餐厅5S管理规范_第1页
餐厅5S管理规范_第2页
餐厅5S管理规范_第3页
餐厅5S管理规范_第4页
餐厅5S管理规范_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

^^=5S管理规

第一条总那末:

为了给职工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使餐饮

管理及文化建立提升到一个新层次,特制定如下制度。

第二条本制度合用于餐厅本部全体员工。

第三条整E里:

1.每月对文件〔包括电子文档〕作盘点,把文件分为必要〔有效〕和不要〔过

期无效〕的,不要的全部销毁。必要文件交秘书部送档案室归档。

2.每月对表单记录〔包括电子文档〕作盘点,盘点后的有效表单记录统一交秘

书部送档案室归档。

3.对所辖区域的物品、设备、空间做盘点,并区分其“要〃和“不要〃。

分封□下:

1)设备:电脑、打印机、文具、书籍等。

2)空间:柜架、桌椅、储物箱等。

3)物品:个人用品、装饰品。

4.依据?必要品的使用频率和常用程度基准表?决定物品的“要〃与“不要〃。

5.“不要〃物品经各部门主管判定后,集中报废或者拍卖。

必要品的使用频率和常用程度基准表

常用程度使用频率处理方法

低…

A、过去一年都没有使用过的物品,而且不能再用丢弃。

中…

A、在过去的6个月中只使用过一次的物品。

B、一个月使用一次的物品集中存放〔例如归档或者存放在库房中〕。

|=)__

A、一周使用一次的物品。

B、每先展》济勿品。

C、每小时者陵使用的物品保存在办公桌或者随身携带。

第四条整顿

卡座区整顿:

1.办公桌:桌面除文件、电脑、口杯、、文具外,不允许放其他物品;文具必须

竖放。办公用品普通的常用品:笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、

计算器,可以集中放在办公桌的一定区域,电脑线、网线、线有序放置;人离

开半小时以上应将桌面收拾干净。

2.抽屉:抽屉里尽量不放办公用品。最下层抽屉可以放A4的文件、资料;把这

个空间从充分利用起来,可以放下面这些东西:

A、个人的东西。

B、个人的参考资料〔文件夹、辞典、手册、商品目录等〕。

C、文件卷宗〔各种信息、草拟的文件材料等〕。

D、空白稿纸、不常使用的文具等。

3.坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正,离开半个小时

-可修编-

以上,椅子应放回桌洞。

4.电脑:电脑置写字台左前角,竖式主机置桌面下。

5.卡座屏风:外侧不允许有任何贴。

6.垃圾篓:罩塑料袋,置写字台下右前角。

7,桌洞下不得堆积杂物。

8.外衣手袋:请置挂于衣帽偶尔抽屉,严禁随意放在办公桌椅上。

办公室整顿:

L办公室:桌面除公司购置案头用品、文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物

品。

2.抽屉:同卡座区规。

3.电脑:桌面呈45度角贴墙放置,竖式主机置桌面下。

4垃圾篓:置于桌后。

5.饮水机:放指定地点,不得随意挪移。

6.报刊:必须上报架,或者阅完后放入办公桌。

7.外衣手袋:同卡座区规。

文件、资料管理整顿:

1.档案管理依据?集团档案管理制度?执行。

2.将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置,此外还有类文件。根据应用

情况应将分为每日必用、常用和常不用三种,常不用的文件要尽快处置。

3.硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰,电子文件需要永久、长期保存

的,应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存。

4.储存公用信息的软盘采取保护措施,使大家都自觉地小心使用。并目为了明

-可修编-

确存储在硬盘和软盘里的信息联系,建议在软盘的标签上注明题目。还要把软

盘分类。修改以后,一定要注明标题、日期。同时软盘也应该像保存文件一样,

保存在专用的夹子里。

信件、电子(0A)整顿:

1.做一个暂时性的信夹,把不能即将处理的信件放在里面,必须保存的东西那

么放在信件保存册里。

2.办公自动化里面重要应该及时备份;电脑硬盘中应专门建立一个文件夹,不

能处理的存放在里面。

3.为了减轻效劳器负担,提高响应速度,办公自动化中已看不耍超过一定数量,

经理、处长不得超过100封,部长不得超过50封,员工不得超过20封。系统

管理员不定期抽查。

第五条、清扫:

公司新办公楼有专门的保洁人员,公共区域〔如通道、楼梯〕不需清扫,清扫

的对象主要是个人办公区域:桌面,桌洞;办公设备:电脑、机、复印机、

打印等等。

淘三基准:

A、对象清扫标准要求周期清扫时间。

B、个人区域桌面干净整洁、桌洞无垃圾、禊物遗落每天5分钟清扫每天下班

后5分钟。

C、办公设备主机和重点韶立的正面、反面、送风口无污垢每周一次每周五下班

前15分钟。

D、文档桌面、电脑中不能有失效文件,不可轻易看到文件。

-可修编-

E、超过保管年限的表单及时集中销毁,保管年限的表单装订送秘书部归档。

F、无破旧的卡片、册子、档案、报刊等。

G、无用的手稿与工作无关的文件。

每月一次月末

第六条、清洁:

落实整理、整顿、清扫工作。

1、彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作。

2、利用文化宣传活动,保持新鲜活泼的活动气氛。

3、保持5s意识。

第七条、素质:

1、遵守?集团员工手册?有关规定。

2、遵守?公司日常管理规定?。

素质巡查

1、行政部每天两次例行巡查〔早晨、中午〕。

2、每月底5S推行委员会对整个公司的5S执行情况发展检查。

3、5s推行委员会主任委员对公司不定期巡查。

奖惩条例:

1、采取记分制,每人每月基准分100分,凡违反上述整理、整顿、清扫管理规

一次者扣5分,违反?公司日常管理规定?者扣10分。

2、行政部每天发展检查,对违规者在办公自动化上予以发布。月末发展统计,

对渊口5分者赋予警告处分,»10分者扣发当月工资50元,15分者100元,

-可修编-

如馔推。

3、每月各公司、处室的所有员工得分的平均分作为各公司、处室每月得分,对

连续两个月排名第一位的公司、处室的员工赋予当月平均奖金10%的奖励;对

连续两个月排名最后的公司、处室的员工扣发当月平均奖金的10%。

4、年终将每位员工每月得分相加,得分最高者评为5S先进个人〃赋予精神、

物质奖励。

食堂8s管理

F01犍:区分物品的用途,去除不要用的东西F02整顿:必需品分区放置,

明确标识,方便取用F03尚3:去除垃埔0眸,并防止污螂发生F04清洁:

斛前3S的成果,制度化,规化F05素质:养成良好习惯,提高整体素质F06

安全:确保工作生产安全,关三命以人为本F07节约:勤俭节约,保护公物;

以厂为家,共同开展F08效劳:强化效劳意识,倡导奉献精神

餐饮5S管理标准点检标准

—标二标酬标

容二^标a

准准准准瓒屣

1)碱区划线不全有标准区划划线不被占

划线双政威

1幅缺少,通猴,线,但已脏污压,通道保持断加®¥

再消

线线一道不明显雌瞬麒.诵畅整洁衅明

1)物品

现场进展整物品进展了物品已制定了

品物品已按三物品三定及清

22)清洁理,无根澳清扫规且得到

碱sa.

度物品。

■清

m墙圾清扫但不彻有明显的垃圾查无卫生死有清扫规且得

垃彳朝期、干

呼、门底,仍留有污放置标识,清角,垃圾按规

3存

物。扫物氤

-可修编-

情况

1设

线

卫幡、ffifiR

生有清扫规并漏油、安全隐SB.路线的卫生和

状线路得到清

4况患等被发现并,®8标识得到保

2标a

1)物品

作工作台面物台面物品得台面责任到台下3

台品得到整理到碗,朗品

清洁保持最必要的物

52)人,得到保阴朝

度Sfix.

1)定置

取用方便,标有断巡查记

情况必要的位置包,

消防识明显、得到录,消防设施

62)维护有消防器材有清壬三规且

处于待用状

保养簸ws、aw%陲帙

态《

情况

1)完好

娴摆清扫月

清扫•保持三定、用前任A,管目具卫时常保持潮a用

放合理、实具齐全、无失理符合二级生、整洁,符具清洁、摆放整

7•2)清洁

情况甩雌合三®齐.

