创业设计大赛策划书

创业设计大赛策划书

创业是一种精神，创业是一种意识，创业是一种挑战；创业是团

队合作，创业是历炼成长，创业是生命体验。创业设计大赛已引起全

国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注，成为创业的一

个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。“以创'也带动就业”

的有力举措，已在引导大学生了解创业知识、培养创、业意识、树立创

业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，促进高校科研成果转化

为现实生产力，掀起高校新一轮创业高潮。

一、活动名称：第二届创业设计大赛

二、活动时间:2010..03——2010.05

三、活动地点：红星礼堂前、二教、学术报告厅

四、主办单位：邢台职业技术学院创业与就业协会

辅导单位：邢台职业技术学院院团委

邢台职业技术学院招生就业处

协办单位：邢台学院创业协会

邢台医专就业指导服务社

机电学院青年经管协会

五、大赛主题：点燃创业激情，成就精彩人生

六、大赛宗旨：培养创业意识、提高创'Ik技能、激发创业热情、弘扬

创业精神。

七、大赛目的

为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业，我们本着培养创

新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力，拟在学院内举

办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台，使同学们学习到更

多的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。

八、参赛对象：邢台思索高校所有在校生

九、参赛要求：

1、以创业设计小组（团队）或个人形式参赛，组成创业设

计小组（每队人数不限），小组成员务必事先协商明确作品第一责任

人；由参赛团队自愿聘请指导老师。

2、参赛者提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可

行性的产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完

成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业（商业）设

计计划书。同时能创造条件，吸引风险投资家和企'业家注入资金，推

动创业（商业）计划真正走入市场。

3.完成的创业（商业）设计计划书要求有电子版。

创业设计大赛流程

赛制赛程：本届大赛分初赛，复赛，决赛三个阶段，

一、初赛:为保证参赛作品的质量，初赛将设置30%左右的淘汰率，通

过初赛评审的作品按照评委评审意见修改作品，参与复赛评审。

各参赛团队或个人向本协会递交创业计划大赛作品，由老师及

评审团选出进入复赛的作品，并向各参赛团队反馈评审意见和建议，

（参加预赛的作品上交时间截止到5月3日）。

要求作品必须附有团队所有人或个人的个人简历

初赛时间：03.27——05.03

评分标准：

1.创新性与开拓性

2.产品与服务可行性：包括市场规模、快速发展潜力、产业生命周期。

3.市场及竞争分析

4.营销战略与财务分析

5.团队管理：包括管理团队人员构成及素质、创业信念、实施计划的

能力。

6产品商业构想：包括独创性、技术含量、技术优势及持续性、市场

价值、进入壁垒。

7.财务方面：资金需求、收益预测、退出策略。

8.书面表达清晰

展示形式是否创新，有足够的吸引力

5.现场答辩（40）:

（1）在正确理解问题的基础上，做出准确的阐述，且能够充分论证自己的观点。

（2）吐字清晰，表达流畅

6.整体表现（5）:

团队协作完成风采展示

个人整体展示

（）号选手

评分要点策划书衣着自我介绍作品陈述现场答辩整体表现

总分

（20分）（5分）（10分）（20分）（40分）（5分）

得分

三、决赛：对入围决赛的作品，组委会将组织有关专家进行指导，参

赛团队和个人可以利用这宝贵的机会完善自己的创业计划。

决赛入围作品并于（5月18日）之前递交给大赛组织委员会。

决赛时间：05月21日

决赛答辩问题（以下问题只供参考）：

L你的商业模式（盈利模式）

2.请对你所做项目的当前市场分析（市场规模，未来可能出现的竞争

者）

2.请对你所做项目发展的前景及规划

3.你项目的财务报表（收入支出，盈利多少，何时盈利）

4.你所做项目的创新，创意点在哪里？

5.产品成本，产品在竞争中如何胜出？

6.融资财务方面的问题：与投资者的股权分配比例情况，加入投资

者要控股，如何处理？

7.如何管理你的项目团队（当设计项目的具体运营时，项目团队非常

关键）

8.如何与其他同行竞争？

公司战略及营销

9.战略：公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略

10.何时能提高市场门槛、何时能垄断市场！

11.你的团队里有一个很出色的人违反了你公司的规定，你是把他开

除还是留下？请说明原因。

12.你们怎么调查的市场

14领导越级授权是好还是坏？

13.你所成立公司的利益分配模式

14.如何将你的公司扩大化

15.创办你的公司（项目）没有资金你怎么办？如何寻找投资者

16.两位员工因为问题出现争执，找到管理者，管理者如何进行调解

17.请对你所做项目发展的前景及规划

18.公司战略及营销

决赛以现场公开答辩形式举行，评委当场为各小组的现场答辩打分,

结合策划书的成绩，给出决赛成绩并排定名次（决赛评出一等奖、二

等奖、三等奖及优秀奖）

奖项设置：一等奖1名奖金

1000元

二等奖2名奖金500

元

三等奖3名奖金100

兀

优秀奖4名奖品

最佳团队奖1名奖品

最佳创意奖1名奖品

最佳设计奖1名奖品

所有获奖者均将获得由主办单位颁发的奖金（奖品）和获奖

证书。

四、参赛方式

1.大赛以创业设计小组（团队）形式参赛。大赛要求参赛者自

行组建人员结构合理的团队参赛，参赛小组的人数不限。比赛以学院

为单位，统一进行申报。

2.参赛者的参赛作品应该是针对某一项科研成果、发明创造、

技术、专利或服务而作的一项产业化推广设计。具体来源有：参赛小

组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或

专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的创意或服务等。

3.参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础

上，设计一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创

业（商业）计划书。

4.所有设计的创业策划书要求有文字版和电子版。

五、作品要求

1.核心内容：

包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析，现实可行

的财务预算，明确的投资方式，管理团队和公司介绍。

2.写作框架：

(1)概要：创业计划概要一般包括以下内容：公司简介、公司

名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业

务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。

(2)产品与服务：在这里描述你的产品/服务，包括以下内容:

产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提

供价值的途径、销售/服务的方式等。

(3)市场分析：简要叙述你的公司所处行业的市场特征，分析

是否有新生市场，你将如何发展这个新生市场；你的公司在你选择的

开发区域中的发展前景，这个行业的历史或历年的发展概况等。要求

从实际出发，可以在图书馆或网上搜索相关资料，提供相关的网站；

如：让同学们主动去查找相关资料。(以下列举初步提纲：市场描述、

目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。)

(4)竞争分析：从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、

营销方式、管理手段等方面出发，该产品或服务在市场上的优势，以

及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点：竞争描述、竞争战

略。

(5)经营策略：

A、消费者的特点;

B.产品的特性；

C.企业的自身状况；

D.市场环境方面的因素；

（6）经营策略一般包括以下几点：描述你所希望达到的市场份额;

描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等；分销渠道及合作

伙伴；定价战略；市场沟通。

（7）制定生产计划（主要针对制造业而言）：生产制造计

划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术

提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。

（8）财务分析：以列表形式分析你的原始总资产、固定资产

份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额