2024-2025学年度咨询工程师检测卷带答案详解（培优B卷）

咨询工程师检测卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）我国实行土地用途管制制度，国家土地利用总体规划的土地用途分为()

A.农用地、工业用地、未利用地

B.工业用地、城建用地、农用地

C.建设用地、农用地、为用地

D.城市用地、农村用地、未利用地

正确答案：C

2、（单选题）我国的宏观调控体系是以国家发展战略和规划为导向，用于宏观调控的主要手段是()。

A.经济手段和行政手段

B.产业政策和价格政策

C.财政政策和货币政策

D.市场调节和行政干预

正确答案：C

3、（单选题）()是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员经验集体研究确定选择对象的一种方法。

A.ABC分析法

B.强制确定法

C.百分比分析法

D.因素分析法

正确答案：D

4、（单选题）保证项目产品功能特性的过程是（）。

A.项目的资金投入过程

B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程

D.项目产品的使用过程

正确答案：C

5、（单选题）工程项目设计应在项目（）阶段完成。

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收

正确答案：B

6、（单选题）XX年FIDIC的年会主题为（）。

A.工程咨询由职业转向事业

B.可持续工程咨询业--全球领导作用

C.负责任投资中的伙伴关系

D.工程咨询行业面临抉择

正确答案：D

7、（单选题）处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。

A.公司利益

B.客户利益

C.项目主管上级意见

D.项目经理的意见

正确答案：B

8、（单选题）对于地震、洪水等自然灾害，不可能完全消除，而只能采取措施降低其不利影响，这体现了不确定性与风险的()。

A.阶段性

B.可变性

C.相对性

D.客观性

正确答案：D

9、（单选题）下列有关强制履行的说法正确的是（）。

A.即使债权人在合理期限内未要求履行的，违约方也应按照合同履行义务

B.当事人一方违约的，对方有权强迫违约人按照合同履行义务

C.承担赔偿金或违约金责任并不能免除当事人的履约责任

D.承担赔偿金或违约金责任超过或已弥补对方损失的，可以免除当事人的履约责任

正确答案：C

10、（单选题）项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

正确答案：D

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）标底的编制方法有()。

A.预算单价法

B.材料单价法

C.综合单价法

D.扩大单价法

E.对比分析法

正确答案：BC

2、（多选题）ICB4.0中，将项目管理的能力要素分为以下维度()。

A.人

B.实践

C.洞察力

D.环境

E.行为

正确答案：ABC

3、（多选题）工程项目目标应满足的基本条件包括（）等。

A.目标是现实的

B.目标是具体的

C.目标是可授权的

D.目标具有时间性

E.目标需超出上级组织目标

正确答案：ABCD

4、（多选题）建立工作分解结构，需要完成的工作包括（）。

A.识别可交付成果与有关工作

B.确定工作分解结构的结构与编排

C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分

D.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求

E.工作分解结构评价

正确答案：ABD

5、（多选题）厂区竖向布置是总图运输方案研究的内容之一。厂区竖向布置方案研究应()。

A.尽量减少土石方量

B.满足防火间距要求

C.考虑管道敷设的要求

D.满足场地雨水排放要求

E.充分利用现有土地、建筑物等设施

正确答案：ACD

6、（多选题）影响项目组织的社会因素包括（）。

A.公司与项目管理目标

B.国际通行的项目管理方法与惯例

C.上级组织的管理模式与制度

D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

E.项目规模与项目技术复杂性

正确答案：BDE

7、（多选题）工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求（）。

A.资源有限条件下的最短工期安排

B.最低成本时的最短工期安排

C.资源均衡使用时的最短工期安排

D.满足要求工期时的最低成本安排

E.最低成本条件下资源均衡安排

正确答案：BD

8、（多选题）下列属于业主在竣工验收阶段的主要任务的有（）。

A.督促检查合同执行情况

B.安排有关管理与技术人员的培训

C.办理工程接收手续

D.按合同规定及时支付各项款项

E.做好项目有关资料的接收与管理工作

正确答案：BCE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、