材料应急专项预案

轨枕场

材料应急预案

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文件修改统计表

注意事项：

1、使用文本文件前首先查阅修改统计表及所属文件修改通知单，以保持文件完整了

解；

2、文本文件持有些人在接到修改通知时，立即在表中作出对应统计。

序号修改通知号修改内容统计人□期

轨枕场

材料应急预案

《材料应急预案》关键包含下列内容：

1应急组织机构及职责.............................................0

2应急预案具体实施方法...........................................1

3应急预案开启...................................................2

4附则...........................................................2

材料供给应急预案小组关键人员任务

序号组员岗位应急工作任务备注

负责材料应急预案开启、指挥、全方面

1组长轨枕场经理

协调工作。

负责现场协调工作、核实混凝土出场统

计，立即合理协调施工生产、场地整理

2副组长副经理等工作，确保应急过程中人员、场地整

理等工作，确保应急过程中人员、设

备立即到位。

3副组长总工程师负责各部门协调及技术指导工作。

主动配合应急预案实施，立即调杳场内

材料储存数量及供给情况，负贲原材料

4组员物资设备部长

采购供给、外部协调工作，确保正常施

工生产。负责应急预案落实。

主动配合应急预案实施，负责构配件立

5组员安质部部长

即检测，确保进场材料质量符合要求。

负货进场原材料等安排卸货。应急时合

6组员工程部长

理协调施工生产各方工作。

主动配合应急预案落实，负责原材料立

7组员试验室主任

即检测，确保进场材料质量符合要求。

材料供给不立即或中止时，开启本应急预案，能够确保混凝土、钢筋等材料满足正常

生产要求，确保正常、有序生产.

2应急预案具体实施方法

2.1对潜在可能紧急情况进行分析，确定材料应急预案范围，考虑应对方案方便快速作出

布署，开启材料应急预案，确保生产正常有序地进行。

2.2材料应急预案具体方法

针对不一样材料和不一样情况，必需采取对应应对方法.依据轨枕场具体情况，依据

材料分类情况归纳为以下材料应急预案。

2.2.1钢材：加强和集团物资贸易联络，确保钢材计划能按时实施到位，因特殊原因不能

到位能够先和周围施工单位沟通协商借用或调配，在借用调配无果情况下，向局指汇报申

请从钢材市场零星采购。

2.2.2罐装材料：加强和供给商联络，确保最大库存量，在多方努力罐装料还无法满足生

产需要时，请求同配合比其它分部拌和站给予支援。

2.2.3地材：加大备料区，提升库存数量，其次在料源地多联络1〜2家合格供给商。假

如一家供给商出现异常情况下，不能立即供给时，我们就能够采取第二家合格供给商，做

到有备无患，确保轨枕预制正常进行。

2.2.4混凝土：轨枕预制过程中混凝土出现中止，请求采取同配合比轨枕场拌和站支援。

2.2.5其它材料：对周围多进行调查，选择备用供给商，确保物资正常供给。

3应急预案开启

材料供给不立即或中止时或某一特定原因遇见可能会发生材料告急现象开启本应急

预案，根据所制订方法组