2024-2025学年度一级建造师综合提升测试卷及完整答案详解（考点梳理）

一级建造师综合提升测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题80分）一、单选题（15小题，每小题4分，共计60分）1、（单选题）架子队作业人员组织形式不包括（）。

A.混编型

B.纯劳务型

C.混合劳务型

D.劳务承包型

正确答案：C

2、（单选题）对施工控制网为轴线形式的建筑场地，最方便的位置放线测量方法是()。

A.直角坐标法

B.极坐标法

C.角度前方交会法

D.距离交会法

正确答案：A

3、（单选题）关于招标投标的说法，正确的是()。

A.招标分为公开招标，邀请招标和议标

B.投标人少于三家应重新投标

C.多个法人不可以联合投标

D.招标人答疑仅需书面回复提出疑问的投标人

正确答案：B

4、（单选题）项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是()。

A.统一的

B.对立统一的

C.一致的

D.以上都不对

正确答案：B

5、（单选题）建设工程勘察合同是()就完成商定的勘察任务明确双方权利义务的协议。

A.承包人与勘察人

B.发包人与设计人

C.发包人与承揽人

D.发包人与勘察人

正确答案：D

6、（单选题）项目管理规划包括()和项目管理实施规划两类文件。

A.项目管理规划方案

B.项目管理规划大纲

C.项目管理实施细则

D.项目管理实施计划

正确答案：B

7、（单选题）根据国家标准《建筑施工场界噪声限值》的要求，对土石方施工阶段白天的噪声限制是()。

A.75分贝

B.85分贝

C.55分贝

D.禁止施工

正确答案：A

8、（单选题）应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是()。

A.工程合同价

B.工程变更款

C.工程索赔款

D.工程结算价

正确答案：A

9、（单选题）以下计算公式错误的是()。

A.进度偏差(I)=已完工程实际时间一已完工程计划时间

B.风险大小可根据S=L·E·C来计算

C.已完工程实际施工成本=已完工程量×已完工程实际时间

D.成本加酬金合同的总价=实际支出成本+一定百分比的管理费用+商定的利润

正确答案：C

10、（单选题）根据《建筑安装工程费用项目组成》，不属于措施费的是()

A.工程排污费

B.文明施工费

C.环境保护费

D.安全施工费

正确答案：A

11、（单选题）2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的《职业病目录》列出的法定职业病共有()。

A.10类

B.20类

C.115类

D.120类

正确答案：B

12、（单选题）当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是()。

A.基于网络的信息处理平台

B.基于媒体的信息处理平台

C.信息管理工作流程

D.信息编码与解码

正确答案：A

13、（单选题）在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.流程控制结构正确答案：B14、（单选题）建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。

A.组织柔性化

B.组织集成化

C.组织扁平化

D.组织高效化

正确答案：B

15、（单选题）项目质量管理程序的第一步是()。A.收集分析质量信息并制定预防措施B.编制项目质量计划C.明确项目质量目标D.实施项目质量计划正确答案：C二、多选题（5小题，每小题4分，共计20分）1、（多选题）铁路新线路堑开挖过程中，应注意施工安全，若出现岩层走向、倾角不利于边坡稳定及施工安全的地段应及时采取（）等措施。A.顺层开挖B.不挖断岩层C.减弱施工振动D.减弱施工振动E.加强支护正确答案：ABC2、（多选题）项目后评价主要内容包括（）。A.影响评价B.经济效益评价C.项目投资评价D.过程评价E.项目法人评价正确答案：ABD3、（多选题）铁路对营业线的无缝线路区段进行加固施工作业时，应对线路进行锁定，否则应对施工范围内的无缝线路（），然后再进行加固。

A.进行应力放散

B.临时换为普通钢轨

C.对钢轨进行洒水降温

D.临时拨道

E.临时抬道

正确答案：AB

4、（多选题）水利工程建设项目审计按建设过程分为()审计。A.前期工作B.开工C.建设期间D.竣工决算E.竣工后正确答案：BCD5、（多选题）下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于作业环境因素的有()。A.地下水位B.风力等级C.照明方式D.验收程序E.围挡设施正确答案：CE第Ⅱ卷（非选择题20分）三、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）1、（问答题）某施工企业承包了一段既有线铁路改造工程，内容有桥涵、路基和轨道等。工程开工后，该施工企业未经业主同意便把某桥涵顶进工程的施工任务分包给一家具有专业承包资质的公司施工。顶进施工过程中，造成运营线路发生行车安全大事故，并造成一次死亡2人的事故。

问题

1.施工企业将桥涵顶进工程分包出去是否合法?为什么?

