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文档简介

监理工程师能力检测试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题60分)一、单选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(单选题)当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,建筑工程概算可以采用()编制。

A.概算指标法

B.预算单价法

C.扩大单价法

D.设备费用百分率法

正确答案:C

2、(单选题)关于《标准施工招标文件》中“评标办法前附表”的说法,正确的是()。

A.行业标准施工招标文件应不加修改地引用《标准施工招标文件》中的“评标办法前附表”

B.“评标办法前附表”用于明确资格审查和评标的方法、因素、标准和程序

C.“评标办法前附表”可以与“评标办法”的内容相抵触

D.“评标办法前附表”无须号您招标项目的具体特点和实际需要

正确答案:B

3、(单选题)设计合同中定金条款约定发包人向设计人支付设计费的20%作为定金,则该定金自()之日起生效。

A.合同签字盖章

B.实际交付

C.发包人完成设计任务书审批

D.设计人收到发包人设计基础资料

正确答案:B

4、(单选题)邀请招标的邀请对象的数目以()家为宜。

A.3

B.5

C.7

D.5~7

正确答案:D

5、(单选题)建设工程监理的性质可概括为()。

A.服务性、科学性、独立性和公正性

B.创新性、科学性、独立性和公正性

C.服务性、科学性、独立性和公平性

D.创新性、科学性、独立性和公平性

正确答案:C

6、(单选题)某建筑工程,业主投保了建筑工程一切险。工程竣工移交后,在合同约定保险期限内发生地震,造成部分建筑物损坏,业主向保险公司提出索赔。则应由()。A.保险公司承担全部损失B.保险公司承担除外责任以外的全部损失C.业主自行承担全部损失D.业主和保险公司协商分担损失正确答案:C7、(单选题)因施工原固发生工程质量事故后,质量事故技术处理方案一般应经()签认,并报建设单位批准。

A.事故调查组建议的单位

B.施工单位

C.法定检测单位

D.原设计单位

正确答案:D

8、(单选题)根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用资本金注入方式的政府投资工程,政府需要审批(

)。

A.资金申请报告和概算

B.开工报告和施工图预算

C.初步设计和概算

D.项目建议书和开工报告

正确答案:D

9、(单选题)项目监理机构发现工程施工存在质量缺陷后,应发出(),要求施工单位进行处理。A.工程暂停令B.监理通知单C.工作联系单D.监理报告正确答案:B10、(单选题)关于工程监理制和合同管理制两者关系的说法,正确的是()。

A.合同管理制是实行工程监理制的重要保证

B.合同管理制是实行工程监理制的必要条件

C.合同管理制是实行工程监理制的充分条件

D.合同管理制是实行工程监理制的充分必要条件

正确答案:A

二、多选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(多选题)下列属于采购方违约责任的情况有()。A.拒绝提前提货B.中途退货C.不按期自提产品D.拒绝接收有质量问题的材料E.逾期付款正确答案:BDE2、(多选题)某分部工程双代号网络计划如图3-61所示(时间单位:天),图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间,该计划表明()。A.所有节点均为关键节点B.所有工作均为关键工作C.工作1—3与工作1—4的总时差相等D.工作1—3与工作1—4的总时差相等E.工作2—7的总时差和自由时差相等正确答案:ACE3、(多选题)GB/T19000-2008族标准的质量管理体系是以过程为基础建立的,其质量管理的循环过程包括()。

A.管理职责

B.产品实现

C.环境管理

D.资源管理

E.质量管理

正确答案:ABE

4、(多选题)下列关于建设工程进度控制的表述中,正确的是()。

A.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系

B.在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划

C.合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间,是进度计划优化的重要内容

D.进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作

E.组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接

正确答案:ACDE

5、(多选题)索赔按目的划分包括()。

A.综合索赔

B.单项索赔

C.工期索赔

D.合同内索赔

E.费用索赔

正确答案:CE

6、(多选题)能够引起合同法律关系产生,更和小面的情形有()

A.当事人订立合法合同

B.法律对合同形成做出规定

C.合同一方当事人违约

D.行政机关做出罚款

E.人民法院对合同纠纷做出判决

正确答案:ACE

7、(多选题)采用横道图表示工程进度计划的缺点有()。

A.不能反映工程费用与工期之间的关系

B.不能计算各项工作的持续时间

C.不能明确反映影响工期的关键工作和关键路线

D.不能明确反映各项工作之间的逻辑关系

E.不能进行进度计划的优化和调整

正确答案:ACD

8、(多选题)有关变更的说法,正确的是()。

A.工程变更分为设计变更和其他变更两类

B.工程中常发生的变更是设计变更

C.其他变更仅指工程质量标准变更

D.承包人不可要求设计变更

E.只有发包人才能提出设计变更

正确答案:AB

9、(多选题)下列监理职责中,总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的有()。

A.主持编写项目监理规划

B.审查和处理工程变

C.审核签认竣工结算

D.主持或参与工程质量事故的调查

E.签发工程款支付证书

正确答案:ACE

10、(多选题)工程监理股份有限公司的特征包括()。

A.有5个以上的发起人

B.股票要优先转让给公司原有股东

C.公司管理实行两权分离

D.公司账目必须公开

E.公司一定要公开向社会发行股票

正确答案:ACD

第Ⅱ卷(非选择题40分)三、判断题(2小题,每小题5分,共计10分)1、(判断题)代理不合法的合同属于无效合同。

正确答案:

错误

2、(判断题)招是要约,投标是承诺。

正确答案:

错误

四、简答题(3小题,每小题10分,共计30分)1、(问答题)某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件:

事件1:工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。

事件2:项目监理机构在巡视时发现,有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A单位安排B单位进场施工,且A、B两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。

事件3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。

事件4:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出:

(1)允许施工单位的参股公司参与投标;

(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;

(3)招标控制价由施工单位最终确定;

(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;

(5)由施工单位发出中标通知书;

(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。

问题:

1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法

2.事件2中,A、B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。

3.逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理,说明理由。

4.逐项指出事件4招标方案中的提法是否妥当,不妥之处说明理由。

正确答案:1.不妥之处:总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。

正确做法:总监理工程师签署审查意见,并报建设单位批准后,由总监理工程师签发工程开工令。

2.A、B两单位之间签订的承包合同无效。理由:A单位不得将其所承揽的工程再分包。项目监理机构对该事件的处理程序:

(1)由总监理工程师向施工单位签发《工程暂停令》,责令B单位退场,并要求施工单位对B单位已施工部分的质量进行检查验收。

(2)若检查验收合格,则由施工单位向项目监理机构提交《工程复工报审表》;总监理工程师组织检查、验收,符合要求总监理工程师及时签署审批意见,并报建设单位批准后,总监签发复工令。若检查验收不合格,(来源:建匠教育)则指令A单位返工处理。

3.(1)施工单位要求建设单位重新购置损毁的工程材料合理。

理由:建设单位采购材料后保管不善而使部分材料损毁,理应重新购置损毁的工程材料。

(2)施工单位要求建设单位支付该批工程材料检验费合理。

理由:建设单位重新采购的工程材料,材料检验费应由建设单位承担。

4.(1)“允许施工单位的参股公司参与投标”不妥当。作为招标单位参股的公司,不得成为投标人。

(2)“投标单位必须具有本地类似工程业绩”不妥当。本地类似工程业绩属于招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人。

(3)“招标控制价由施工单位最终确定”妥当。

(4)“建设单位和施工单位共同确定中标人”妥当。

(5)“由施工单位发出中标通知书”妥当。

(6)“建设单位和施工单位共同与中标人签订合同”不妥当。应由施工单位与中标人签订合同。

2、(问答题)某工程,签约合同价为30850万元,合同工期为30个月,预付款为签约合同价的20%,从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3%,开工后每月按进度款的10%扣留,扣留至足额为止。施工合同约定,工程进度款按月结算。因清单工程里偏差和工程设计变更等导致的实际工程里偏差超过15%时,(来源:建匠教育)可以调整综合单价。实际工程量增加15%以上时,超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9;实际工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。按照项目监理机构批准的施工组织设计,施工单位计划完成的工程价款见表6-1。

表6-1计划完成工程价款表

工程实施过程中发生如下事件:

事件1:由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化,由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3,相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5个月完成工程施工,并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。

事件2:原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程,建设单位组织招标后,由原施工单位以357万元的价格中标,招标采购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工,并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。

问题:

1.计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为多少万元?

2.工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少?该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元?

3.事件1中,综合单价是否应调整?说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元?(写出计算过程)

4.针对事件2,计算暂估价工程应增加的合同价款,说明理由。

5.项目监理机构在第3、5、7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工

程进度款各为多少万元?(计算结果保留2位小数)

正确答案:1.质量保证金=30850×3%=925.5(万元)

预付款=30850×20%=6170(万元)

第7个月应扣留的预付款为:6170÷10=617(万元)

2.工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款为:700+1050+1200+1450+1700+1700+1900=9700(万元),相应月份为第7个月

前6个月预计累计扣留的质量保证金为:(700+1050+1200+1450+1700+1700)×10%=780(万元)

第7个月应扣留的质量保证金为:925.5-780=145.5(万元)

3.(1670-1320)÷1320=26.52%,大于15%,应该调整综合单价

项目监理机构应批准的合同价款增加额:(1670-1320*1.15)*378*0.9+1320*0.15*378=12.65544(万元)

4.暂估价工程应增加的合同价款为:357-300=57(万元)

承包人参加投标的专业工程,应由发包人作为招标人,与组织招标工作有关的费用由发包人承担,承包人不能要求建设单位另外增加招标采购费用3万元。

5.第3个月实际支付的工程进度款为:1200×(1-10%)=1080(万元)

第5个月实际支付的工程进度款为:(1700+12.65544)×(1-10%)-617=924.39(万元)

第7个月实际支付的工程进度款为:1900+57-145.5-617=1194.5(万元)

第15个月实际支付的工程进度款为:2100万元。

3、(问答题)某施工,实施过程中发生如下事件:

1、事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下:

造价控制组:①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题:

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案:1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥,正确的步骤是①②③④,先④进行项目监理机构组织结构设计,然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向职能系统,另一套是横向

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