22024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试重点专题卷（详细参考解析）

全国投资项目管理师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

••

zi1、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，这一特点属于施工

望i总承包的（）项下的特点。

十：A.投资控制

:;B.进度控制

ic.质量控制

：D.合同管理

2、主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（）。

A.施工方项目管理

iB.供货方项目管理

5c.设计方项目管理

：D.总承包方项目管理

••|3、按照（）,应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。

凶由A.组织效率原则

啜9B.结构管理原则

IC.质量投资原则

D.合同项目原则

I4、在（）中，最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

IA.矩阵组织结构

!B.线性组织结构

!C.职能组织结构

D.平行组织结构

5、设立一人有限贡任公司，其注册资本最低限额为人民币（）o

恬

A.10万元

B.8万元

C.9万元

D.7万元

6、（）是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。

A.品格素质

B.知识素质

C.能力素质

D.道德品质

7、下列不属于团队能力开发的依据是（）。

A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望

B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项FI团队组成人员的要求的基本特征

C.为绩效评价提供依据

D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息

8、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在（）授权范围内负责建设项目的经营管

理。

A.监事会

B.股东会

C.董事会

D.理事会

9、在竣工验收阶段，项目投资控制的主要任务是（）。

A.以工程设计文件为依据，结合工程施工的具体情况，参与招标文件的制定

B.全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算

C.以被批准的设计概算为控制目标，应用限额设计、价值工程等方法，以设计概算控制施

工图设计工作的进行

D.以施工图预算、工程施工承包合同价等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方

法，按照承包方实际完成的工程显，严格确定施工阶段实际发生的工程费用

10、目标控制过程中关键•环是（）的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏

离和偏离趋势。

A.目标计划和实际值

B.目标统计和实际值

C.目标偏离值和计划值

D.目标统计和计划值

11、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也

应编制相应的（）。

A.控制设计

B.目标设计

C.组织设计

D.合同设计

12、物质流程组织的内容不包括（）。

A.弱电工程物资采购工作流程

B.钢结构深化设计工作流程

C.外立面施工工作流程

D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

13、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和（）组建管理部门。

A.任务

B.目的

C.特点

D.结构

14、在决策期策划工作中，（）是核心内容和关键环节，是将建设意图和初步构思转换成

具有策略性动作思路的方案。

A.组织策划

B.项目定义和项目目标论证

C.管理策划

D.合同策划

15、一般建设项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计。在初步设计阶段，编制（）。

A.设计总概算

B.设计修正概算

C.施工图预算

D.施工图修正概算

16、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、

项目及其最终产品的关键在于（）。

A.各种工作的目标差异

B.文化冲突

C.信息传输通道受阻

D.各种专业工作之间的协调与整合

17、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括（）,

A.建设项目业主只需要进行一次招标

B.与一家承包商签约

C.业主要负资所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大

D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利

18、进度控制工作流程不包括（）。

A.月度计划编制与审批流程

B.周计划编制与审批流程

C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程

D.监事可以列席茶事会会议

25、单项工程是指具有（），建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项

目。

A.专业性质

B.主体结构

C.基础单元

D.独立设计文件

26、下列权益投资的方式中，（）是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合

在一起的。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.集团式合资结构

D.合伙制结构

27、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的

选择，取决于施工总承包单位的（）。

A.生产水平和设计水平

B.管理水平和设计水平

C.设计水平和技术水平

D.管理水平和技术水平

28、国家档案局、原国家计委于（）年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998

29、有人出于某种利益、幕后动机或故意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发

出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的（）。

A.故意的阻碍

B.接收者障碍

C.信息源障碍

D.信息传递障碍

30、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于H标控制纠

偏措施中的（）。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

31、项目结构图是一个重要的（），它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,

以反映组成该项目的所有工作任务。

A.组织工具

B.组织手段

C.管理工具

D.管理手段

32、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施（）,

实行一体化管理。

A.消除等级隔阂

B.消除界面界线

C.淡化等级隔阂

D.淡化界面界线

33、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取

（）的方式进行界面控制。

A.充分沟通

B.充实等级

C.跨职能整合

D.建立完善的管理协调机制

34、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的

需要，建立统一的编码，服务于建设项目（）的动态控制。

A.投资目标

B.成本目标

C.进度目标

D.盈利目标

35、在建设项目实施期的专业管理是（）。

A.设施管理

B.项目管理

C.开发管理

D.运营管理

