新版GSP认证常见问题及采用措施

新版GSP认证常见问题及采用措施

（一）质量管理体系

1、轻易出现问题的地方：药物经营的内、外部环境发生了变

化，如国家对应法律、法规的变化（外部环境变化），企业内部组

织机构变化（内部变化），对应的管理制度没有及时修改、补充和

完善。如上一年广东省新检查条款培训后，好些企业都没有及时进

行修订（*00801）

△采用措施：应及时开展内审，分析内审状况及制定改善措施，

并建档。

2、轻易出现问题的地方：内审II勺检查内容不完整，GSP内审

后没有整改、追踪、完结的有效文献，未能建立符合逻辑、能互相

佐证、互相关联的内审文献。（*00801）

△采用措施：对照现场检查项目逐一进行评审，根据评审成果

制定整改计划及贯彻整改。内审文献实现高度统一，保留有关佐

证材料。

3、轻易出现问题的地方：财务部有关人员未参与质量管理。

（01201）

△采用措施：全员参与质量管理培训，财务部负责发票、收支

管理等职责。

（二）组织机构与质量管理职责

1、轻易出现问题日勺地方：未根据企业经营状况设置相适应的

组织机构，如年营业额超5000万日勺企业未设置验收组、养护组,

质管部经理与质管员兼职。（01301）

△采用措施：应及时到财务部门查看上一年度的营业额鉴定企

业类型，配置相适应的组织机构。

eg:药物零售连锁企业组织机构图

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财

管

理

务

2、轻易出现问题H勺地方：原负责人未到达大专学历或中级以

上职称，或企业负责人未实际全面负责企业平常管理。（*01401）

△采用措施：1）提高自身的学历，2）增长有关药物法律法规的

培训学习，切实履行企业负责人职责。

3、轻易出现问题的J地方：企业未能保障质量管理部门人员有

效履行职责（*01401）

△采用措施：企业负责人需提供必要的条件保证质管部门行驶有

关职责，同步做好有关任命文献。

4、轻易出现问题的地方：企业负责人未真正授权质量负责人

独立行驶裁决权(*01501)

△采用措施：企业负责人需提供必要的条件保障质量负责人行驶

裁决权，同步做好有关任命文献。

5、轻易出现问题日勺地方：质量负责人不在职在岗、药师在

其他单位兼职现象。未履行全面负责药物质量管理工作职责。

(*01501)

△采用措施：若质量负责人离职或不能保证在企业管理药物质

量工作的，需及时换人并办理执业注册手续及药物经营许可证变

更。

6、轻易出现问题的地方：零售连锁企业未能实行统一质量管

理、统一采购、统一配送(*01601)

△采用措施：

统一质量管理：组织、人员、文献、控制；

统一采购：所有销售药物由总部完全统一采购；

统一配送：所有销售药物由总部完全统一配送；

统一信息系统，同一信息平台、数据联网、资料共享c

(三)人员与培训

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△执业药师资源现实状况

0我国既有药物批发企业1.3万家，零售企业42万余家。

0广东省既有药物批发企业1633家，药物零售连锁企业218家,

零售企业5万余家。

0我国现仅约23万人获得执业药师资格，其中广东省执业药师

1.4万多人，全国正式注册的约8万人。

1、轻易出现问题H勺地方：质管部经理无执业药师或主管药师

职称，属下门店执业药师配置紧缺。(*02101)

△采用措施：

1)提高自身能力或组织员工参与执业药师考试;

2）零售企业核减处方药的经营范围；

3）零售连锁政策扶持远程审方；

4）零售单体并入连锁；

5）单体联合筹建连锁企业…

2、轻易出现问题H勺地方：每年的培训计划相似，缺乏针对性;

