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文档简介
咨询工程师试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)在SWOT分析图中,处于右上角的企业应采取()战略。
A.扭转性战略
B.增长性战略
C.防御性战略
D.多元化战略
正确答案:B
2、(单选题)市场营销环境分析是依据()的资料,分析咨询单位自身所面临的市场环境,识别将会给咨询单位带来市场机会和威胁的主要因素。
A.市场调查
B.市场分析
C.市场预测
D.市场营销
正确答案:A
3、(单选题)进行融资咨询是项目阶段中()地工作。
A.准备阶段
B.策划阶段
C.实施阶段
D.完工阶段
正确答案:A
4、(单选题)在质量分析中,可以采用从大到小、从粗到细、“顺藤摸瓜”、追根到底的方法,把原因和结果的关系搞清楚,这种方法叫做()。
A.控制图法
B.工作分类性因果分析
C.散差分解型因果分析
D.ABC分析法
正确答案:C
5、(单选题)根据国务院《关于投资体制改革的决定》,下列关于投资项目管理的说法,正确的是()。
A.境外投资项目由企业自主决策
B.政府投资项目应报政府核准
C.政府核准的投资项目,政府审批可行性研究报告
D.企业投资项目应上报政府核准或备案
正确答案:D
6、(单选题)关于生产安全事故应急预案的实施,说法错误的是()。
A.为提高应急处置能力,应定期组织应急预案演练
B.为提高应急处置技能,应开展宣传教育,普及避险、自救和互救知识
C.发生事故后第一时间启动应急响应,进行救援
D.每年至少组织一次现场处置方案演练
正确答案:D
7、(单选题)下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。
A.委托开展项目申请书编制
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展项目建议书编制
D.委托开展招标工作方案编制
正确答案:D
8、(单选题)工程项目过程的动态控制中,以()作为控制的基准。
A.计划过程确定目标和细节
B.费用目标
C.工期目标
D.质量目标
正确答案:A
9、(单选题)下列关于环境影响评价的说法,正确的是()
A.项目环境影响评价的核心是最有效地利用资源
B.区域环境影响评价应考虑不断缩短生产链,促进发展方式的转变
C.规划环境影响评价应将发展循环经济作为重要指导原则
D.环境影响评价包括治安环境评价和文化环境评价
正确答案:C
10、(单选题)重视市场开发是()的战略特点。
A.导入期
B.成熟期
C.成长期
D.衰退期
正确答案:C
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)运用功能指数法进行价值分析时,如果Ⅵ>1,出现这种情况的原因可能是()。
A.目前成本偏低,不能满足评价对象应具有的功能要求
B.功能过剩,已经超过了其应该有的水平
C.功能成本比较好,正是价值分析所追求的目标
D.功能很重要但成本较低,不必列为改进对象
E.实现功能的条件或方法不佳,致使成本过高
正确答案:CDE
2、(多选题)下列各项属于FIDIC执委会职责范围的有()。
A.负责执行和管理按照章程规定的明确不属于全体成员协会代表大会权限内的FIDIC的全部事务
B.任命各常设委员会和工作组的成员,批准他们的职责范围、并监督他们的工作
C.听取年度财务预算
D.批准下一年度财务预案
E.实施全体成员协会代表大会的决议
正确答案:ABE
3、(多选题)在详细评审的过程中,技术部分评审包括()。
A.工期必须满足招标文件的要求
B.企业实力
C.企业经历
D.工程质量的保证措施
E.企业信誉
正确答案:ABDE
4、(多选题)投资估算是项目的建设规模、()等进行研究并基本确定的基础上,估算项目投资总金额。
A.技术方案
B.设备方
C.工程方案
D.工程进度
E.项目实施进度
正确答案:ABDE
5、(多选题)绿色施工的原则不包括()。
A.关注工程项目的可持续发展,合理利用资源、能源
B.采用模块化、循环设计、并行工程设计
C.注重环境品质,减少施工造成的环境污染
D.建立安全施工责任制
E.结合气候、气象条件,合理安排施工计划
正确答案:BD
6、(多选题)下列关于企业投资项目可行性研究内容地表述,正确地有()。
A.进行产品市场分析
B.比选工程建设方案
C.估算工程建设投资
D.进行经济评价
E.研究制定运营方案
正确答案:ABCD
7、(多选题)下列关于试运行质量管理的表述中,正确的有()。
A.业主方应负责试运行现场的准备工作
B.承包方负责落实原材料的供应
C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格
D.试运行一般分阶段进行
E.试运行工作应由业主方组织进行
正确答案:CDE
8、(多选题)正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。
A.编制项目工作大纲
B.组建项目团队
C.召开项目启动会议
D.分析项目相关人员
E.组织制定团队各项具体计划
正确答案:BCE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方
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