36、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内

容包括行政管理和（）两部分。

A.人事管理

B.财务管理

C.专业管理

D.审批管理

37、设计与施工分离，设计单位较少了解（），有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效

进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D.施工

38、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括（）。

A.由谁承担设计和施工总承包任务

B.何时开始总承包以及承包的范围是什么

C.如何进行总承包的招标、投标和评标

D.何时开始总承包和为何进行总承包

39、设计与施工分离，施工单位”按图施工”，基本上处于被动地位，在一定程度上影响其（）

的发挥。

A.唯一性

B.动态性

C.积极性

D.及时性

40、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.平行组织结构

41、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由（）个以下的股东出资

设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担费任。

A.50

B.60

C.80

D.100

42、特许经营项H常用模式中，（）代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限

制地被转移给项目公司。

A.BOOT

B.BOT

C.TOT

D.BOO

43、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是（）。

A.绩效评价

B.人员培训

C.人力资源规划

D.获得高绩效

44、（）是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要

的建设项H者编制。

A.建设项目管理规划

B.建设项目目标计划

C.建设项目组织计划

D.建设项目流程计划

45、在动态控制中，实现目标的途径是（）。

A.目标实际值

B.纠偏措施

C.调整目标

D.计划值

46、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是（）。

A.单位工程是单项工程的组成部分

B.分部工程包含一项或几项单位工程

C.单位工程包含一项或几项分部工程

D.分项工程是分部工程的组成部分

47、项目参与单位、项日分解及编码信息、管理组织信息属于（）信息。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

48、下列正确描述管理的一个循环过程的是（）。

A.提出问题1决策3策划3执行好检查

B.提出问题3策划-决策3执行好检查

C.提出问题）检查）筹划5执行好决策

D.提出问题玲决策T筹划3检查玲执行

49、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是（）。

A.A模式

B.B模式

C.C模式

D.D模式

50、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的

（）。

A.无偿性

B.垂直型

C.具体性

D.强制性

二、多选题

51、在委托项F1管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的（）。

A.项目设计单位和技术人员

B.项目设计单位和施工单位

C.项目管理部门和人员

D.项目业主职能部门

52、下列说法不正确的是i）。

A.一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货

单位和工程咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目结构图应该注意表达业主方以及

B.对项R组织结构进行的编码和项目结构编码相同

C.项目结构图描述的是工作对象之间的关系

D.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是

各工作单位、各工作部门和工作之间的组织关系

53、下列不属于工程监理单位职责的是（）。

A.工程档案进行分级管理

B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作

C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

54、在潜在任职人员的能力和条件中，（）是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经

验。

A.智力素质

B.品德素质

C.知识素质

D.能力素质

55、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个（）表示，一个这样的系统，由

若干个相互有关联的项目组成。

A.进度计划

B.管理计划

C.投资计划

D.目标计划

56、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由（）组织进行价值工程活动。

A.发包单位

B.施工总承包单位

C.设计单位

D.业主或项目管理公司

57、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是（）。

A.编制设计阶段资金使压计划并控制其执行

B.审核、分析各投标单位的投标报价

C.工程付款和其他付款审核

D.对设计文件尽快作出决策和审定

58、建设项Fl信息管理处理平台的核心是（）。

A.基于数据信息

B.基于数据处理结果

C.基于通信设备处理平台

D.基于网络的信息处理平台

59、建设产品的（）的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开

展价值工程活动的效益高，

A.多样性

B.使用寿命长

C.建设周期长

D.投资巨大、价值高昂

60、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工作任务的项目管理职

能分工。

A.项目经理

B.部门经理.

C.工作场所

D.管理人员

61、设计与施工分离，（）是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性,

有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。

A.施工安装

B.组织施工

C.设计工作

D.质量控制

62、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括（）。

A.由谁承担设计和施工总承包任务

B.何时开始总承包以及承包的范围是什么

C.如何进行总承包的招标、投标和评标

D.何时开始总承包和为何进行总承包

63、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,

但不包括（）。

A.决策设计工作的流程

B.设计工作的流程

C.设计准备工作的流程

D.施工作业的流程

64、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为（）。

A.动界面

B.静界面

C.组织界面

D.人员界面

65、在建设项目管理信息系统的基本功能构成中，其中（）属于进度控制子系统的基本功能。

A.投资估算与项目概算的对比分析

B.建设项目投资变化趋势预测

C.绘制网络图

D.提供多种（不同管理平面）建设项目投资报表

66、自（）开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程,

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪80年代

D.20世纪90年代

67、建设项目工程任务实施的模式中，（）是指建设项H业主将全部施工任务发包给一个施工

单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体.