培训内容不全；培训没有完整的一套记录；培训不能到达应有日勺目

的。（02501）

△采用措施：

1）培训计划根据企业实际及政策变化制定，内容包括有关法律法

规、药物专业知识及技能、质量管理制度、职责及岗位操作规程

等。

2）做好一整套培训档案（计划、讲义、记录、签到、考核等等）。

3）培训不能过于形式化，应重视培训，切实履行，到达真正意义

的培训效果，保障有效运行GSP。

3、轻易出现问题的地方：新员工及员工岗位调整后不进行

培训或者时间不能合理衔接。（02501）

△采用措施：新员工上岗前需组织进行岗前培训，做好交接工

作，下发任免文献。

4、轻易出现问题R勺地方：健康档案不全（没有体检原始单、

时间衔接不对），直接接触药物U勺人员未经岗前体检直接上岗，体

检项目不全（验收人员应有辨色力项目）（03001）

△采用措施：组织质量管理、验收、养护、储存等直接接触药物

人员进行岗前及年度体检并保留原始证明。

（四）质量管理体系文献

1、轻易出现问题日勺地方：质量管理体系文献不符合企业管理

实际。（03101）

△采用措施：（制定原则）

（1）合法性。应符合国家有关法律法规；

（2）实用性。必须实事求是，应与企业药物经营与质量管理的实

际紧密结合。勿简朴地照搬、照抄其他企业的制度或有关参照资

料的内容；

（3）指令性。应明确各部门、岗位的详细工作规定，并保证有效

的贯彻和执行；

（4）系统性。编制的制度既要层次清晰，又要保持协调；

（5）可操作性。结合企业的实际操作流程进行；

（6）可检查性。质量管理制度对各部门、各环节的质量职责和工

作规定应明确详细，质量活动的规定尽量予以量化，以便于监督

和检查、审核。

连锁企业门店的质量管理制度由连锁总部统一制定。

2、轻易出现问题日勺地方：文献起草、修订、审核、同意、

分发、保管、修改、撤销、替代、销毁无有关记录(03201)

△采用措施：应按照文献管理操作规程做好记录。

3、轻易出现问题的地方：已废止或修订过的文献仍放在现

场。如验收养护室仪器操作程序等。(*03401)

△采用措施：撤掉已废止或修订过时文献，存档备查。

4、轻易出现问题H勺地方：计算机系统操作未经授权及密码登

陆限制可以直接访问修改有关数据(*04001)

△采用措施：根据各实际岗位设置权限控制，各岗位职能做指

定的系统操，未经授权，不得越权。系统数据的更改需经质管部

审核及留存记录。

(五)设施与设备

1、轻易出现问题的地方：仓库面积与企业经营规模不相适应。

部分企业日勺仓库没有到达经营规模的规定，导致仓库药物堆放混

乱；也有用作其他用途如医疗器械、保健食品、食品等非药物寄存

(*04302)

