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危大工程停工复核监理实施细则一、总则1.1编制目的为规范危险性较大的分部分项工程(以下简称危大工程)停工复核监理行为,强化施工过程安全管控,防止复工后次生事故发生,依据《建设工程安全生产管理条例》《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》等法律法规,结合项目实际,制定本细则。1.2编制依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部37号令)《住房城乡建设部办公厅关于实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理规定〉有关问题的通知》(建办质〔2018〕31号)《建设工程监理规范》GB/T50319-2013项目监理合同、施工合同及经审批的监理规划1.3适用范围本细则适用于项目监理机构对施工过程中因安全隐患、险情、事故或其他原因被责令停工的危大工程进行复工前复核的监理活动。1.4工作原则安全第一:以消除隐患、降低风险为唯一目标程序合规:严格执行”停工—整改—复查—复工”闭环管理责任到人:总监理工程师负总责,专业监理工程师分工负责痕迹管理:全过程留痕,资料真实、完整、可追溯二、停工指令类别与启动条件2.1指令类别指令类别签发主体触发情形时效要求暂停令总监理工程师巡视发现重大隐患立即生效,24小时内报建设单位局部停工令总监理工程师专项方案未批先实施、关键节点验收不合格立即生效,同步报主管部门紧急停工令专业监理工程师险情扩大、危及周边口头先停,2小时内补书面指令2.2启动条件出现下列情形之一的,必须启动停工复核程序:深基坑支护结构位移速率连续3天超过报警值70%模板支撑架立杆轴力实测值达到设计限值80%且继续增长起重机械结构件出现可见裂纹、变形或安全装置失效脚手架连墙件整层缺失或立杆悬空比例大于5%建设单位、主管部门、应急管理部门下达停工通知发生生产安全事故或重大险情其他经风险评估需立即停工的情形三、组织机构与职责分工3.1监理组织架构总监理工程师(总指挥)├──安全监理工程师(组长)│├──土建专业监理工程师│├──机械专业监理工程师│└──电气专业监理工程师├──测量监理工程师├──材料见证员└──资料员3.2岗位职责总监理工程师:签发停工、复工指令组织危大工程复工前条件核查专题会议对复核结论负最终监理责任安全监理工程师:牵头编制《危大工程停工复核清单》核查安全文明施工措施恢复情况复核安全文明措施费使用台账专业监理工程师:按专业分工核查技术措施整改完成度对整改过程进行旁站或巡视并记录签署专业复核意见测量监理工程师:独立复测变形监测数据出具对比分析报告并签字确认资料员:收集、编号、归档全过程影像及纸质资料建立《危大工程停工复核台账》四、停工复核流程4.1流程图停工指令签发→现场断电封控→隐患整改方案审批→整改过程监理→施工单位自检→监理预复核→专家论证(如需)→正式复核→出具结论→总监签发复工令4.2关键节点时限节点责任主体完成时限备注停工指令送达总监理工程师≤2小时书面+影像整改方案上报施工单位≤24小时附计算书、节点图监理审批方案专业监理工程师≤12小时需专家论证的除外整改完成自检施工单位按方案确定附影像、检测资料监理复核监理组≤24小时现场+资料复工指令签发总监理工程师≤4小时抄送各方4.3复核方法资料核查:方案审批手续、材料复试报告、监测数据、维修记录现场实测:全站仪复测位移、力矩扳手复拧扣件、超声波检测焊缝功能测试:超载保护、防坠器、限位器动作试验人员问询:随机抽问特种作业人员操作规程掌握情况影像对比:停工前后同一角度照片叠加分析五、复核内容与技术要点5.1基坑工程控制指标:支护桩(墙)顶部水平位移≤0.3%H且≤30mm周边地面沉降≤0.2%H且≤20mm支撑轴力≤设计值90%复核要点:监测点完好率100%,数据连续无缺失渗漏点封堵完成并做闭水试验支撑与围檩节点焊缝探伤合格应急抢险物资按清单足额回归