2024-2025学年度咨询工程师通关题库【真题汇编】附答案详解

咨询工程师通关题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

正确答案：D

2、（单选题）国际咨询工程师联合会总部设在（）。

A.美国纽约

B.瑞士洛桑

C.中国北京

D.日本东京

正确答案：B

3、（单选题）国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容。

A.金属矿资源分析

B.产业空间布局分析

C.非金属矿资源分析

D.使用水资源分析

正确答案：B

4、（单选题）项目经济评价往往需要对项目的风险与不确定性进行分析。下列关于风险与不确定性的说法，错误的是()。

A.风险是可以量化的

B.风险是不可保险的

C.不确定性的发生概率未知

D.不确定性可能影响更大

正确答案：B

5、（单选题）在我国，股权众筹业务的监管机构是()

A.中国人民银行

B.银监会

C.工信部

D.证监会

正确答案：D

6、（单选题）我国的宏观调控体系是以国家发展战略和规划为导向，用于宏观调控的主要手段是()。

A.经济手段和行政手段

B.产业政策和价格政策

C.财政政策和货币政策

D.市场调节和行政干预

正确答案：C

7、（单选题）工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）。

A.时间维

B.环境维

C.目标维

D.因素维

正确答案：B

8、（单选题）绿色施工管理主要包括组织管理、()实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

A.领导管理

B.规划管理

C.计划管理

D.过程管理

正确答案：B

9、（单选题）我国发展规划体系中，国家和省级总体规划期一般为()年。A.3B.5C.5-10D.10正确答案：C10、（单选题）重视市场开发是()的战略特点。

A.导入期

B.成熟期

C.成长期

D.衰退期

正确答案：C

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）按是否采用数学模型分类,现代工程咨询方法可分为（）。

A.定性分析方法

B.逻辑分析方法

C.德尔菲法

D.定量分析方法

E.定性定量相结合地方法

正确答案：ADE

2、（多选题）下列属于施工单位的安全责任的有()。

A.保证安全生产所需资金的投入

B.具备相应的资质条件

C.审查施工组织设计中的安全技术措施

D.建立有关安全的制度

E.配备专职安全管理人员

正确答案：ABDE

3、（多选题）敏感度系数计算公式E=△A/△F，其有关E的叙述正确的有（）。

A.E>0，表示评价指标与不确定因素反方向变化

B.E>0，表示评价指标与不确定因素同方向变化

C.E

D.E

E.IE1较大者敏感度系数高

正确答案：BDE

4、（多选题）工程项目环境影响评价的工作内容有()。

A.工程施工

B.工程分析

C.清洁生产评价

D.工程项目环境影响的分析与调整

E.工程项目的环境影响识别与预测

正确答案：BCE

5、（多选题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

正确答案：BCE

6、（多选题）下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。

A.建设手续不全

B.设备涨价

C.场地提供不及时

D.政策发生变化

E.增加建设内容

正确答案：ACE

7、（多选题）按我国地习惯,大中型公用民用建筑工程项目地工程设计分为（）三个阶段。

A.技术设计

B.概念设计

C.方案设计

D.施工图设计

E.初步设计

正确答案：CDE

8、（多选题）项目建设投资估算中的安装工程费用包括()

A.设备基础费用

B.设备内部填充物的材料费

C.建筑设备安装费

D.供电电缆材料费

E.联合试运转费用

正确答案：BD

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PPP模式项目特