建筑业管理股工作制度

PAGE建筑业管理股工作制度一、总则（一）目的为加强建筑业管理股的工作规范化、科学化和制度化，提高工作效率，确保各项工作顺利开展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本股室实际情况，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于建筑业管理股全体工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则严格遵守国家法律法规、行业规范和政策要求，确保各项工作合法合规。2.公正公平原则对待各类建筑企业和工程项目，秉持公正、公平的态度，保障各方合法权益。3.高效服务原则以提高工作效率、优化服务质量为宗旨，为建筑行业提供优质、便捷的服务。4.责任追究原则明确各岗位工作职责，对工作失误或违规行为进行责任追究。二、工作职责（一）市场监管1.企业资质管理负责建筑企业资质的初审、申报、年检及动态核查工作，确保企业资质符合标准要求。2.市场准入与清出审查建筑市场主体准入资格，对不符合要求的企业和个人依法清出市场。3.招投标监管：监督建筑工程项目招投标活动，查处违法违规行为，维护市场秩序。（二）工程质量安全管理1.质量监督制定工程质量监督计划，对建筑工程质量进行定期和不定期检查，督促各方责任主体落实质量责任。2.安全监管负责建筑施工现场的安全监督检查，排查安全隐患，督促企业整改，防范安全事故发生。3.质量安全事故处理参与工程质量安全事故的调查处理，提出处理意见和防范措施。（三）行业发展规划与政策落实1.行业规划研究制定建筑业发展规划，引导行业健康发展。2.政策执行贯彻落实国家和地方有关建筑业的政策法规，指导企业用好政策。（四）信息管理与统计1.信息收集与发布收集、整理、发布建筑业相关信息，为企业和社会提供服务。2.统计工作负责建筑业经济指标的统计上报工作，确保数据准确、及时。三、工作流程（一）资质申报流程1.企业申请企业向建筑业管理股提交资质申报材料，包括申请表、人员证明、业绩证明等。2.受理审查股室工作人员对申报材料进行受理审查，核实材料真实性和完整性。3.实地核查对符合条件的企业进行实地核查，检查企业实际情况与申报材料是否相符。4.审核上报经审核无误后，将申报材料上报上级主管部门。（二）工程质量监督流程1.监督计划制定根据工程项目特点和监管要求，制定质量监督计划。2.首次监督交底在工程开工前，向建设、施工、监理等单位进行首次监督交底，明确监督内容和要求。3.定期与不定期检查按照监督计划进行定期和不定期检查，检查内容包括工程实体质量、质量行为等。4.问题整改跟踪对检查中发现的问题，下达整改通知书，跟踪整改情况，直至整改合格。（三）安全监管流程1.安全检查计划制定结合季节特点和工程进度，制定安全检查计划。2.现场检查对施工现场进行安全检查，重点检查安全防护设施、安全管理制度执行等情况。3.隐患排查与整改排查安全隐患，下达隐患整改通知书，督促企业限期整改。4.复查验收对整改情况进行复查验收，确保隐患消除。四、工作纪律（一）考勤制度1.工作人员应按时上下班，不得迟到、早退。2.请假需提前按规定办理手续，经批准后方可离岗。（二）工作态度1.树立服务意识，热情接待来访企业和群众，耐心解答问题。2.认真履行工作职责，不得推诿扯皮、敷衍塞责。（三）廉洁自律1.严格遵守廉洁自律各项规定，不得接受企业贿赂和不正当利益。2.公正执法，不得偏袒任何一方。五、内部管理（一）会议制度1.股室例会定期召开股室例会，总结工作，安排任务，交流经验。2.专题会议根据工作需要，召开专题会议，研究解决专项问题。（二）文件管理制度1.文件收发及时收发各类文件，做好登记、传阅、归档工作。2.文件起草与审核文件起草应符合格式规范和内容要求，经审核后印发。（三）档案管理制度1.档案收集及时收集整理工作中形成的各类档案资料。2.档案保管与查阅妥善保管档案，建立档案查阅登记制度，严格按规定查阅档案。六、考核与奖惩（一）考核内容1.工作业绩：包括资质管理、市场监管、质量安全管理等工作完成情况。2.工作态度：出勤情况、服务意识、工作责任心等。3.业务能力：专业知识水平、工作技能等。（二）考核方式1.定期考核：每半年进行一次定期考核。2.不定期考核：根据工作需要进行不定期考核。（三）奖惩措施1.对考核优秀的工作人员给予表彰和奖励。