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文档简介
2023年市属国企风控岗招聘笔试试题及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)1.以下关于风险识别方法中,属于定量分析方法的是()A.专家调查法B.故障树分析法C.统计分析法D.流程图分析法2.企业风险评估中,常用的定性评估方法是()A.层次分析法B.模糊综合评价法C.情景分析法D.德尔菲法3.对于风险应对策略,下列哪种说法是错误的()A.风险规避是一种消极的风险应对策略B.风险转移可通过购买保险实现C.风险自留适用于风险损失较小的情况D.风险降低只能通过降低概率实现4.企业内部控制中,属于内部环境要素的是()A.风险评估B.内部审计C.人力资源政策D.控制活动5.市场风险主要包括()A.信用风险、利率风险B.利率风险、汇率风险C.操作风险、流动性风险D.声誉风险、战略风险6.下列不属于风险管理流程的是()A.风险监控B.风险评估C.风险规避D.风险识别7.关于风险偏好,以下表述正确的是()A.风险偏好是企业对风险的容忍程度B.风险偏好是固定不变的C.风险偏好越高越好D.风险偏好仅与企业高层有关8.以下属于信用风险的是()A.汇率波动导致的损失B.客户违约不付款C.市场价格下跌D.操作失误导致的损失9.企业风险管理的目标是()A.实现企业价值最大化B.消除所有风险C.降低经营成本D.提高员工满意度10.下列关于风险预警的说法,错误的是()A.可以提前发出风险信号B.是风险管理的重要环节C.只能依靠定量指标D.有助于及时采取措施二、填空题(总共10题,每题2分)1.风险管理的四个基本过程是风险识别、______、风险应对和______。2.风险评估的要素包括内部环境、目标设定、事项识别、______、风险应对和控制活动。3.企业常见的市场风险包括利率风险、汇率风险和______。4.内部控制的目标包括合理保证企业经营管理合法合规、______和财务报告及相关信息真实完整。5.风险转移的主要方式有保险转移和______。6.风险识别的方法主要有现场调查法、______和流程图分析法等。7.信用风险评估常用的指标有违约概率、______和违约损失率。8.企业风险偏好通常分为风险______型、风险______型和风险中立型。9.内部控制的要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和______。10.市场风险中的汇率风险是指由于汇率变动导致企业______和经济损失的风险。三、判断题(总共10题,每题2分)1.风险管理就是要消除所有风险。()2.风险评估是风险管理的基础。()3.风险规避是对风险的一种消极应对,应尽量避免使用。()4.内部控制仅适用于大型企业。()5.信用风险只与客户有关,与企业自身经营无关。()6.风险监控是风险管理的最后一个环节。()7.风险偏好是企业战略目标的重要组成部分。()8.市场风险只包括价格波动风险。()9.风险应对策略应根据风险评估结果确定。()10.内部审计是内部控制的重要组成部分。()四、简答题(总共4题,每题5分)1.简述风险管理的重要性。2.企业内部控制的作用有哪些?3.风险规避的适用情况有哪些?4.如何进行风险识别?五、讨论题(总共4题,每题5分)1.某企业面临市场竞争加剧和原材料价格上涨的双重风险,你认为该企业应如何制定风险应对策略?2.结合实际案例,谈谈企业如何在内部控制中防范舞弊风险。3.当企业风险偏好发生变化时,应如何调整风险管理策略?4.市场风险中的利率风险对企业有哪些具体影响,企业应如何应对?答案单项选择题1.C2.D3.D4.C5.B6.C7.A8.B9.A10.C填空题1.风险评估;风险监控2.风险评估3.商品价格风险4.资产安全完整5.非保险转移6.财务报表分析法7.违约风险暴露8.追求;厌恶9.内部监督10.外汇资产和负债价值变动判断题1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.√简答题1.风险管理的重要性在于:它有助于企业识别潜在风险,避免因风险事件导致的重大损失,保障企业的稳定运营;通过合理评估风险,企业能更有效地配置资源,提高资源利用效率;良好的风险管理还能提升企业的信誉和形象,增强投资者和合作伙伴的信心,有利于企业长期发展。2.企业内部控制的作用包括:保证企业经营活动合法合规,确保符合法律法规要求;保护资产安全完整,防止资产流失;保证财务报告及相关信息真实可靠,为决策提供准确依据;通过规范流程和监督,提高经营效率,降低成本。3.风险规避适用于风险发生概率高且影响严重,且企业无有效应对措施或成本过高的情况;当风险与企业战略目标相悖,且难以通过其他方式处理时,也可采用风险规避。例如高污染项目对环保要求无法满足时的退出。4.风险识别可通过现场调查法,直接了解企业各业务环节风险;财务报表分析法,从财务数据中发现潜在风险;专家调查法,借助专业人士经验判断风险;还可运用流程图分析法,梳理业务流程找出风险点。讨论题1.对于市场竞争加剧和原材料价格上涨的双重风险,企业可制定以下策略:在市场竞争加剧方面,可加强产品研发创新,提升产品差异化优势,提高市场竞争力;拓展新市场,降低对原有市场的依赖。针对原材料价格上涨,可与供应商协商长期合作协议锁定价格,或寻找替代原材料,同时优化内部成本控制。2.以某企业为例,为防范舞弊风险,应完善内部控制环境,如建立诚信文化;明确职责分工,避免一人掌握过多关键环节权力;加强内部审计监督,定期对财务等重要业务进行审查;设置举报机制,鼓励员工举报舞弊行为。3.当企业风险偏好发生变化时,首先要重新评估现有风险,确定新的风险容忍度;调整风险管理策略,如增加风险应对资源投入,优化风险应对措施;修订相关制度和流程,使其与新风险偏好匹配;同时加强内部沟通,确保各
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