校舍领导组工作制度

PAGE校舍领导组工作制度一、总则（一）制定目的为加强学校校舍管理，确保校舍安全、合理使用，保障师生生命财产安全，提高教育教学设施的使用效益，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本校校舍领导组全体成员及参与校舍管理相关工作的人员。（三）基本原则1.安全第一原则把保障师生生命财产安全作为校舍管理的首要任务，确保校舍结构安全、设施设备完好，消除安全隐患。2.规范管理原则严格按照国家有关法律法规、行业标准及学校相关规定，对校舍进行规范化管理，做到有章可循、有据可查。3.科学合理原则根据学校发展规划和教育教学实际需求，科学合理地配置校舍资源，提高使用效率。4.责任追究原则明确各成员在校舍管理中的职责，对因工作不力、失职渎职导致校舍安全事故或管理不善的行为，依法依规追究责任。二、领导组组成及职责（一）领导组组成校舍领导组由学校校长担任组长，分管后勤副校长担任副组长，成员包括后勤部门负责人、各年级主任、财务人员、安全管理人员等。（二）职责分工1.组长职责全面负责校舍管理工作，对校舍安全、使用、维护等重大事项进行决策。协调学校各部门之间的关系，确保校舍管理工作顺利开展。定期向上级主管部门汇报校舍管理工作情况。2.副组长职责协助组长做好校舍管理工作，负责制定具体的管理措施和工作计划。组织实施校舍安全检查、维护维修、改造升级等工作。监督检查校舍管理各项制度的执行情况，及时发现和解决问题。3.后勤部门负责人职责负责校舍日常管理工作，包括房屋及附属设施的巡查、登记、报修等。建立健全校舍管理档案，记录校舍建设、使用、维护等情况。组织实施校舍维修工程的招投标、施工管理等工作。4.各年级主任职责教育引导师生爱护校舍及设施设备，发现问题及时报告。配合后勤部门做好本年级教室及相关区域的管理工作。5.财务人员职责负责校舍管理经费的预算编制、审核报销等工作。对校舍维修、改造等项目经费进行跟踪管理，确保经费使用合理、合规。6.安全管理人员职责负责校舍安全隐患排查、整改跟踪等工作，制定安全应急预案。组织师生开展安全教育活动，提高师生的安全意识和自我保护能力。三、校舍规划与建设（一）规划原则1.符合学校发展规划和教育教学需求，满足未来一定时期内师生规模增长的需要。2.遵循教育教学规律，合理布局教学、办公、生活等功能区域，提高空间利用效率。3.注重节能环保，采用先进的建筑技术和材料，降低能耗，减少环境污染。（二）建设项目管理1.项目立项根据学校发展需要，由学校提出校舍建设项目申请，经上级主管部门批准后立项。2.设计与预算委托有资质的设计单位进行项目设计，编制项目预算。设计方案应充分征求学校各部门及师生代表的意见，确保设计合理、实用。3.招投标按照国家有关招投标法律法规，对项目施工、监理等进行公开招投标，选择具有相应资质和良好信誉的单位承担项目建设任务。4.施工管理建立项目建设管理小组，负责施工现场的监督管理。严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量和进度。加强工程质量检测，对关键部位和隐蔽工程进行重点监控。5.竣工验收项目竣工后，组织相关部门和专家进行竣工验收。验收合格后，办理工程结算和资产移交手续，将新建校舍纳入学校固定资产管理。四、校舍使用管理（一）使用申请各部门因教学、办公、活动等需要使用校舍，应提前向后勤部门提交使用申请，说明使用时间、用途、人数等情况。后勤部门根据校舍使用情况进行统筹安排，并及时反馈申请结果。（二）使用登记建立校舍使用登记制度，对每一次使用情况进行详细记录，包括使用部门、时间、用途、负责人等信息。