1)完好工具管理责工具耳又用方

理,无不必要工M管理得到保

工具定),工^例从,便有持,瞌

8〔无使用价msm

二^屣,标处于待用状态,

箱2)流髓值〕的工具存JWE碰日常宣字理记

况加识明确。录.

1)清洁

建立管理看宣解时、数

管理度情况s触,保持数据活用

板,且合理定

9融2)使用r^SU53L且得到的。吸

抹无蚂

情况

殴峨蟠准,参口;

注•,蟾RiSii鼬行?餐饮5£•

5s管理规定

-目的:在公司部全面推行〃整理、整顿、清扫、清i吉、素质、安全〃5s现

场管理,提高员工素质,规员工行为,强化工作监视,形成良好环境

-可修编-

二、合用围:合用于公司各部门、各区域的现场管理和员工素质及行为规

三、职责与权限:

1、总经理职责:保障公司各部〔室〕车间资源的配置,满足5S现场管理必需

的物质条件,协调处理副总分管部门之间的关系和矛盾,实行及时的宏观控制

和有效监视,实现5S现场管理的持续、稳定和进步

2、各副总经理职责:加强分管部门5S工作的监视管理,及时发哪口处置5S

霞工作中存在的问题,及的是出解决分管部门5s管理工作的意期口建议,保

证本工作手册及5S管理主责部门各项规定在分管部门的推行

3、总经办主任职责:开展5S现场管理的宣传教育,负责推行本工作手册作出

的各酶定,监视O平价公司各部门5s现场管理工作,保障公司各部门、各区

域良好、整洁的工作环境,对5S现场管理工作实施情况依规定发展奖惩

4、各部门主管职责:力口强本部门员工5S现场管I野口教育,执行5S工作手册提

出的各项规定?口要求,承受总经办提出的5S管理工作指令?口整改通知,保证本

部门实现5S管理的工作标准,对本部门浮现的5S管理方面的问题负责

四、5s工伸加的规:

