2024-2025学年度咨询工程师题库（各地真题）附答案详解

咨询工程师题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）为应对采用新技术的风险，业主可在技术合同谈判中增加保证性条款，以保证当新技术达不到设计能力或设计消耗指标时能获得技术转让方的赔偿。这种风险对策属于()

A.风险回避

B.风险控制

C.风险转移

D.风险自担

正确答案：C

2、（单选题）DBO模式通常用于()。

A.抢险救灾工程

B.大型交通工程

C.污水处理领域

D.信息通信领域

正确答案：C

3、（单选题）经济费用效益或费用效果分析是从()的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。

A.产业空间布局

B.当地财政收支

C.社会资源优化配置

D.宏观经济影响分析

正确答案：C

4、（单选题）虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。

A.复杂性

B.唯一性

C.整体性

D.明确性

正确答案：B

5、（单选题）某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

正确答案：C

6、（单选题）工程项目目标建立在()过程中，并将其贯穿于项目全过程。

A.前期策划

B.前期设计

C.施工图设计

D.初步设计

正确答案：A

7、（单选题）工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）。

A.时间维

B.环境维

C.目标维

D.因素维

正确答案：B

8、（单选题）参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良正确答案：A9、（单选题）市场营销环境分析是依据（）的资料，分析咨询单位自身所面临的市场环境，识别将会给咨询单位带来市场机会和威胁的主要因素。

A.市场调查

B.市场分析

C.市场预测

D.市场营销

正确答案：A

10、（单选题）项目管理模式中地BOT模式指地是（）。

A.建设单位自行组织工程项目管理机构

B.委托咨询公司协助业主进行管理

C.”设计一采购一建造”(EPC)交钥匙模式

D.建造一运营一移交模式

正确答案：D

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）机电设备的综合评价法在评标时应考虑的因素除了投标价格，还有()。A.原材料和运输费用B.交货期C.付款条件D.零配件和售后服务E.设备性能、生产能力正确答案：BCDE2、（多选题）能源有可再生能源和不可再生能源之分。下列各类能源中，属于不可再生能源的有（）

A.石油

B.生物质能

C.天然气

D.核燃料

E.煤炭

正确答案：ACDE

3、（多选题）国际上通行的工程咨询服务的采购方式主要包括（）等内容。

A.招标方式

B.公开招标

C.邀请招标

D.非招标方式

E.直接委托

正确答案：AD

4、（多选题）工程项目准备阶段的主要工作包括()。

A.项目评估及决策

B.可行性研究

C.项目征地

D.初步设计

E.建设条件准备

正确答案：CDE

5、（多选题）适用性原则是选择生产工艺技术应遵循的原则之一。适用性主要体现在()等方面。

A.生产工艺技术逸择应使工艺技术流程短、自动化程度高

B.生产工艺技术选择应符合环境保护要求

C.生产工艺技术选择应与原材料、燃料和辅助材料的供应相匹配

D.生产工艺技术选择应与员工的素质和管理氷平相适应

E.生产工艺技术选择应与国内外供应的设备在性能上相互协调

正确答案：BCDE

6、（多选题）发展战略目标一般应包括（）几个方面地目标。

A.环境

B.经济

C.社会

D.科技

E.政治

正确答案：ABCD

7、（多选题）建设项目发生某些变化时，企业需按规定进行环境影响评价文件的重新报批，这里所指的变化有()

A.生产工艺的重大变化

B.产品的市场变化

C.建设地点变化

D.建筑工程方案变更

E.总图竖向布置变更

正确答案：AC

8、（多选题）工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求（）。

A.资源有限条件下的最短工期安排

B.最低成本时的最短工期安排

C.资源均衡使用时的最短工期安排

D.满足要求工期时的最低成本安排

E.最低成本条件下资源均衡安排

正确答案：BD

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、P