△采用措施：结合经营规模增长药物仓库，仓库使用面积不不

大于300m，，非药物与药物分开寄存，医疗器械与药物分库寄存。

2、轻易出现问题的地方：个别企业办公地址与仓库地址不

在一起，存在有管理不到位，各项记录以及资料没有及时归档备查。

△采用措施：加强管理，在管理操作程序上规定有关记录归档

及寄存位置及保管人。

3、轻易出现问题的地方：仓库设施设备未到达规定规定（防

虫防鼠设施、空调故障未及时维修、遮光窗帘老化透光未及时更换）

△采用措施：及时增长各项避光、通风、防潮、防虫、防鼠的

等设备。

4、轻易出现问题H勺地方：仓库温度未能到达规定规定，尤其

是阴凉库（W20℃）。

△采用措施：

1）加强库房的密封、隔热、保温等措施。

2）配置足够的空调设备。

5、轻易出现问题H勺地方：温湿度自动监控系统未能合符新版

GSP附录规定，如探头安放位置未经测试确认，或测试原始记录未

保留备查，系统没有保持独立不间断运行日勺设备及措施等。

（*04704）

△采用措施：按照附录规定温湿度监控探头布点需经测试确认

留存测试汇报备查，系统不得与温湿度调控设备电路联动（分开

电路）。

6、轻易出现问题的地方：冷藏（保温）箱配置不符合附录

规定，如不具有外部显示箱内温度数据H勺功能。（*05101）

△采用措施：按规定配置具有外部显示和采集箱体内温度数据

功能的冷藏设备。

（六）校准与验证

1、轻易出现问题的地方：企业未每年对计量器具及温湿度监

测设备进行校准或检定，或时间衔接不上。（05301）

△采用措施：由质管部制定计划及组织对计量器具、温湿度监测

设备定期进行校准或检定。

2、轻易出现问题H勺地方：冷库、储运温湿度检测系统以及冷

藏运送等设施设备使用前未做验证或验证内容不完整。（*05302）

△采用措施：进行使用前验证和再验证。验证方案：eg:l）验

证目的；2）验证原则及根据；3）验证明施时间；4）验证地点；

5）验证人员；6）安装确认；7）运行确认；8）性能确认；9）验

证分析数据；10）偏差处理；11）验证结论。

实行验证方案并制作验证汇报。

（七）计算机系统

1、轻易出现问题H勺地方：计算机管理系统不能合符新版GSP

附录1规定内容。（*05701）

△采用措施：升级计算机管理系统软件直到符合附录1规定或重

新购置新的计算机管理系统软件。

2、轻易出现问题口勺地方：连锁企业总部、配送中心（仓库）、

零售门店之间数据未能实现共享。（*05701）

△采用措施：配置统一的计算机管理系统软件。

3、轻易出现问题的地方：计算机系统数据未按日进行备份

或无配置安全H勺备份储存设备（*06001）

△采用措施：可购置优质的移动存储硬盘，按日从计算机系统导

出企业经营和管理的数据，并移入移动存储硬盘备份。

（八）采购

1、轻易出现问题的地方：药物采购过程中审核环节微弱，重

耍表目前：对供货单位、销售人员资质审核不严，多见供货方资料

过期、质保协议规定的内容不全、无盖我司公章、无签订人及签订

时间、销售人员委托资质资料过期等现象C

△采用措施：严格审核供应商资质文献及品种的合法证明资料及

检查汇报，对快到期的资料需及时索回更新。

2、轻易出现问题H勺地方：购进票据不规范，票据管理不到位。

重要存在着对购进未按规定项目开具票据日勺药物就予以验收入库，

未及时索取增值税发票，或在无任何票据状况下就验收入库，未认

真查对供货方H勺销售票据真实性状况，发票未能所有列明药物H勺未

附《销售货品或者提供应税劳务清单》。（*06601）

△采用措施：加强票据管理，对发票与送货单一致的药物进行验

收入库工作，尤其是对高风险药物购进一定要凭发票验收，每一

笔药物名称、批号、数量、金额都要相符。特殊管理药物严禁现

金交易。

（九）收货与验收

1、轻易出现问题的地方：验收时未及时索取查验有关同意

证明文献和检查汇报书，需批签发的生物制品未及时索取批签发合

格证明。验收人员未对药物的包装、标签、阐明书进行认真检查，

存在先入库后验收以及不在相对应的库区验收口勺现象。

△采用措施：按照附录3规定的程序逐批进行收货、验收。冷

冻冷藏药物到货还需对其运送方式、运送过程的温度记录、运送

时间等进行重点检查及记录。不符合温度规定的应当拒收。

2、轻易出现问题的地方：个别企业电子监管数据未及时上传。

（因未及时上传数据及数据异常日勺企业省局组织安排了现场核查，

多数被撤销GSP证书的企业都是由于电子监管口勺问题。）（*08101）

△采用措施：企业应按规定及时上报电子监管品种的采购、销

售、存储等电子监管数据；并按规定进行药物电子监管码扫码和

数据上传。

（+）储存与养护

1、轻易出现问题H勺地方:药物未按温、湿度规定储存。（*08501）

△采用措施：按药物包装标识规定或《药典》规定规定：阴凉处:

不超过20℃；凉暗处：避光并不超过20℃；冷处：2-10℃；常温:

10-30℃o冷冻：温度-10℃~-25℃。

2、轻易出现问题日勺地方：药物与非药物混放，内服药与外

用药混放，中药饮片与其他药物未分库寄存。（*08506）

△采用措施：药物与非药物、外用药与其他药物应分开寄存；中

药饮片应与其他药物分库寄存。

3、轻易出现问题的地方：搬运和堆码药物未按外包装标示

规定规范操作，药物与地面、内墙、顶、温度调控设备及管道等设

施之间无对应口勺间距或间距过小。

△采用措施：药物与内墙、顶时间距不不大于30厘米，与温度调

控设备及管道等设施时间距不不大于30厘米，与地面时间距不不

大于10厘米。药物应按批号集中堆放，垛堆间距不不大于5厘米。

拆除外包装的零货药物应集中寄存。

4、轻易出现问题的地方：企业未通过计算机系统对库存药物

的有效期进行自动跟踪和控制。（*08701）

△采用措施：企业应通过计算机系统设置对库存药物的有效期进

行自动跟踪和控制，具有近效期预警、超效期自动锁定及停售功

能。发现质量可疑的药物，计算机系统可即时锁定及停售。

5、轻易出现问题的地方：不合格药物的处理程序不完整。（*08902）

△采用措施：建立完善的不合格处理程序，并查明和分析原因，

及时采用防止措施。

（十一）配送

1、连锁总部对零售门店实行统一配送药物。（*09301）

2、企业配送药物应开具配送单据并建立药物配送记录，做到

单、货相符。配送记录应包括药物的通用名称、齐I型、规格、批号、

有效期、生产厂商、配送门店名称、配送数量、单价、金额、配送

日期等项内容。中药饮片的配送记录还应载明产地。（*09401）

（十二）出库

1、轻易出现问题日勺地方：出库复核应建立记录项目不全。

（*09701）

△采用措施：按规定增长项目：配送门店名称、药物的通用名称、

剂型、规格、数量、批号、有效期、生产厂商、出库日期、质量

状况和复核人员等内容。

2、轻易出现问题的地方：药物拼箱发货的代用包装箱无明

显的拼箱标志。（09901）

△采用措施：应标有醒目的拼箱标志。

3、轻易出现问题日勺地方：药物出库时，随货同行单（票）无

加盖企业药物出库专用章。（*10001）

△采用措施：应在货同行单（票）上加盖企业药物出库专用章原

印章。

（十三）运送

1、轻易出现问题口勺地方：在冷藏、冷冻药物运送过程中，药

物直接接触蓄冷剂。（*10702）

△采用措施：在冷藏、冷冻药物运送过程中，药物不得直接接触

冰袋、冰排等蓄冷剂，应加一定隔层，防止对药物质量导致影响。

运送途中，应实时监测并记录冷藏车、冷藏箱或者保温箱内的温

度数据。

2、轻易出现问题的地方：企业未对委托其他单位运送药物H勺

质量保障能力进行审计即进行委托运送药物。

△采用措施：企业应对承运方运送药物的质量保障能力进行审计,

符合本规范运送设施设备条件和规定的方可委托。并与承运方签

订运送协议，明确药物质量责任、遵守运送操作规程和在途时限

等内容。

3、轻易出现问题的地方：企业委托运送药物无有关运送记

录。

△采用措施：应做好有关运送记录，记录至少包括发货时间、发

货地址、收货单位、收货地址、货单号、药物件数、运送方式、

委托经办人、承运单位等。

（十四）售后管理

企业发现已售出药物有严重质量问题，应立即告知门店停售、

追回并做好记录，同步向药物监督管理部门汇报。（*12023）

企业应协助药物生产企业履行召回义务，按照召回计划H勺规定及时

传达、反馈药物召回信息，控制和收回存在安全隐患的药物，并建

立药物召回记录。（*12101）

（十五）新版GSP认证常见问题小结

以上重要按零售连锁现场检查项目从十四个方面分别来论述

在实行新GSP认证过程中轻易出现H勺问题，及采用措施。除此以外,

尚有某些细节需要深入细化。

总之，新旧两版GSP有较大差异，实行过程中需要认真研究、

仔细对比，思想上要重视，态度要积极，措施要有力，才能保证顺

利实行新版GSP,才能保证药物在流通过程中的质量，才能保证人

民群众H勺用药安全。

（十六）其他新版GSP认证工作常见问题

一、检查的重中之重重要有哪些？

答：重点还是在新版规定的几种新方面内容；

本次检查省局检查组到达的共识有如下几点（部分与提问问

题相反复，已合并）：

1、计算机管理系统是一种管理手段，容许企业有完善的过程，容

