企业双拥工作制度

PAGE企业双拥工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于加强军政军民团结的决策部署，进一步加强本企业双拥工作，巩固和发展军政军民团结的大好局面，促进企业与驻地部队的共同发展，特制定本制度。（二）依据本制度依据《中华人民共和国国防法》、《中华人民共和国兵役法》、《军人抚恤优待条例》等相关法律法规以及国家和地方关于双拥工作的政策要求制定。（三）适用范围本制度适用于本企业及所属各部门、各分支机构与驻地部队开展双拥共建活动的相关工作。（四）基本原则1.坚持党的领导：双拥工作要始终置于党的绝对领导之下，确保正确的政治方向。2.服务国防建设：积极支持部队现代化建设，为增强部队战斗力贡献力量。3.军民共建共享：通过开展形式多样的共建活动，实现军民优势互补、共同发展。4.依法依规推进：严格遵守国家法律法规和政策规定，确保双拥工作规范有序。二、组织领导（一）双拥工作领导小组成立以企业主要领导为组长，各相关部门负责人为成员的双拥工作领导小组。领导小组职责如下：1.贯彻落实国家和地方双拥工作的方针政策，研究制定企业双拥工作规划和年度计划。2.组织协调企业各部门开展双拥工作，解决双拥工作中的重大问题。3.指导、检查和考核企业各部门双拥工作落实情况。4.加强与驻地部队的沟通协调，组织开展双拥共建活动。（二）双拥工作办公室双拥工作领导小组下设办公室，负责日常双拥工作的组织实施和协调。办公室设在[具体部门]，由[部门负责人]兼任办公室主任，配备专人负责双拥工作的具体事务。其职责如下：1.负责起草、修订企业双拥工作制度、计划、总结等文件。2.组织开展双拥宣传教育活动，营造良好的双拥工作氛围。3.协调企业各部门与驻地部队的联系，组织开展双拥共建活动。4.负责双拥工作资料的收集、整理、归档和上报工作。5.完成双拥工作领导小组交办的其他任务。三、双拥工作内容（一）支持部队建设1.开展拥军慰问活动定期组织对驻地部队进行走访慰问，了解部队需求，为部队官兵送去慰问品和慰问金。在重大节日、纪念日等特殊时期，开展形式多样的慰问活动，如文艺演出、座谈会等，增进军民鱼水情。2.协助部队解决实际困难充分发挥企业优势，积极为部队提供技术支持、物资援助等，帮助部队解决训练、生活中的实际问题。对于部队提出的合理需求，及时协调相关部门予以解决，确保部队各项任务顺利完成。3.参与军事设施保护加强对企业员工的国防教育，提高员工对军事设施保护重要性的认识，自觉遵守军事设施保护法律法规。配合驻地部队做好军事设施周边环境的安全保卫工作，防止发生破坏军事设施的行为。（二）加强国防教育1.制定国防教育计划结合企业实际，制定年度国防教育计划，明确教育内容、形式和时间安排。将国防教育纳入企业员工培训体系，确保国防教育工作常态化、制度化。2.开展国防教育活动通过举办国防知识讲座、观看国防教育影片、组织军事训练等形式，普及国防知识，增强员工的国防意识和爱国情怀。利用企业内部宣传栏、网站、微信公众号等平台，宣传国防教育知识，营造浓厚的国防教育氛围。3.培养员工国防观念鼓励员工积极参与国防建设，支持子女参军入伍，为国防事业贡献力量。在企业内部树立关心国防、热爱军队的良好风尚，引导员工自觉履行国防义务。（三）促进军民融合发展1.加强军地合作交流建立健全军地沟通协调机制，定期召开军地座谈会，加强信息交流，共同探讨军民融合发展的新思路、新方法。组织企业与驻地部队开展技术交流、人才培训等活动，促进军地资源共享和优势互补。2.推动军民产业协同发展鼓励企业积极参与军民融合产业发展，加强与部队在装备研发、技术创新等方面的合作，推动军民两用技术成果转化。支持企业为部队提供优质的产品和服务，拓展企业发展空间，实现军地互利共赢。3.开展双拥共建活动与驻地部队建立双拥共建对子，定期开展共建活动，如文化交流、志愿服务、军事体验军营共育等，丰富军民文化生活，增进军民团结。通过共建活动，促进企业与部队在思想政治建设、企业文化建设等方面相互学习、相互促进，共同提高。四、双拥工作保障（一）经费保障1.企业设立双拥工作专项经费，纳入年度预算管理，专款专用，确保双拥工作各项活动的顺利开展。2.双拥工作专项经费主要用于拥军慰问、国防教育、军民共建活动等方面的开支，具体使用范围和标准按照国家和地方有关规定执行。3.加强对双拥工作专项经费的管理和监督，严格执行财务制度，确保经费使用合理、合规、透明。定期对经费使用情况进行审计，并向企业员工公开。（二）人员保障1.明确各部门在双拥工作中的职责分工，确保双拥工作有人抓、有人管。各部门要指定专人负责双拥工作，形成齐抓共管的工作格局。2.加强对双拥工作工作人员的培训，提高其业务素质和工作能力。定期组织双拥工作业务培训，邀请专家学者、部队官兵进行授课，学习双拥工作政策法规、业务知识和工作方法。3.鼓励企业员工积极参与双拥工作，对在双拥工作中表现突出的个人给予表彰和奖励，激发员工参与双拥工作的积极性和主动性。（三）设施保障1.企业要为开展双拥工作提供必要的设施和场所，如会议室、活动室等，满足双拥工作活动开展的需要。2.加强对双拥工作设施的管理和维护，确保设施设备完好、正常使用。定期对设施设备进行检查和维修，及时更新老化、损坏的设施设备。3.利用现代信息技术手段，搭建双拥工作信息化平台，实现双拥工作信息的快速传递和共享，提高双拥工作效率和水平。五、双拥工作考核与奖惩（一）考核机制1.建立健全双拥工作考核评价机制，制定详细的考核指标和评分标准，对企业各部门双拥工作进行量化考核。2.考核内容包括双拥工作组织领导、工作落实、活动开展、经费使用等方面，考核方式采取日常检查与年终考核相结合。3.定期对各部门双拥工作进行检查和评估，及时发现问题，督促整改落实，确保双拥工作各项任务落到实处。（二）奖励措施1.对在双拥工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。表彰奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等，以激励广大员工积极参与双拥工作。2.将双拥工作纳入企业绩效考核体系，对双拥工作成绩显著的部门在绩效考核中给予加分奖励，作为部门评先评优的重要依据。3.对在双拥工作中做出重大贡献的个人，优先推荐参加上级部门组织的各类表彰活动，并在企业内部进行广泛宣传，树立学习榜样。（三）惩罚措施1.对双拥工作落实不到位、敷衍了事的部门，进行通报批评，并责令限期整改。整改不力的，在企业绩效考核中给予扣分处理。2.对违反双拥工作制度、造成不良影响的部门和个人，视情节轻重给予相应的纪律处分，并追究相关责任。3.对因工作失误导致双拥工作出现重大问题的部门和个人，取消当年评先评优