〔一〕门卫

1、6时30分完成卫生责任区清扫工作,不留扫帚划痕,不留垃圾纸屑,不留

凹地积水。

2、7时完成工作现场整理,做物放有序,现场干净整洁。

3、每周四对现场门窗、墙壁发展一次清洁处理,风雨天气或者遭到M它污染后

及时予以清洁处理。

-可修编-

4、仪表行为符合?员工手册?要求,工作时间统一着标准制式工作服。

5、非雨雪天气,7时30分至19时30分,值班A员应保证1人露天fi

6、每周不定时对出公司员工车箱或者携带物品检查一次,可疑情况须及时检查。

7、凡进入公司员工和来访人员均须作禁带烟火指示,截留烟火不进公司,对携

带烟火者按规定处分。

8、凡进入公司车辆均须在做相关登记后作停放区域指示,对车轮带泥和不清洁

车辆严禁驶入,对不按区域停车者依规定处分。

9、进入公司员工须佩带工作证,须符合行为规要求,对不符合规者发展登记或

者处分。

10、公司的外来人员应发、收出入证,未经相关部门批准不许进入公司,未经

总经理批准不许进入车间,凡进公司人员必须符合行为规要求。

11、必须保证对公司各区域的不连续巡逻,巡逻检查的重点是:员工行为规,

工作和劳动纪律,车辆停放,工作现场环境、物品定置,宿舍安全,消防重点

部位安全,围墙四周安全,外来人员滞留情况等,巡逻应作详细记录。

12、对外来无理取闹者应实施有效控制,对公司无权或者无能力处置者应及时

报告公安机关。

13、对公司员工打架斗殴行为要及时予以处萱口控制,严防恶性事件发生。

14、车间门卫加强对出入员工检查监视,对不戴帽子,不着工作服,不穿工作

鞋,不佩工作卡或者衣冠不整者,对带有污染粉尘物品的严禁进入,并负责鞋

柜管理和出车间废料转运,在生产区履行第11条职责。

15、门卫严格执行?保卫人员岗位标准?。

-可修编-

〔二〕绿化

1、绿化管理人员须与公司签订承包协议,协议须明确双方责任、面积价格,承

包期限等,并认真履行协议。

2、8时、14时巡检绿化区域,清理绿化区杂物垃圾,发现存在问题。

3、工作时间针对存在问题及时处理解决。

4、时常保持绿地必备墙情,及时灌溉或者排涝。

5、时常保持绿地草木良好生长状态,及时施肥或者除虫。

6、时常保持绿地草木良好造型,及时整枝或者修剪。

7、冬季对惧寒草木应采取保温措施,盆栽花草同时须适时洒水保埔。

8、加强对绿地的监管,制止一切伤害、污染绿地草木的行为,对因监管不力造

成的草木死亡等损失负责,并须及时补栽或者补植以及作相应的经济赔偿。

9、修剪、锄草、浇水、喷药须对剩余杂物作适当、及时处理。

10、加强对公备设施的管理,发现损坏的须及时报告,发展维修。

11、承受公司徵里和检查。

责任人:绿化员

〔三〕车间

1、进车间须着工作服,佩工作证,戴工作帽,换穿工作鞋,关闭通讯工具。

2、保持鞋柜清洁卫生。

-可修编-

3、携带物品、工具等应作保洁处理,制止污染物进入车间。

4、严禁烟火进入车间,严禁在车间脱换衣服。

5、车间明火作业须报总经办批准,未经相关部门批准不允许私接乱拉电线。

6、按规程正确操作设备、维修设备、管理设备。

7、保持消防通道畅通,不胡够或者阻堵消防设施。

8、屋顶卫生每年清理一次。

9、保持四壁清洁,悬挂、贴等附着物须在安全前提下整齐布置。

10、工具、物品须合理定置并物放有序。

11、设备须保持卫生清洁,当班人员须于交班时认真清理擦拭。

12、废料、废弃物、垃圾须定置摆放,超越定置线时须及时包装整齐运至车间

出口或者相应地点。

13、运原料、半成品、成品及其它物品须符合规定,不违规或者超高搬运。

14、保持地面清洁,不随地吐痰或者抛洒杂物。

15、设备闲置日频采取防尘保洁措施。

16、节约水、电、原料等公司资源。

17、保持良好工作状态,不喧哗、嬉闹、倚靠、吃东西,不疲劳操作。

18、每班有规、详细的安全检查记录。

责任人:车间主任

〔四〕部室

-可修编-

1、下午下班离公司前清扫室卫生,整理台面文件,卸去充电设备,关闭电源,

锁闭门窗并作安全检查。

2、每周四下午下班离公司前发展一次室大拂拭。

3、着统一工作服,佩工作证。

4、物品按定置摆放。

5、电器、办公用具保持清洁无尘垢。

6、四壁贴、悬挂、附着物等整齐规划一。

7、屋顶四壁清洁、无灰尘、无蛛网。

8、地面无尘垢、痰渍、杂物等。

9、门窗及其玻璃、窗纱清洁透亮,夏季无蚊蝇,有措施。

10、工作秩序好,无嘈杂喧哗。

11、节约公司电力、纸等资源,无浪费〔办公室不允许存放现金等贵重物品,