原位5.2模板支撑体系控制指标:立杆垂直度≤1/500H主节点扣件拧紧力矩40—65N·m高宽比≤3,超过时与结构刚性连接复核要点:逐根检查立杆底部垫板、底座、扫地杆随机抽取10%扣件进行力矩复测,不合格加倍复测后浇带、悬挑段单独设置支撑体系并验收混凝土强度报告达到拆模条件方可复工5.3起重吊装控制指标:钢丝绳断丝数≤总丝数5%结构件裂纹长度≤20mm且未贯穿安全装置动作误差≤±5%复核要点:检查维保记录与现场实物一致性空载、额定载荷、110%超载试验各一次风速仪与现场实测风速比对吊装令、特种作业人员证件有效期核查5.4脚手架工程控制指标:连墙件垂直间距≤层高且≤4m剪刀撑跨越立杆根数5—7根作业层防护栏杆高度≥1.2m复核要点:连墙件拉拔试验≥10kN卸荷钢丝绳预紧力一致,绳卡数量、间距符合方案悬挑型钢锚固长度≥1.25倍悬挑长度且≥200mm转角部位、开口型脚手架端部加强措施恢复六、复核结论与复工管理6.1结论分类A级:整改完成,具备复工条件,可立即复工B级:整改基本完成,局部需二次整改,整改完成经监理确认后复工C级:整改不到位或存在重大缺陷,继续停工,重新履行复核程序6.2复工令内容复工令应包含:停工指令编号及停工原因简述整改完成情况及复核结论允许复工范围、时间节点后续需持续监测的指标与频次参建各方签字盖章栏6.3复工后跟踪复工首班作业,监理全程旁站监测数据加倍频次,连续3天无异常后恢复常态每周组织一次专项巡视,持续不少于两周发现数据反弹立即启动预警,必要时再次停工七、资料管理与信息报送7.1资料清单类别资料名称份数保存期指令类停工令、复工令、监理通知单原件3份工程竣工后5年记录类复核会议纪要、旁站记录、影像原件1份工程竣工后5年报告类监测对比报告、检测报告、整改报告原件1份长期台账类危大工程停工复核台账电子版永久永久7.2影像要求分辨率≥1920×1080,带日期、时间、经纬度水印关键节点全程录像:停工初始状态、整改前后对比、复核实测过程照片按”工程部位-日期-序号”命名,JPEG格式≥2M/张影像资料刻录一次性光盘,一式两份,监理、建设单位各存一份7.3信息报送复工令签发后2小时内,监理机构通过”省建设工程安全管理系统”上报重大险情停工立即电话报告质安站,24小时内书面报告每月5日前汇总上月危大工程停工复核情况,形成《月报》报建设单位、主管部门八、监督考核与责任追究8.1内部考核监理企业每季度对项目监理机构危大工程停工复核工作进行一次专项检查,考核指标:停工指令及时率100%复核结论准确率≥98%资料完整率100%被主管部门通报次数0次考核结果与项目监理人员绩效、评优挂钩,连续两次考核不合格调离岗位。8.2外部监督建设单位、主管部门在巡查中发现监理未履行停工复核职责或弄虚作假的,按以下标准处理:第一次:约谈总监、限期整改,记入不良行为记录第二次:暂停项目监理业务30天,罚款合同监理费10%第三次:清退出场,降低企业年度信用等级,限制市场准入1年8.3责任追究因监理停工复核不到位导致事故的,依法追究:总监理工程师:终身禁止担任项目总监专业监理工程师:吊销注册证书,5年内不得重新申请监理企业:停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书涉嫌犯罪的,移送司法机关处理九、应急保障措施9.1通讯保障建立”危大工程停工复核微信群”,成员包括:建设单位项目负责人、安全负责人施工单位项目经理、总工、安全总监监理机构全体人员主管部门监督员确保指令、照片、数据实时共享,任何成员10分钟内响应。9.2资源保障监理机构配备:全站仪、水准仪、力矩扳手、钢筋扫描仪、超声波探伤仪应急照明、安全绳、对讲机、执法记录仪法律法规、规范图集、计算软件加密锁设备每月校验一次,确保精度符合要求。9.3技术保障建立专家库,涵盖基坑、模架、起重、脚手架等专业,出现以下情况时2小时内到场:基坑支护结构位移速率连续2天超过报警值模板支撑架局部坍塌风险等级评定为Ⅰ级起重机

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