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文档简介

监理工程师预测复习考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题60分)一、单选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(单选题)在采用定额单价法编制施工图预算的过程中,工料分析表的编制依据是()。

A.分部分项工程实物工程量和预算定额中的实物量

B.分部分项工程实物工程量和企业定额中的价格信息

C.定额项目中所列的工、料、机的数量

D.分部分项工程实物工程量以及预算定额中的实物量、企业定额中的价格信息

正确答案:A

2、(单选题)在合同中当事人没有约定质量标准的,如果没有国家标准,则依()执行。

A.地方标准

B.企业标准

C.行业标准

D.强制标准

正确答案:C

3、(单选题)土木工程施工合同条件规定,工程师()之后,退还承包商合同约定的全部保留金

A.签发工程移交证书

B.签发解除缺陷责任证书

C.签发分部工程移交证书

D.退还履约保函

正确答案:B

4、(单选题)建设工程初步设计是根据(

)的要求进行具体实施方案的设计。

A.可行性研究报告

B.项目建议书

C.使用功能

D.批准的投资额

正确答案:A

5、(单选题)根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,设备安装和装修工程的最低保修期限为()年。

A.1

B.2

C.3

D.5

正确答案:B

6、(单选题)实行建设项目法人责任制的项目中,项目董事会的职权是()。

A.编制和确定招标方案

B.编制项目年度投资计划

C.提出项目竣工验收报告

D.提出项目后评价报告

正确答案:C

7、(单选题)债务人或者第三人不转移其财产的占有,将该财产作为债务履行担保的担保方式是()。

A.定金

B.留置

C.抵押

D.质押

正确答案:C

8、(单选题)下列影响建设工程进度的情况中,属于组织管理因素的是()。

A.不可靠技术的应用

B.节假日交通、市容整顿的限制

C.有关方拖欠资金,资金不到位

D.合同签订时遗漏条款、表达失当

正确答案:D

9、(单选题)下列方法中,可用于分析与评价建设工程风险的是()。

A.经验数据法

B.流程图法

C.计划评审技术法

D.财务报表法

正确答案:C

10、(单选题)关于工程项目质量控制系统特性的说法,正确的是()。

A.工程项目质量控制系统是监理单位质量管理体系的子系统

B.工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系

C.工程项目质量控制系统是监理单位建立的质量控制工作体系

D.工程项目质量控制系统不随项目管理机构的解体而消失

正确答案:B

二、多选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(多选题)下列关于建设工程质量目标全过程控制的表述中,正确的是()。

A.对建设工程质量目标的所有内容进行控制

B.建设工程各阶段关于质量控制的侧重点不同

C.要避免不断提高质量目标的倾向

D.重点是设计阶段和施工阶段的质量控制

E.对建设工程所有内容的质量进行控制

正确答案:BD

2、(多选题)关于招标投标过程中标底的说法,正我的有()

A.招标项目均应编制标底

B.一个招标项目只能有一个标底

C.着招标项目设有标底的。应当在开标时公布

D.标底只能作为评标的参考

E.可以根据标底确定最低投标限价

正确答案:BCD

3、(多选题)下列各种工程中,适合采用CM管理模式的有()。

A.限额投资的工程

B.无法准确定价的工程

C.一般性建没的工程

D.设计变更可能性较大的工程

E.时间因素最为重要的工程

正确答案:DE

4、(多选题)证明合同的真实性、合法性的机关是()。

A.人民法院

B.仲裁机构

C.公证机关

D.工商行政管理部门

正确答案:CD

5、(多选题)关于定额单价法编制施工图预算的说法,正确的有()。A.分项工程的名称、规格、计量单位与预算单价或单位估价表中所列内容完全一致时,可以直接套用预算单价B.分项工程的主要材料品种与预算单价或单位估价表中规定材料不一致时,需要按实际使用材料价格换算预算单价C.当分项工程施工工艺条件与预算单价表不一致造成人工、机械数量增减时,应调价不换量D.由于预算定额的时效性,在编制施工图预算时,应动态调整相应的人工、材料费用价差E.当分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时,应编制补充单位估价表正确答案:ABDE6、(多选题)质量管理体系是相互关联和相互作用的子系统所组成的复合系统,包括()。