有关部门须采取防盗措施〕。

12、执行?员工手册?规定。

责任人:部〔室〕经理〔主任〕

(五)、仓储

1、原料、成品或者印版等按品种、类别定置存放,有规统一的识别标牌。

2、管理区域责任人明确,有规统一的标牌便于确认。

-可修编-

,出入仓库车辆须有防尘、防火姐1措施J黯仓库地面清洁卫生示曲懒品平

安。

4、有严格的值班制度和明确的值班人员职责,有交接班和值班期间巡检记录。

5、保持消防通道畅通和消防设施无妨碍,因故使用消防设备或者在仓库明火作

业时,及时向主责吾B门报告。

6、仓库重地绝来访人员和外部人员进入,需进入日场经仓库主管批准并发展登

记。

7、坚持装卸人员教育培训制度,规着装,文明搬运,安全生产。

8、溶剂等危(wei)险品存放区须有警示标志,须划定禁区围并指示挨近或者

使用考前须知。

9、对废料、报废机件、印版等须定置按标准码放,有明确的存放区域和界限,

有规统一的识别标牌。

10、对所属责任区围不规存放物负责。

11、有处理废料、EIJ版、报废机件、杂物等管理制度,并根据制度发展处理。

12、防水、防潮、防火、防盗、防损坏等仓库〃十防〃措施到位,对不符合项并

不属责任围可处置项有报告记录。

责任人:仓库、EfJ版组、设备部主管

〔六〕设备动力

L有严密的生产安装施工操缄1程,严格按照操作规程办事并有规详细的工作

-可修编-

2、施工前有科学、具体的工作方案,需要挪移、破坏工作现场相关设施时,须

报经主责部门允许,方准实施。

3、施工过程中须划定区域并设定界限,像寺施工区域秩蔚0^全,保证邻区工

作不受或者少受影响。

4、施工完毕须随时清理现场,1各挪移设施复位,将破坏设施修复,确属责任围

不能解决的,须及时报告主责部门,并有报告汜录。

5、对施工现场清洁、物品和人员活动安全负责,对因施工丢弃和遗留物负责。

6、需在车偶尔危(wei)险品存放区明火作业时,须报经主责部门批准方可实

施。

7、属责任围可能引起的安全问题,须及时处置,确属责任围不能解决的,须及

时报告主责部门,并有报告记录。

8、力[|强责任围安全检查,每天或者每注有值班检记^,对巡检发现问题有报

告记录。

9、保障公司水、电、气、汽、照明等正常运行,无电气消防隐患,对问题和不

符合项及时检修。

责任人:设备部经理

〔七〕厂区道路

1、7时至8时全面清扫,不留杂物和扫帚划痕。

2、8时30分前垃圾箱及路面堆存垃圾清理完毕。

3、做好全天路面保洁,加强抛洒杂物等不文明行为监视管理。

4、沙尘天气和特殊情况,加强巡检保洁。

-可修编-

5、雨雪天气,及时清理路面积水或者积雪。

6、枯燥天气上下午各洒水一次。

7、对损坏路面及边道行为负责监管。

责任人:责任区效劳员

〔八〕办公区

1、8时前楼道、楼梯、洗手间全面清扫或者清先。

2、8时30分地面、洗手间t立圾清理完毕。

3、9时至10时楼道、门面、墙壁、栏杆等擦拭。

4、其余工作时间为办公区保洁巡检。

5、下午下班前办公区垃圾清理。

6、洗手间大拂拭每周四下午一次。

7、对办公区公共区域卫生、设施完好负责监管。

8、沙尘雨雪天气加强清扫或者清理,保证责任区清洁卫生。

责任人:责任区效劳员

(九)停车处

1、规发车牌登记:买牌员工、所在部门、车型、颜色、牌证号、所售车牌号、

售牌时间。

2、严格辞职员工退牌登记:辞职员工交牌注销,辞职员工登记表签字。

-可修编-

3、严格员工丧失车牌登记换发:注销原车牌号,公告原车牌号作废,售出车牌

并作应〔同1〕登记,每牌5元,门卫管理员负责牌款的管理控制,月底汇

总交财务部。

4、对出入车辆发展监视检查,进入发车牌,出去收车牌。

5、看车人员迷班0寸,檄0A员巡查停车处车辆停放情况,有关出口门锁情况,

发现问题须登记上报。

6、对出入员工行为规发展检查,发现问题登记上报。

7、清扫责任区卫生,维护保证责任区环境和秩序。

8、员工上下班时间须现场严密关注出入情况。

9、执行门卫及看车处工作制度。

责任人:看车人员

〔十〕宿舍

1、7时至8时,清扫楼道、洗手间、楼梯卫生。

2、8时30分,完成垃圾清里

3、9时至10时,墙壁、面向楼道门窗、护栏等处卫生清洁。

4、其余当班时间为保洁巡查,发现问题须及时处理。

5、每周四下午对洗手间发展大拂拭,清洗污垢,不留死角。

6、保持茶炉房卫生,保证开水供给。

7、巡检宿舍楼各部位:消防、用电、用水、公物安全和员工行为规,发现问题