许无纸化。

2、发票：一定要有，尤其是三个月此前H勺，必须要提供发票，开

具发票也是必须的。不管卖给谁，一定都要开。

3、冷链的验证不能拘于形式，对象是冷库、冷藏车、冷藏箱。验

证不能完全委托，至少企业员工要有人会操作。汇报内容及数据必须真

实有效。

4、温湿计检定：每类送检一两个，然后与其他进行比对。

5、针对冷库的温度做重点规定，湿度较为微弱，但平常管理也需

要保证达标，容许湿度偶尔开门作业时超标。

6、运送的冷臧箱、保温箱至少应配置2个以上。同类型同规格完

全一致的设备，仅需做一种验证即可。

7、冷藏箱、保温箱有外部显示，或者内部有发送短信功能也可。

8、企业详细实行新版GSP时间，以企业参与省局举行日勺GSP培训

班时间为起始，企业应从该时间点开始，进行新GSPU勺改造工作，按新

版GSP规定开展经营活动。

二、2023年此前的资料与否还关注？

答：还是会关注。原则仍旧是5年的J资料，重点查看近3年。

三、检查方式是怎么样？（有关计算机管理系统、温湿度监控系

统、冷链、发票方面）

答：1、计算机管理系统：通过正反两种方式对查，首先查看流程

运转，而后通过抽查供货单位与采购单位各10个，查看其基础数据库

资料。

2、温湿度监控系统：查设备，查温湿度记录状况，查报警。

3、冷链：查设备、查验证汇报、查有关记录。重点规定是温度，

湿度弱化。

4、发票：规定抽样5年，一般抽三年，第一年抽2个月，次年抽

2个月，第三年抽3个月，每月两叠。（发票方面，最终一步是实在查

到无票，7天内即刻补回发票至省局。）

四、哪些问题是企业轻易出现的？

答：汇报真实性。验证汇报数据与其他家一致。持续检查多家时很

轻易发现。

五、对人员的考核问题有哪些？

答：懂得自己的岗位职责，会操作，重要问复核、冷链、计算机管

理系统。

企业负责人陪伴检查，书面回答对应法律问题即可。

六、重要常见问题：

1、仓库温湿度控制在多少范围合适？能否根据实际状况制定，在

25c如卜，冷库超过75%设湿度报警？

答：阴凉库假如在20-25℃,假如没采用措施的，会下条款，假如

有采用措施U勺，不会下条款，容许整改。但超过25℃就会下条款。

2、GPS、GPRS与否需耍两个都配置，还是只配GPRS就行？运送时

要不要远程报警？

答：临时没有定论。

3、做验证的探头要不要送检？是送一种校准，其他做比对？还所

有都得送检？假如可以做比对的，应当怎么做合适？

答：送一种校准，其他比对。做儿种温度值（2°、20°、30°等），

在同一温度条件下同步监测。

4、验证与否需按附录规定做所有验证？

答：按附录H勺规定试行。

5、冷链设备验证采集数据的时间需多长？

答：48ho国控是59h。

6、开门验证的作用是什么？假如验证显示1分钟就超标，是不是

意味着装箱不能超过1分钟？加塑料垂帘与否可行？

答：操作指导。装箱一般在25分钟完毕，应有对应的SOP文献规

范限制装箱时间。开机温度在10分钟内下降达标。目前还没有碰到有

加塑料垂帘，应当也是可行的。

7、仓库放探头的数量多少（小仓库可否只设一种？）

答：小H勺话设一种也是可行的，只要解释得通。

8、假如经营范围中有经营注射液品种，澄明度检测仪需不需要

配置？中药材养护室需不需要配有关口勺养护设备？

答：验收养护室取消，可不设有关仪器设备。中药材养护室可配除

湿机，除虫一般冷冻就能处理，无明确规定仪器设备。

9、风险管理分析应当怎样做？检查原则有哪些？

答:参照GMP风险管理分析。

10、来货实物、单据与采购计划不一样应怎样处理。如采购100

件，到货只有50件？到货100件，合格98件，不合格2件，是所有拒

收退回，还是可以接受98件？

答：都是可以接受的，容许这样的状况发生。

11、医院退的冷藏品种，应当怎样处理？是企业接受销毁吗？若是

因滞销而退回H勺品种，可否再进行销售?

答：提议由医生销毁，企业做赔偿。业务员处理协议步，必须与医

院再三确认，对比以往销量的增长比例。以免导致产品滞销。

真的从医院退回了货品，控制好退货途中的温湿度，同样可以作

为合格处理。

12、四大员的岗位证书与否硬性规定？报名培训但尚未获得岗位

证书与否可先任命上岗？

答：岗位证书一定都要的，硬性规定，可以先报名培训。.

13、首营