版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE萍乡安全管理工作制度一、总则(一)目的为加强公司安全管理工作,保障员工生命安全与身体健康,保护公司财产不受损失,确保公司各项生产经营活动安全、稳定、有序进行,特制定本安全管理工作制度。(二)适用范围本制度适用于萍乡公司及所属各部门、各生产经营场所、全体员工。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全工作放在首位,坚持“安全高于一切、重于一切、先于一切”的理念,确保公司安全运营。2.预防为主原则:强化安全风险防控,注重事前预防,通过建立健全安全管理制度、加强安全教育培训、完善安全设施设备等措施,有效预防各类安全事故的发生。3.综合治理原则:充分调动公司各部门、各层级以及全体员工的积极性,形成全员参与、全方位管理、全过程防控的安全管理工作格局,共同治理安全隐患。(四)引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国消防法》3.《中华人民共和国职业病防治法》4.《危险化学品安全管理条例》5.《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》6.其他相关法律法规及行业标准二管理职责(一)公司安全管理委员会职责1.全面领导公司安全管理工作,研究制定安全管理工作方针、政策和目标。2.定期召开安全管理工作会议,分析安全形势,解决安全管理工作中的重大问题。3.审批安全管理工作计划、安全管理制度、安全技术措施等重要文件。4.对公司安全管理工作进行监督检查,对重大安全隐患整改工作进行决策和指挥。(二)安全管理部门职责1.贯彻执行国家有关安全管理的法律法规、方针政策和公司安全管理工作制度。2.负责制定、修订和完善公司安全管理制度、安全操作规程等文件,并监督执行。3.组织开展公司安全检查、隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时下达整改通知,跟踪整改情况,确保隐患得到彻底消除。4.负责公司安全培训教育工作的组织实施,制定培训计划,开展各类安全培训活动,提高员工安全意识和操作技能。5.负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作,按照“四不放过”原则,分析事故原因,提出处理意见和防范措施。6.负责公司安全设施设备的管理工作,建立安全设施设备台账,定期组织检查、维护和保养,确保设施设备正常运行。7.负责公司危险化学品、易燃易爆物品等的安全管理工作,严格执行相关管理制度,确保储存、使用安全。8.负责与政府相关部门的沟通协调,及时了解和掌握安全管理工作动态,落实各项安全管理要求。(三)各部门负责人职责1.为本部门安全管理工作的第一责任人,对本部门安全工作全面负责。2.组织本部门员工学习和贯彻执行公司安全管理工作制度,落实安全管理各项措施。3.定期组织本部门安全检查,及时发现和消除安全隐患,对本部门无法解决的安全问题及时上报。4.负责本部门员工安全培训教育工作,提高员工安全意识和自我保护能力。5.发生安全事故时,及时组织现场救援和应急处置工作,并按照规定及时报告公司安全管理部门。(四)员工安全职责1.遵守国家有关安全管理的法律法规、公司安全管理工作制度和安全操作规程,不违章作业。2.积极参加公司组织的安全培训教育活动,提高安全意识和操作技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品,爱护安全设施设备。4.发现安全隐患及时报告,并积极参与隐患整改工作。5.积极参与公司安全管理工作,提出合理化建议,共同维护公司安全环境。三安全管理制度(一)安全责任制1.明确公司各级管理人员、各部门、各岗位员工的安全职责,签订安全责任书,确保安全责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。2.建立安全责任考核机制,对安全责任履行情况进行定期考核,考核结果与绩效挂钩,对安全工作成绩突出的部门和个人给予表彰奖励,对安全责任不落实的进行严肃问责。(二)安全检查制度1.制定安全检查计划,明确检查内容、检查标准、检查频次和检查人员。2.公司实行定期安全检查和不定期安全检查相结合的方式,定期安全检查包括月度、季度、年度检查,不定期安全检查根据实际情况随时组织。3.安全检查应采用现场检查、资料查阅、人员询问等方式进行,对检查中发现的安全隐患要详细记录,下达隐患整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限。4.建立安全检查台账,对安全检查情况进行详细记录,跟踪隐患整改情况,确保隐患整改到位。(三)隐患排查治理制度1.建立健全隐患排查治理工作机制,定期组织开展隐患排查治理工作。2.隐患排查治理工作应做到全面覆盖、不留死角,对排查出的安全隐患要进行分类分级管理,按照“五落实”要求进行整改。3.对于重大安全隐患,要实行挂牌督办制度,明确整改责任领导、责任部门和整改期限,确保隐患得到及时有效治理。4.建立隐患排查治理信息系统,及时录入隐患排查治理情况,实现隐患排查治理工作全过程信息化管理。(四)安全培训教育制度1.根据公司实际情况和员工岗位需求,制定安全培训教育计划,明确培训内容、培训方式、培训时间和培训对象。2.安全培训教育应包括新员工入职安全培训、岗位安全操作规程培训、季节性安全培训、应急救援培训等内容。3.采用内部培训、外部培训、现场演示、案例分析等多种方式开展安全培训教育活动,确保培训效果。