及时登记上报。

-可修编-

8、规客房管理:来客登记,交押金20元,发给门匙,当面清点室物品,叮嘱

考前须知,要求遵守住宿制度,每天清扫整理房间,来客离开时清点室物品,

交门匙,退押金,清洗被罩、床单、枕巾等,整理房间。

9、搞好职工课堂等活动室管理:活动完毕,清扫现场,收存物品,摆齐桌凳,

清洁门窗,关闭电源,锁闭门窗,未经总经办人员批准任何人不许使用职工课

堂,也不许私配掌管钥匙,需动用音响设备者必须经总经办批准由专业人员操

作。

10、活动用品库按〃仓储〃标钳丸行。

11、负责灯泡、门锁、合页、水箱等小件装修,能力不具备需处理的问题须及

时上报。

12、负责宿舍楼治安防,不许外来无证人员进入,发现问题及时登记上报。

责任人:责任区效劳员

〔十一〕食堂

1、早、中、晚就餐后,清理工作现场,卫生不留死角,整理相关器物,锁闭门

窗。

2、洗碗池每餐后及时清理,无饭菜残渣。

3、汨水缸加盖,外表及地面痔U饭剩菜。

4、保持餐厅地面、桌凳、门窗、碗柜卫生清洁。

5、保持伙房操作间炊具、案架、电器、机械、台面、地面卫生清洁。

6、原料、调料购物有票,便于问题用品追责,保证质量和卫生。

-可修编-

7、库房参照〃仓储〃标黄丸行。

8、保证司务处安全并有措施,晚间司务处不许留现金。

9、食堂工作人员上岗前明高好个人卫生,才嵬充一整洁工作服,按食品制作规程

办事,售饭时不用手直接接触饭菜。

10.招聘食堂人员必须体检,有传染病者不许招入。

11、食堂厨师患轻度易传染疾病时,须采取必要防护措施,如戴手套、口罩等。

12、清扫责任区卫生,保持良好工作环境。

责任人:司务长

〔十二〕浴池

1、浴池停浴后,施放池水,关闭水龙头,整理摆齐座椅、鞋架等,清扫水池、

地面、墙壁、水管、衣柜、门窗等处卫生,最后关闭电源,锁闭门窗。

2、员工洗浴期间,保证热水供给,蒸汽合理控制,及时清理地面积水。

3、浴池开放即须巡检,发现问题及时登记处理。

4、监视检查员工行为规,对问题员工登记上报。

5、制止非公司人员入浴。

6、执行?浴池管理制度?。

第3EA:莉壬区馆员

〔十三〕水道清淤与垃圾处理

-可修编-

1、食堂、浴池、洗手间、锅炉房等处污水排出须采取控制措施,不许杂物排入

下水道,不许向下水道倾倒杂物,不许将垃圾扫入下水道。

2、每年5月、10月两次疏浚下水道,清理沉淀池。

3、每月对下水道发展一次检查,发现问题及时登记处理。

4、垃圾按指定位置倾倒,倾倒垃圾必须入池,不许在垃圾池之外乱倒垃圾。

5、每天两次运出垃圾,时间为上午8至9时,下午为4时—5时。

6、清运垃圾人员只准清理池垃圾,不许装运池外废品等。

7、运输垃圾车辆须有防护措施。

8、门卫负责清运垃圾监视。

责任人:消防、安全、环境管理员

〔十四〕基建工程

1、与建造单位签订工程协议,明确甲乙双方责任和义务,应包括环境管理、平

安责任容,工程各工程造价,付款方式及时段等。

2、对进入公司施工人员发展制度和5S管理专题培训。

3、划定施工区域,设定安全、环境防护隔离带。

4、施工人员严格遵守公司管理制度。

5、施工机械及物料定置存放。

6、施工车辆进出公司须用寺车身整洁,车轮不带泥沙,装载流体物资不外溢洒

落。

-可修编-

7、施工严格遵守操作规程,用电须通过公司电工。

8、沙灰、石粉等须加强粉尘控制,用水须注重节约并控制外溢或者外流。

〔十五〕落实措施

1、消防、安全、环境管理员负责组织月大检查,指导门卫开展公司外围巡检,

执行车间〔部室〕日巡险,发送整改通知并监管整改,汇总月检查考核结果。

2、各处、段责任人负责区域设施完好的蜂和维护、预防。

3、保卫巡逻人员负责按规定巡查路线和要求发展巡查,并作记录。

4、总经办主任对日巡检发现问题发布通报或者处分决定。

5、各部室、车间主管负责下属员工的素质提升教育、培训,并对下属员工的不

良行为后果负责,有相应的措施保证。

6、每月1日将上月考核结果报送考核组。

7、考核标准按?行政管理制度?执行。

5s检查表

项次查检工程查检状况自我评价

有不少东西,或者脏乱.0分

虽能通行,但要避开,叉车不能通行.1分

1通道状况

摆放的物品超出通道.2分

超出通道,但会示牌.3分

-可修编-

很畅通,又整洁.4分

T月以上未用的物品杂乱放着.0分

工场所角落放置不必要的东西.1分

2的设备、放半个月以后要用的东西,且杂乱.

