2026年5月建筑工程造价员考试单套真题试卷

2026年5月建筑工程造价员考试单套真题试卷考试时长：120分钟满分：100分一、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）1.在建筑工程造价中，采用定额计价法时，其核心依据是（）。A.市场价格波动B.国家或行业发布的预算定额C.企业自主报价D.国际通行标准2.某土方工程挖方量为1000立方米，土壤类别为二类土，定额规定挖方系数为0.9，实际挖方量为1100立方米，则应调整的工程量为（）。A.900立方米B.990立方米C.1100立方米D.1000立方米3.在工程造价控制中，挣值分析法（EVA）主要用于（）。A.成本超支的定性分析B.工期延误的定量评估C.项目绩效的综合评价D.资金周转效率的测算4.某混凝土结构工程，设计强度C30，实际检测强度为C35，根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），应按（）。A.设计强度计价B.实际强度提高部分不予计价C.实际强度提高部分按比例增价D.实际强度降低部分按比例减价5.以下不属于建筑安装工程间接费的是（）。A.企业管理费B.规费C.安全文明施工费D.资料费6.采用工程量清单计价法时，分部分项工程费的编制基础是（）。A.企业定额B.国家预算定额C.工程量清单D.市场信息价7.某装饰工程合同约定单价合同，实际工程量比清单量增加20%，超出部分的综合单价应（）。A.乘以1.2调整B.乘以1.1调整C.不作调整D.由承包商自行协商8.在工程造价审核中，对比分析法的核心是（）。A.定额与市场的差异对比B.设计概算与预算的对比C.技术方案的经济性对比D.成本与效益的对比9.某工程采用固定总价合同，合同价为500万元，因设计变更增加工程量200万元，若合同约定变更超过10%需调整单价，则承包商可索赔（）。A.200万元B.50万元C.0万元D.150万元10.工程造价中的不可预见费主要用于（）。A.设计变更导致的费用增加B.自然灾害造成的损失C.材料价格大幅波动D.业主方要求的功能调整二、填空题（总共10题，每题2分，总分20分）1.工程造价的三算是指______、______和______。2.采用单价法编制预算时，其基本公式为：预算成本=∑（______×______）。3.CPI（成本绩效指数）的计算公式为：CPI=______÷______。4.工程量清单计价中的综合单价包含______、______和______。5.FIDIC合同中，业主方的风险主要包括______和______。6.工程造价的动态结算主要考虑______、______和______等因素。7.定额换算时，人工、材料、机械的换算系数应依据______确定。8.工程变更价款的确定应遵循______原则，并经______确认。9.BIM技术在工程造价管理中的应用可提高______和______。10.全过程造价管理的核心是______和______。三、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）1.工程造价的静态投资是指项目建成投产后所需的运营成本。（×）2.工程量清单是招标文件的组成部分，由招标人编制。（√）3.采用成本加酬金合同时，承包商的风险主要来自材料价格波动。（×）4.工程索赔必须提供充分的证据支持，且需在合同约定的期限内提出。（√）5.定额计价法适用于市场竞争不激烈的政府投资项目。（√）6.工程结算是指承包商向业主方提交的最终费用清单。（×）7.不可抗力导致的工程损失，承包商可按合同约定索赔。（√）8.工程量偏差超过15%时，综合单价应按规定调整。（×）9.挣值分析法只能用于成本控制，不能评估工期绩效。（×）10.全过程造价管理仅由造价工程师负责，与项目经理无关。（×）四、简答题（总共4题，每题4分，总分16分）1.简述定额计价法与工程量清单计价法的主要区别。答：-定额计价法：以国家或行业预算定额为依据，价格相对固定，适用于计划经济或竞争不充分的领域。-工程量清单计价法：以市场信息价为基础，由承包商自主报价，适用于市场竞争激烈的环境。2.列举工程变更的常见类型及其处理流程。答：-类型：设计变更、工程量增减、材料替换、工期调整等。-流程：提出变更→评估影响→协商价格→确认变更→实施→结算。3.说明CPI和SPI在项目绩效评估中的区别。答：-CPI：成本绩效指数，衡量成本效率（实际成本÷预算成本）；-SPI：进度绩效指数，衡量进度效率（挣值÷预算成本）。4.简述BIM技术在工程造价管理中的主要优势。答：-精确量算：减少人为误差；-可视化协同：提高沟通效率；-动态模拟：优化成本控制。五、应用题（总共4题，每题6分，总分24分）1.某土方工程清单工程量为1000立方米，综合单价为80元/立方米，实际工程量1100立方米，定额规定超量部分单价上调10%，计算该分项工程的总费用。解：-基础费用：1000×80=80万元；-超量部分费用：100×80×1.1=88万元；-总费用：80+88=168万元。2.某工程采用固定总价合同，合同价为500万元，实际发生成本480万元，项目预算成本为550万元，计算CPI并分析成本绩效。解：-CPI=480÷500=0.96；-分析：CPI<1，成本超支4%，需采取纠偏措施。3.工程变更导致某分项工程量增加20%，原清单工程量为500立方米，综合单价为120元/立方米，合同约定增量超过15%需调整单价为130元/立方米，计算变更后的费用。解：-基础费用：500×120=60万元；-增量费用：100×130=13万元；-总费用：60+13=73万元。4.某装饰工程采用单价合同，清单工程量300平方米，综合单价100元/平方米，实际工程量350平方米，合同约定人工、材料价格波动超过5%需调整单价，已知实际价格上涨8%，计算调整后的总费用。解：-基础费用：300×100=30万元；-增量费用：50×100×1.08=54万元；-总费用：30+54=84万元。【标准答案及解析】一、单选题1.B2.B3.C4.A5.C6.C7.B8.B9.B10.B解析：1.定额计价法以预算定额为依据，B正确。4.实际强度高于设计强度时按设计强度计价，A正确。5.安全文明施工费属于措施项目费，非间接费，C错误。二、填空题1.设计概算、施工图预算、结算2.定额单价、工程量3.挣值、实际成本4.直接费、间接费、利润5.设计变更风险、不可抗力风险6.材料价格、汇率、利率7.定额说明或合同约定8.公平合理、监理9.成本控制、进度管理10.全过程覆盖、动态调整