4.建立员工安全培训教育档案,记录员工培训情况,对培训合格的员工颁发培训合格证书。(五)安全事故应急预案及演练制度1.制定完善公司安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。2.定期组织开展应急演练,演练内容应包括火灾事故应急演练、危险化学品泄漏事故应急演练、触电事故应急演练等,演练频次每年不少于[X]次。3.演练结束后,要及时对演练效果进行评估,针对演练中存在的问题,及时修订完善应急预案,提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。4.建立应急救援物资和设备管理制度,定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和保养,确保物资和设备完好有效,随时能够投入使用。(六)安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账,详细记录安全设施设备的名称、型号、规格、购置时间、安装位置、维护保养情况等信息。2.安全设施设备应定期进行检查、维护和保养,确保设施设备正常运行,对检查中发现的问题要及时进行维修或更换。3.新购置的安全设施设备必须符合国家有关标准和规定,经检验合格后方可投入使用。4.安全设施设备的报废应按照相关规定办理手续,报废后的设施设备要及时清理处置。(七)危险化学品管理制度1.严格执行危险化学品采购、储存、使用、运输、销售等环节的安全管理制度,确保危险化学品安全。2.危险化学品的采购必须从具有相应资质的供应商处购买,索取相关资质证明文件,并签订安全协议。3.危险化学品的储存应按照规定设置专用仓库、储存设施,实行双人收发、双人保管制度,确保储存安全。4.危险化学品的使用应严格按照操作规程进行,配备必要的安全防护用品和应急救援设备,防止发生泄漏、中毒等事故。5.危险化学品的运输应委托具有相应资质的运输单位进行,运输过程中要严格遵守相关法律法规和安全操作规程,确保运输安全。(八)消防安全管理制度1.贯彻执行国家有关消防安全的法律法规,落实消防安全责任制,制定消防安全管理制度和操作规程。2.按照规定配备消防设施设备,定期组织检查、维护和保养,确保消防设施设备完好有效。3.加强对员工的消防安全教育培训,提高员工的消防安全意识和自防自救能力。4.保持疏散通道、安全出口畅通,严禁在疏散通道、安全出口堆放杂物。5.定期组织开展消防安全检查和隐患排查治理工作,及时消除火灾隐患。6.制定灭火和应急疏散预案,定期组织演练,提高应对火灾事故的能力。四安全管理措施(一)安全投入保障1.公司设立安全专项资金,专款专用,用于安全设施设备购置、安全培训教育、安全检查、隐患整改、应急救援等方面的支出。2.每年根据公司实际情况,合理安排安全专项资金预算,并确保安全投入足额到位。3.加强对安全专项资金使用的管理和监督,确保资金使用效益。(二)安全文化建设1.积极开展安全文化建设活动,营造良好的安全文化氛围。通过张贴安全标语、设置安全宣传栏、开展安全知识竞赛等形式,提高员工安全意识。2.树立安全先进典型,表彰奖励安全工作成绩突出的部门和个人,发挥榜样的示范引领作用。3.将安全文化纳入企业文化建设的重要内容,使安全理念深入人心,成为全体员工的自觉行动。(三)安全信息化管理1.建立安全管理信息系统,实现安全管理工作的信息化、智能化。通过信息系统,对安全检查、隐患排查治理、安全培训教育、安全事故等信息进行实时记录和动态管理。2.利用信息化手段,对公司安全设施设备运行状况进行实时监测,及时发现和处理安全隐患。3.加强安全管理信息系统的维护和管理,确保系统正常运行,数据准确可靠。五监督与考核(一)监督检查1.公司安全管理部门定期对各部门安全管理工作进行监督检查,对发现的问题及时下达整改通知,跟踪整改情况。2.各部门应定期对本部门安全管理工作进行自查自纠,及时发现和消除安全隐患,并将自查情况上报公司安全管理部门。3.公司安全管理委员会不定期对公司安全管理工作进行抽查,对抽查中发现的问题进行严肃处理。(二)考核评价1.建立安全管理工作考核评价机制,对各部门安全管理工作进行量化考核。考核内容包括安全责任落实情况
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业管理制度和价值(3篇)
- 养殖蝗虫营销方案(3篇)
- 2026福建福州市侨联招聘1人备考题库及参考答案详解(轻巧夺冠)
- 地板砖店铺管理制度(3篇)
- 2026贵州安顺三〇三医院招聘9人备考题库含答案详解(达标题)
- 干果线下营销方案(3篇)
- 燕尾陶瓷施工方案(3篇)
- 2026广东中山市绩东二社区见习生招聘备考题库含答案详解(培优)
- 2026辽宁铁岭市调兵山市4月份公益性岗位招聘18人备考题库带答案详解(基础题)
- 2026广东清远市英德市人民武装部招聘专项临聘人员1人备考题库附参考答案详解(夺分金卷)
- 军用关键软硬件自主可控产品名录(2025年v1版)
- 雷诺现象诊断与综合治疗方案
- (正式版)DB51∕T 2875-2022 《彩灯(自贡)工艺灯规范》
- 2026年乌海职业技术学院单招职业技能考试题库带答案详解(精练)
- 2025年凤阳市事业单位考试真题及答案
- 【道法】权利与义务相统一教学课件-2025-2026学年统编版道德与法治八年级下册
- 2026年初级社会工作者综合能力全国考试题库(含答案)
- 2025-2030中国网络创意营销市场发展研发创新及投资前景研究研究报告
- 展厅管理制度规范
- 猪场 养殖档案管理制度
- 军用通信基础知识
评论
0/150
提交评论