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文档简介
咨询工程师通关考试题库考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)价值工程的主要特征和方法核心是()。
A.从功能人手系统地研究、分析产品
B.从研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要的功能
C.从投资效果人手
D.从项目的可行性入手
正确答案:A
2、(单选题)在我国,股权众筹业务的监管机构是()
A.中国人民银行
B.银监会
C.工信部
D.证监会
正确答案:D
3、(单选题)工程项目质量管理的特点不包括()。
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目风险多
C.工程项目质量明显
D.影响工程项目质量因素多
正确答案:C
4、(单选题)咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。
A..①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
正确答案:B
5、(单选题)职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()。
A.确定组织机构和职责
B.制定职业健康安全管理方针
C.为实施管理体系准备必要的资源
D.辨识工作场所的危险因素
正确答案:D
6、(单选题)咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。
A.成立项目团队之后
B.进行现场调研之后
C.成立项目团队之前
D.进驻项目现场之后
正确答案:C
7、(单选题)把项目分成经营性项目、公益项目和其他项目是按照项目的()标准分类的。A.投资来源B.建设性质C.项目用途D.经济特性正确答案:D8、(单选题)咨询工程师鉴别企业投资项目投资机会地侧重点是()。
A.鉴别项目目标与企业规划目标地关联度
B.鉴别投资时机地顺序
C.鉴别投资行为地得失
D.鉴别投资伙伴地优势
正确答案:A
9、(单选题)下列关于投资项目社会评价特点的说法,正确的是()。A.投资项目的社会影响具有长期性、战略性B.社会评价通常采用单一抬标考察投资项目的社会可行性C.社会评价需要从国家、企“业和社会不同层次进行分析D.社会评价难以采用统一的评价量纲正确答案:D10、(单选题)关于生产安全事故应急预案的实施,说法错误的是()。
A.为提高应急处置能力,应定期组织应急预案演练
B.为提高应急处置技能,应开展宣传教育,普及避险、自救和互救知识
C.发生事故后第一时间启动应急响应,进行救援
D.每年至少组织一次现场处置方案演练
正确答案:D
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)建立职业健康安全与环境管理体系包括很多步骤,在初始状态评审之前应该完成的步骤包括()。
A.管理体系文件的编制
B.制定方针和目标
C.领导决策
D.人员培训
E.成立工作组
正确答案:BDE
2、(多选题)影响利率的因素包括()。A.社会平均利润率B.借贷资本的供求情况C.借出资本承担风险的大小D.通货膨胀对利息的直接影响E.国民生产总值正确答案:ABCD3、(多选题)可行性研究阶段的风险对策研究是整个项目风险管理的重要组成部分,对策研究的基本要求包括()。
A.风险对策研究贯穿于可行性研究的全过程
B.风险对策应具多样性
C.风险对策应有可行性
D.风险对策必具经济性
E.风险对策必具经济性E.风险对策研究是项目有关各方的共同任务
正确答案:ACDE
4、(多选题)逻辑框架法地水平逻辑关系由()构成。
A.目标层次
B.验证指标
C.验证方法
D.重要地假设条件
E.对策方案
正确答案:BCD
5、(多选题)市场总体战略决定企业吟发展目标和方向。市场总体战略包括:()
A.集中战略
B.竞争战略
C.稳定战略
D.发展战略
E.撤退战略
正确答案:CDE
6、(多选题)绿色施工的原则不包括()。
A.关注工程项目的可持续发展,合理利用资源、能源
B.采用模块化、循环设计、并行工程设计
C.注重环境品质,减少施工造成的环境污染
D.建立安全施工责任制
E.结合气候、气象条件,合理安排施工计划
正确答案:BD
7、(多选题)工程项目管理利害关系者中,社会公众的要求和期望有()。
A.规格明确
B.工程建设期无污染及公害
C.工程项目有社会效益
D.有很高的利润率
E.产出品或提供的服务质量优良。价格合理
正确答案:BCE
8、(多选题)市场普查是对市场进行()的调查,以获取全面、完整、系统的市场信息。
A.个别的
B.系统的
C.逐一的
D.普遍的
E.全面的
正确答案:CDE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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