使用结束后，使用部门应及时清理场地，恢复原状。（三）使用规范1.严禁擅自改变校舍使用功能，不得将教学用房改为其他用途。2.合理使用校舍设施设备，不得随意损坏、拆除或挪用。如需对设施设备进行改造或调整，应提前向后勤部门提出申请，经批准后方可实施。3.保持校舍整洁卫生，爱护校园环境。禁止在校园内乱涂乱画、乱扔垃圾。4.加强用电、用水管理，节约能源。做到人走灯灭、关闭电器设备，杜绝长流水现象。五、校舍安全管理（一）安全检查1.建立定期安全检查制度，每月至少进行一次全面的校舍安全检查，重点检查校舍结构、消防设施、电气设备、楼梯扶手、门窗玻璃等部位。2.加强日常巡查，由后勤部门安排专人负责，每天对校舍进行巡查，及时发现和处理安全隐患。3.在恶劣天气、地震等自然灾害发生后，应及时组织专项安全检查，确保校舍安全。（二）隐患排查与整改1.对检查中发现的安全隐患进行详细记录，建立隐患排查台账，明确隐患部位、问题描述、整改责任人、整改期限等信息。2.根据隐患严重程度，制定相应的整改措施。一般隐患应立即整改，重大隐患应制定专项整改方案，限期整改到位。整改过程中要做好安全防范措施，确保师生安全。3.整改完成后，对隐患整改情况进行复查，确保隐患得到彻底消除。对因客观原因无法立即整改的隐患，要采取临时防护措施，并制定后续整改计划。（三）安全培训与教育1.定期组织师生开展安全教育活动，提高师生的安全意识和自我保护能力。教育内容包括校舍安全知识、火灾逃生、地震避险等。2.对校舍管理及维修人员进行安全培训，使其熟悉安全操作规程，掌握安全技能，确保工作过程中的人身安全。（四）应急预案制定校舍安全应急预案，明确应急处置流程、各部门职责分工、应急救援物资储备等内容。定期组织师生进行应急演练，提高应对突发事件的能力。六、校舍维护与维修（一）维护计划根据校舍使用年限、实际状况等因素，制定年度校舍维护计划。维护计划应包括维护项目、内容、时间安排、经费预算等。（二）维修管理1.校舍维修分为日常维修和专项维修。日常维修由后勤部门根据巡查情况及时安排维修人员进行处理；专项维修由后勤部门提出申请，经学校领导组研究批准后组织实施。2.对于维修项目，应按照规定进行招投标或选择有资质的施工单位进行维修。维修过程中要严格控制质量，确保维修效果。3.建立维修工程档案，记录维修项目的立项、施工、验收等情况，作为校舍管理档案的重要组成部分。七、校舍资产管理（一）资产登记对学校所有校舍及附属设施设备进行全面清查登记，建立资产台账，详细记录资产名称、规格型号、购置时间、使用部门、存放地点等信息。（二）资产清查定期开展校舍资产清查工作，每年至少进行一次全面清查。清查内容包括资产数量、质量、使用状况等，确保账实相符。对清查中发现的问题，要及时进行处理。（三）资产处置校舍资产处置包括报废、转让、出租等。资产处置应按照国家有关规定和学校相关程序进行，严格履行审批手续。处置收入应及时足额上缴学校财务，纳入学校预算管理。八、监督与考核（一）监督机制1.学校成立校舍管理监督小组，由学校纪检部门、教师代表等组成，负责对校舍领导组及相关人员的工作进行监督检查。2.设立举报信箱和举报电话，接受师生及社会各界对校舍管理工作的监督举报。对举报事项及时进行调查处理，并将结果反馈给举报人。（二）考核评价1.制定校舍管理工作考核评价办法，对校舍领导组各成员及相关部门的工作进行量化考核。考核内容包括工作任务完成情况（如安全检查、维修管理、资产清查等）、工作质量（如工程质量、管理水平等）、师生满意度等方面。2.考核结果与个人绩效挂钩，对工作表现优秀的部门和个人