2.根据铁路建设质量事故的等级划分，其属于哪类事故?施工企业如何处理此次事故?

3.应采取哪些措施以保证营业线上的桥涵顶进的施工安全?

正确答案：1.施工企业将桥涵顶进工程分包出去不合法。

原因：施工企业的分包未经业主同意，分包其应征得业主同意。2.本工程一次死亡2人，根据铁路建设质量事故的等级划分，属于一次死亡1人以上，3人以下，为大事故。

处理程序：

①事故报告

本次质量事故发生后，施工单位现场负责人应立即采取有效措施，抢救人员，并保护事故现场。施工单位必须在12小时之内向建设管理单位报告，并通知有关单位和质量监督机构。建设管理单位必须在事故发生后24小时内向铁道部建设管理司提出书面报告。

②事故调查处理

本次事故属于大事故，应由建设管理单位组织调查处理，并报铁道部备案。工程处理方案必须经有关单位审定后，方可实施。事故处理需要进行变更设计的，按有关规定进行审批。工程质量事故处理完成后，必须经过验收合格后，方可投入使用。

3.保证营业线上的桥涵顶进的施工安全的措施：

(1)顶进涵洞施工过程中要采取有效措施对线路进行加固，防止路基塌方和线路横向移动。

(2)顶进箱身应在列车运行间隙进行，严禁在列车通过线路时顶进。

(3)顶进现场应具备适当数量的道碴、枕木、草袋、木材、钢材等料具，一旦线路变形时，应立即抢修，确保行车安全畅通。

2、（问答题）某公司项目经理部承建某铁路第三标段，起止里程为DK1013+100~DK1025+850。设计资料显示标段内有正线桥梁11座，共有圆端形墩身89个，墩身型式有实心、空心两种，墩身坡比分别为35:1、38:1、42:1，其中墩高30m以下空心墩2个;有2个桥台位于隧道口，施工场地狭窄，交通困难，桩基为钻孔灌注桩，桩径均为1.25m，桩长分别为12m、14m。根据施工方案，墩身内、外模板均要求采用定型钢模，且不改造后利旧。施工过程中发生了下列事件。

事件一：项目经理部采用架子队模式组织施工，经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工。双方签订了劳务承包合同，合同约定：“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任，施工机械由劳务公司自带，定型模板及主要材料由项目经理部供应，劳动合同由项目经理部与劳务人员签订”。

事件二：桥梁工程施工前，项目经理部工程部部长组织编写完技术交底资料，立即下发给架子队，架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲，技术交底资料经工程部编制人员及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部技术交底资料进行了检查，指出了存在的问题并责令整改。

事件三：项目开工一个月，公司与项目经理部签订了责任成本合同，明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为：设计变更增加成本500万元，因质量问题返工增加成本200万元，因发生安全事故赔偿60万元，因市场变化材料价格上涨增加费用300万元，优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后，公司按照成本管理动态调整原则，对项目成本预算目标进行了调整，并确定了项目经理部竣工考核成本预算目标。

【问题】

1.针对事件一中项目经理部架子队管理的不妥之处，给出正确做法。

2.根据背景资料，从降低成本和方便施工的角度分析，该桥梁工程设计方案有哪些方面可以优化?如何优化?

3.针对事件二中的不妥之处，给出正确做法。

4.事件三中，项目经理部竣工考核成本预算目标是多少万元?(列式计算)

正确答案：1.正确做法：

(1)架子队主要管理人员应由施工企业(公司)正式职工担任;

(2)施工机械及基本施工机具应由施工企业(公司、项目经理部)配置(提供);

(3)劳动合同应由劳务公司与劳务人员签订。

2.可优化的设计方案有：(1)墩身坡比;(2)墩身型式;(3)桩基成孔方式。

设计方案可以优化为：

(1)墩身坡比做到统一，提高模板利用效率;

(2)低于30m空心墩可以优化为实心