A.施工合作体承包

B.平行发包

C.施工总承包

D.设计总负责

68、下列关于项FI组织结构图说法正确的是（）。

A.项目结构图描述的不是工作对象之间的关系

B.项目结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的合同关系

C.对一个项目组织结构进行分解，项目组织结构图就是用图的方式来表示

D.项目结构图反映一个组织系统中各项目系统之间和各元素之间的组织关系

69、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括（）。

A.日报表

B.月度报表

C.合同管理报表

D.控制报表

、下列对股价有限公司的说法，有误的是（

70）0

A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人

B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元

C.股份公司的董事会，其成员为5〜19人

D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成

71、下列不属于团队能力开发的依据是（）。

A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望

B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征

C.为绩效评价提供依据

D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息

72、建设项目目标（）控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。

A.计划

B.分解

C.静态

D.动态

73、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是（）。

A.依法成立

B.有自己的名称、组织机构和场所

C.有必要的财产或者经费

D.不能独立承担民事责任

74、界面管理的主要含义就是（）。

A.联结、整合、一体化

B.联结、整合、效益

C.效益、整合、一体化

D.联结、整合、智能化

75、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力

量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而（）。

A.减少外耗,降低成本,提高收益

B.增力口夕卜耗,降低成本,提高效率

C.增加内耗,提高成本,提高效率

D.减少内耗,降低成本,提高效率

76、在决策期策划工作中，（）是核心内容和关键环节，是将建设意图和初步构思转换成

具有策略性动作思路的方案。

A.组织策划

B.项目定义和项目目标论证

C.管理策划

D.合同策划

77、对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是（）。

A.组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达

B.建设项目组织结构有多种基本模式

C.在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上

D.职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示

78、在进行项目信息分类时，按（），即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信

息分类。

A.按项目管理工作的任务

B.项目管理工作的对象

C.按信息的内容属性

D.按项H管理工作的过程

79、组织存在的前提和基础是（）。

A.领导

B.计划

C.目标

D.控制

80、在工作流程图中，工作之间的逻辑关系用（）表示，

A.直线

B.虚线

C.箭线

D.矩形框

81、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由（）个以下的股东出资

设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

A.50

B.60

C.80

D.100

82、所渭（），即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，

包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管

理以及组织与协调工作。

A.业主方自行项目管理

B.业上方委托项目管理

C.业主方协调项目管理

D.业主方组织项目管理

83、设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括（）。

A.施工前业主方项目管理组织结构图

B.施工开始后业主方项目管理组织结构图

C.工程任务基本完成，生产准备阶段的业主:方项目管理组织结构图

D.工程决策阶段的项目管理组织结构图

84、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是（）,

A.它等同于施工总承包模式

B.施工总承包管理模式的简称为M

C.采用该模式时，建设项目业主.与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体

签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理

D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行

分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成

85、管理的方法中，（）是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例

和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关

系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.经济方法

D.教育方法

86.关于管理职能分工表说法正确的是（）。

A.管理职能分工表是用图的形式表现出来

B.管理职能分工表不可用于企业管理

C.使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则不可辅以使用管理职能

分工描述书

D.管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工

87、提出项目概念和构思，目的和要求属于（）的任务分工。

A.建设项目业主

B.项目管理单位

C.金融机构

D.项目总承包方

88、建设项目策划是指（）。

A.项目决策策划

B.项目实施策划

C.项目运营策划

D.以上均正确

89、建设项目界面的类型中，（）是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人,

而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。

A.人员界面

B.组织界面

C.系统界面

D.静界面

、下列投资控制采取的措施有误的一项是（

90）e

A.组织措施

B.投资措施

C.管理措施

D.技术措施

91、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于（）的特点,

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

92、一般情况下，在通过招标选择承包人时，该部分工程的（）已经完成，每个合同都可

以实行总价合同。

A.投资估算

B.设计概算

C.修正概算

D.施工图

93、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划

分，不包括（）。

A.承包方的项目管

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.供货方的项目管理

94、建设项目界面的类型中，（）是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。

A.工程界面

B.动界面

C.技术界面

D.人员界面

95、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是（）。

A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工

C.项目经理助理检查夜班施T后的效果

D.项目中的负贡人临时进行的检查

96、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括（）。

A.工作任务分工和流动人员分工

B.信息处理分工和管理职能分工

C.项目分工和信息处理分工

D.工作任务分工和管理职能分工

97、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设L单位除了可以得到设计费以外，还

可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（）左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

98、（）负责工程项目实施过程中的有关决策。

A.工程咨询服务机构

B.政府

C.建设项目业主

D.建设项目总承包方

99、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设

计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。

A.施工总承包单位

B.施工分包单位

C.业主或项目管理公司

D.监理单位

100、()是以最低的寿畲周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析

的有组织的活动。

A.价值目标

B.价值工程

C.商品价值

D.工程价值

参考答案与解析

1、答案：A

本题解析：暂无解析

2、答案：C

本题解析：暂无解析

3、答案：A

本题解析：暂无解析

4、答案：A

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5、答案：A

本题解析：暂无解析

6、答案：A

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7、答案：C

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8、答案：C

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9、答案：B

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10、答案：A

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11＞答案：C

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12、答案：D

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13、答案：C

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14、答案：B

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15、答案：A

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16、答案：D

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17、答案：C

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18、答案：D

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19、答案：C

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20、答案：D

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21、答案：A

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22、答案：D

木题解析：暂无解析

23、答案：B

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24＞答案：A

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25、答案：D

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26、答案：B

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27、答案：D

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28、答案：C

小题解析：暂无解析

29、答案：A

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30、答案：A

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31、答案：A

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32、答案：A

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33、答案：C

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34、答案：C

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35、答案：B

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36、答案：C

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37.答案：D

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38、答案：D

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39、答案：C

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40、答案：B

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41、答案：A

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42、答案：D

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43、答案：C

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44、答案：A

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45、答案：B

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46、答案：B

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47、答案：A

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48、答案：B

本题解析：暂无解析

49、答案：A

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50、答案：D

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51、答案：C

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52、答案：B

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53、答案：A

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54、答案：C

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55、答案：A

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56、答案：B

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57、答案：D

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58、答案：D

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