A.程序

B.计划

C.过程

D.资源

E.组织结构

正确答案:ACDE

7、(多选题)FIDIC施工合同条件规定,业主应承担的风险包括()。

A.图纸和招标文件未说明的外界障碍物影响

B.业主提供的设计不当造成的损失

C.战争

D.有毒气体污染

E.气候条件影响

正确答案:ABCD

8、(多选题)下列关于控制流程“反馈”环节的表述中,正确的是()。

A.反馈信息仅限于工程的投资、进度、质量信息

B.控制部门需要什么信息,取决于监理工作的需要以及工程的具体情况

C.反馈环节是投入与转换之间的环节

D.为了使整个控制过程流畅地进行,需要设计信息反馈系统

E.非正式信息反馈应当适时转化为正式信息反馈

正确答案:BDE

9、(多选题)属于以下情况之一者,资格预审申请文件无效()。

A.未按期送达的资格预审申请文件

B.未经法定代表人或其授权的代理人签字

C.未加盖投标人印章的资格预审申请文件

D.内容虚假的资格预审申请文件

正确答案:ABCD

10、(多选题)下列关于建设工程进度控制的表述中,正确的是()。

A.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系

B.在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划

C.合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间,是进度计划优化的重要内容

D.进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作

E.组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接

正确答案:ACDE

第Ⅱ卷(非选择题40分)三、判断题(2小题,每小题5分,共计10分)1、(判断题)《合同法》规定:承揽合同中没有规定的,适用于建设工程合同的有关规定。

正确答案:

正确

2、(判断题)代理不合法的合同属于无效合同。

正确答案:

错误

四、简答题(3小题,每小题10分,共计30分)1、(问答题)某施工,实施过程中发生如下事件:

1、事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下:

造价控制组:①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题:

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案:1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥,正确的步骤是①②③④,先④进行项目监理机构组织结构设计,然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向职能系统,另一套是横向

子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

矩阵制组织形式的特点:①优点:加强各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养;

②缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

2、不妥当。其中,②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由:②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,

总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由:⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

3、组织措施:(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

技术措施:(4)、(7)

经济措施:(5)、(6)

合同措施:(2)

4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。

根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定,监理实施细则可随工程进展编制,但必须在相应工程施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。

(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面:1)编制依据、内容的审核,2)项目

监理人员的审核,3)监理工作流程、监理工作要点的审核,4)监理工作制度的审核。

2、(问答题)某国家机关新建一办公楼,建筑面积50000m2,通过招投标手续,确定了由某建筑公司进行施工,并及时签署了施工合同。双方签订施工合同后,该建筑公司又进行了劳务招标,最终确定江苏某劳务公司为中标单位,并与其签订了劳务分包合同,在合同中明确了双方的权利和义务。该工程由本市某监理单位实施监理任务。该建筑公司为了承揽该项施工任务,采取了低报价策略而获得中标,在施工中,为了降低成本,施工单位采用了一个小砖厂的价格便宜的砖,在砖进场前未向管理单位申报。在施工过程中,屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。建设单位未按规定办理工程质量监督手续。经事故调查、原因分析,发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差,致使受力钢筋反向,构件厚度控制不严而导致事故发生。

【问题】

1.该建筑公司对砖的选择和进场的做法是否正确?如果不正确,施工单位应如何做?

2.施工单位的现场质量检查的内容有哪些?

3.施工单位为了降低成本,对材料的选择应如何去做才能保证其质量?

4.对该起质量事故该市监理公司是否应承担责任?原因是什么?

5.政府对建设工程质量监督的职能是什么?

正确答案:1.施工单位在砖进场前未向监理申报的做法是错误的。

正确做法:施工单位运进砖前,应向项目监理机构提交《工程材料报审表》,同时附有砖的出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场。

2.施工单位现场质量检查的内容:

(1)开工前检查;

(2)工序交接检查;

(3)隐蔽工程检查;

(4)停工后复工前的检查;

(5)分项分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工;

(6)成品保护检查。

3.施工单位为了降低成本,对材料的选择应该这样做才能保证质量:

(1)掌握材料信息,优选供货厂家;(2)合理组织材料供应,确保施工正常进行;

(3)合理组织材料使用,减少材料损失;

(4)加强材料检查验收,严把材料质量关;

(5)要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料;

(6)加强现场材料管理。

4.对该起质量事故该市双源监理公司应承担责任。

原因是:监理单位接受了建设单位委托,并收取了监理费用,具备了承担责任的条件,而施工过程中,监理人员未能发现钢盘位置反向,构件厚度不严等质量问题,因此必须承担相应责任。

5.政府质量监督的职能包括两大方面:一是监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定;二是监督检查工程实体的施工质量,尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。

3、(问答题)某工程,甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件:

事件1:乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批,甲施工单位认为该深基坑工程已超过一定规模,要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会,并派甲施工单位技术负责人以论证专业身份参加专家论证会。

事件2:深基坑工程专项施工方案经专家

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