材料一周要用,目整理好.

3日使用,且和里很好.

不使用的物品杂舌L.0分

办公桌

半个月才用一次的也有.1分

〔作业台〕

3F要用,但过量.

上、卜及

当日使用,但杂乱.

桌面及抽屉均留氐限度,且整齐.

杂乱存放不使用的物品.。分

材料货架破旧,缺乏会里.1分

材料货架状

4摆放不使用但整齐.

梭4货架上的物品整齐摆放.

摆放为近日用,很整齐.

塞满东西,人不易行走.0分

东酷乱?甥攵.1分

5库房有定位规定,被严格遵守.

有定位也在管理状态,但进出不方便.

任何人均易了解,取料也方便.

-可修编-

205

项次佥工程佥状况自我评价

魂员不堪,不能使用,杂5嵌置.0分

略不能^用的集中在F.1分

1瞬、能使用但脏乱.

仪器能使用,有保养,但不整齐.

摆放整齐、干净,最正确状态.

不能用。分

勉强可有的工具多、均为可用_L具,缺之

普•1分

2器

均为可用_L具,缺乏保养.

工M有保养,有定位放置.

无分蟒雌声0分

库分类摆放实时处理,但有区分及标识.1

房分

3

材惟独分类标识,但保管方法不好.

料管有^{立标小.

保管有定位,有图标,任何人均很清晰.

过期与使用中杂在一块.0分

图纸、作不是最新的,但随匐罢放.1分

4

隹书是喃的,但随蠲放.

有文田保管,但无次序.

•可修编-

有目录,有次序,且整齐,任何人很快能使

用.

室眼置,使用时没法找.0分

虽显零乱,但可3戈得到.1分

文件

5共同文件被定位,集中保管.

档案

以标准化处理而方便检阅.

明确定位,使用目视管埋任何人能随时使用.

-可修编-

3融

项次查检工程佥状况自我评价

有烟蒂、纸屑、铁屑、其它杂物.0分

虽无脏物,但地面不平整.1分

通水渍、灰尘不干净.

1

道早上有;短.

使用拖把,并定期打腊,很光灵〔锅炉房、

有烟蒂、纸屑、铁屑、其它杂物.0分

虽无脏物,但地面不平整.1分

业水渍、灰尘不干净.

2

场所零件、材料、包装材存放不妥,掉地上.

使用拖把,并定期打腊,很光灵〔锅炉房、

文件、工具、零彳书周庄乱.0分

桌面、操作台面满布灰尘不干净。1分

3桌面、操作台面虽干浮,但礴未修理.

作台

桌面、台面很干浮整齐.

除桌面外,椅子及四周均干净亮卵.

窗、墙板破烂无;奇三.。分

窗、墙板墙板破烂但仅应急简单处理.]分

4

天花板乱贴挂不必要的东西.

还算干净.

•可修编-

干净亮丽,很是舒爽.

有扬.0分

虽无生锈,但由垢.1分

5TR

器保寺干净.

使用中防止不干净措施,并随时清理.

•可修编-

4解

项次查检工程佥状况自我评价

没有划分.0分

有划分,但不流畅.1分

1和划.

区划线清晰,地面有清扫.

通道及作业区感觉很舒畅.

有]阳渚水.。分

,螭或者水渍显得不干净.1分

2不;S.

时常)舒里,没有瞰.

地面干净亮丽,感觉舒畅.

办公桌很廨L.0分

业台偶的麹.1分

3后虽有经清理,但还是显得脏乱.

郃煌任何人得很舒1®.

容器蟾设备阚.0分

砌未修补.1分

手台

4有清理,但还有异味.

厕所等

时的季里,没异味.

干净亮丽,还加以装饰,感觉舒畅.

5办公用品阴暗潮湿.0分

•可修编-

虽阴湿,但拉侑通风.1分

照明适度,通风好,感觉清爽.

干干净净,整整齐齐,感觉舒畅.

•可修编-

5素质

项次查检

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论