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文档简介
咨询工程师真题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)在评标委员会中()负责对投标的商务部分进行评审。
A.技术专家
B.预算专家
C.经济专家
D.招标人
正确答案:C
2、(单选题)下列关于可行性研究阶段进行建设项目用地合理性分析的说法,正确的是()
A.所选土地要充分考虑预留用地要求
B.土地利用合理性分析应进行建设项目功能分类及土地规划功能分析
C.项目用地要得到土地管理部门的批准
D.土地利用合理性分析要进行土地利用经济影响分析
正确答案:B
3、(单选题)作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()。
A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速
B.贷款安全,偿还债务及时
C.工作环境优良,人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
正确答案:D
4、(单选题)在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是().
A..协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
正确答案:C
5、(单选题)下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。
A.组织文化
B.人力资源状况
C.技术标准
D.人事管理制度
正确答案:C
6、(单选题)在总需求过旺时,政府会采取紧缩性财政措施,其主要手段是()。A.减税,减少财政支出B.增税,增加财政支出C.增税,减少财政支出D.减税,增加财政支出正确答案:C7、(单选题)在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主
正确答案:C
8、(单选题)在注册咨询工程师(投资)执业资格考试中,由()负责审定考试科目、建设工程教育纲和试题,组织或授权组织实施考务工作。
A.国家发展计划委员会
B.全国注册咨询工程师(投资)执业资格管理委员会
C.人社部
D.:国家建设部
正确答案:C
9、(单选题)工程项目质量管理的特点不包括()。
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目风险多
C.工程项目质量明显
D.影响工程项目质量因素多
正确答案:C
10、(单选题)()要明确监理的工作目标,研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容,并应具有可操作性。
A.工程监理大纲
B.工程监理规划
C.工程监理实施细则
D.设备监理实施细则
正确答案:B
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)FIDIC年会的内容主要包括()。
A.成员代表大会
B.各工作委员会的报告会
C.大会主题演讲
D.FIDIC论坛
E.交流工程领域技术进步和业务环境的变化情况
正确答案:ABCD
2、(多选题)识别产品生命周期的具体阶段,可以从()因素分析。
A.生产规模
B.产品质量
C.消费者认知程度
D.市场需求
E.市场结构
正确答案:ABCDE
3、(多选题)工程项目目标应满足的基本条件包括()等。
A.目标是现实的
B.目标是具体的
C.目标是可授权的
D.目标具有时间性
E.目标需超出上级组织目标
正确答案:ABCD
4、(多选题)简单估算方法有()等。
A.投资分类估算法
B.生产能力指数法
C.比例估算法
D.乘数估算法
E.投资估算指标法
正确答案:BCDE
5、(多选题)评标委员会可以对下列情况中做废标处理的是()。
A.投标人之间相互串通投标报价
B.报价低于标底
C.投标人不具有资格
D.投标文件没有投标授权代表签字和加盖公章
E.未响应招标要求
正确答案:ACDE
6、(多选题)可行性研究阶段的风险对策研究是整个项目风险管理的重要组成部分,对策研究的基本要求包括()。
A.风险对策研究贯穿于可行性研究的全过程
B.风险对策应具多样性
C.风险对策应有可行性
D.风险对策必具经济性
E.风险对策必具经济性E.风险对策研究是项目有关各方的共同任务
正确答案:ACDE
7、(多选题)项目执行层次地咨询服务内容包括()。
A.项目可行性研究
B.项目后评价
C.项目融资
D.项目绩效评价
E.市场调查
正确答案:ACE
8、(多选题)下列关于工程方案及配套工程的说法,正确的有()
A.工程方案包括建筑工程方案、技术方案和设备方案
B.工程方案的选择应符合优质工程的要求
C.矿产开采项目的工程方案通常直接转化成生产方案
D.电源电压大于等于50kV的建设项目,应提供电源接人系统方案
E.工程方案选择应满足生产使用功能要求
正确答案:CE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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