2024-2025学年咨询工程师题库含答案详解【综合题】

咨询工程师题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）咨询工程师在进行项目投资机会研究论证中,首先应考虑（）。

A.项目地市场机会

B.业主地投资动机

C.项目地融资条件

D.地理区位优势

正确答案：B

2、（单选题）目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

正确答案：A

3、（单选题）市场调查的主要内容有市场需求调查、消费调查、竞争者调查和市场供应调査。下列关于市场调査内容的说法，正确的是()

A.市场需求调查包括有效需求和潜在需求调查两个方面

B.市场供应调查应包括拟建的相同产品项目的生产能力调查

C.消费调查的内容应包括各企业的市场占有率

D.竞争者调查的目的是在细分市场中把握企业的目标市场

正确答案：B

4、（单选题）经济效益与费用的估算是经济费用效益分析的基础。下列关于经济效益与费用估算的说法，正确的是()。

A.经济效益与费用估算必须采用市场价格作为市场定价货物的影子价格

B.项目产出物正面效益的计算应遵循机会成本原则

C.项目投入物的经济价值的计算应遵循沉没成本原则

D.对所有效益和费用的计算均不考虑通货膨胀因素的影响

正确答案：D

5、（单选题）工程质量形成过程中，直接影响项目决策和设计质量的是（）阶段。

A.勘察设计

B.可行性研究

C.竣工验收

D..施工安装

正确答案：B

6、（单选题）下列关于工程项目目标特点的说法，不正确的是()。

A.费用、时间和质量三大目标之间是对立统一的

B.工程项目目标系统至少由系统目标和子目标两个层次构成

C.工程项目目标系统是一个有层次的体系，层次越低，目标越具体越易于操作

D.工程项目组织在建立工程项目目标系统、协调各目标间的关系时需要对某些目标优先考虑

正确答案：B

7、（单选题）（）要明确监理的工作目标，研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。

A.工程监理大纲

B.工程监理规划

C.工程监理实施细则

D.设备监理实施细则

正确答案：B

8、（单选题）项目管理模式中地BOT模式指地是（）。

A.建设单位自行组织工程项目管理机构

B.委托咨询公司协助业主进行管理

C.”设计一采购一建造”(EPC)交钥匙模式

D.建造一运营一移交模式

正确答案：D

9、（单选题）下列市场中，属于资本市场的是()

A.股票市场

B.同业拆借市

C.票据市场

D.回购市场

正确答案：A

10、（单选题）下列关于加强水资源开发利用的说法，错误的是()。

A.严格水资源无偿使用

B.强化水资源统一调度

C.严格实施取水许可

D.严格规划管理和水资源论证

正确答案：A

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有（）。

A.业主方应负责试运行现场的准备工作

B.承包方负责落实原材料的供应

C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格

D.试运行一般分阶段进行

E.试运行工作应由业主方组织进行

正确答案：CDE

2、（多选题）从业主方的视角而言，传统项目管理模式的优点包括()。

A.业主可自由选择设计人员

B.管理方法成熟

C.有利于合同管理

D.项目设计—招投标—建造的周期较长

E.前期投入低

正确答案：ABC

3、（多选题）下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。A.完成的工作成果B.第三方评估报告C.项目技术规范文件D.咨询服务合同E.项目批准文件正确答案：ABCD4、（多选题）影响利率的因素包括（）。A.社会平均利润率B.借贷资本的供求情况C.借出资本承担风险的大小D.通货膨胀对利息的直接影响E.国民生产总值正确答案：ABCD5、（多选题）注册咨询工程师(投资)的执业范围包括（）。

A.经济社会发展规划，计划咨询

B.行业发展规划和产业政策咨询

C.经济建设专题咨询

D.工程项目实施

E.工程项目评估

正确答案：ABCE

6、（多选题）FIDIC年会的内容主要包括（）。

A.成员代表大会

B.各工作委员会的报告会

C.大会主题演讲

D.FIDIC论坛

E.交流工程领域技术进步和业务环境的变化情况

正确答案：ABCD

7、（多选题）项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C.协调相关关系

D.对团队成员工作进行指导

E.关心团队成员未来去向

正确答案：BCD

8、（多选题）下列关于外商投资项目核准和备案管理的说法正确的有()。

A.外商投资项目包括中外合资项目，但不包括中外合作项目

B.外商投资项目管理分为核准和备案两种方式

C.境外投资者不得作为个体工商户、个人独资企业投资人、农民专业合作社成员，从事投资经营活动

D.境外投资者投资有股权要求的领域，不得设立外商投资合伙企业

E.由省级政府核准的项目，核准权限不得下放

正确答案：BCDE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参