地下车库顶棚保温施工方案

悦荟地下停车场项目顶棚外墙保温及涂料工程

施工方案

编制：张晓萌

校核：戚学艺

审核：孙纯磊

编制单位：青岛友泰涂料工程有限企业

编制日期：二零一五年二月二日

目录

一、工程概况

二、计划动工、竣工时间

三、工程目的

1、工期目的

2、质量目的

3、安全文明施工

四、工程准备

1、总包方需准备的条件

2、分包方需准备的条件

3、劳动力准备

五、施工方案

1、编制原则

2、重要材料

3、施工条件及成品保护

4、施工工序

5、施工工艺

六、工程质量总体目的及保证措施

1、工程质量总体目的

2、工程质量的保证措施

3、工程进度及保证措施

4、安全生产及文明施工总体目的保证措施

5、施工组织

工期总日历天数天

三、工程目日勺

1、工期目的：根据工程实际状况确定

常规施工天数天

2、质量目日勺：一次性验收合格

3、安全文明施工：创立青岛市安全文明施工原则化示范工地

四、工程准备

1、总包方需准备的条件

(I)为分包方提供现场管理人员办公用房一间

(2)民工日勺食宿安排问题

(3)现场用电、用水的提供

2、分包方需准备的条件

(1)严格按照总包方指定的位置安排办公室和工人住宿

（2）按照总包方的规定进行搭设材料寄存废房

（3）根据现场实际状况布署搅拌材料日勺位置

3、劳动力准备

（1）劳动力队伍的选择根据我分包方日勺《施工管理规定》的有关规定执

行

（2）将选择优秀的劳务队伍进行施工

（3）对于施工作业规定确定达不到规定日勺人员将及时清退出场

（4）施工前，项目部对施工人员岗前培训，如：施工规章制度、安全法

规与常识、操作工艺和技术规程及现场文明施工教育等方面

五、施工方案

1、编制原则

1、L06J113《居住建筑保温构造详图》（节能65%）山东省建筑原则设计

图集

2、DBJ/T01-38-2023《外墙保温施工技术规程（聚苯板玻纤网格布聚合物

砂浆

做法）》

3、JG149-2023膨胀聚苯板薄抹灰系统外墙外保温系统

4、JG144-2023《外墙外保温工程技术规程》

5、GB50300-2023《建筑工程施工质量验收统一原则》

6、GB50411-2023《建筑节能工程施工质量验收规范》

7、施工协议、土建方施工图、现场场地概况编制

8、行业原则《寒冷和寒冷地区居住建筑节能设计原则》JGJ26-2023

9、山东省《外墙外保温应用技术规程》DBJ14-035-2023

10、国标《民用建筑热工设计规范》GB50176-93

11、中华人民共和国国务院令第530号《民用建筑节能条例》

12、建设部令第143号《民用建筑节能管理规定》

13、《有关深入明确民用建筑外保温材料消防监督管理有关规定的告知》

14、公消字(2023)65号文

15、《公通字［2023146号》文

2、重要材料

顶棚保温采用25mm(70mm)厚Bl级聚苯板、表观密度均为18kg/m：’，

粘接砂浆、罩面砂浆、160g/nf耐碱纤维网格布，08xL60nlm等材料

3、施工条件及成品保护

3.1施工现场应具有通电、通水条件，并应保持工作环境的清洁，采用地

膜将已施工完毕的多种管道覆盖并采用胶带扎结牢固防止脱落，

地面采用彩条充满铺，彩条布接缝部位绑扎牢固以免脱离。涂料

施工完毕的墙面采用地膜保护并与墙体做可靠连接防止脱落。对

于保护措施脱落的及时从新捆绑。已经污染的墙面、管道、地面

污染后立即清理防止干燥后无法清理。

3.2施工前整体做好防护防止随施工随防护，防护完毕后整体检查确认无

漏项后在进行施工，涂料保温完毕并验收合格后在进行防护拆除。

3.3施工现场环境温度和基层墙体表面温度持续24小时中时最低温度不

应低于5C,风力不不小于5级。冬季施工是时，应采用对应保

护措施。

4、施工工序

5、施工工艺

5.1、保温施工工艺

⑴、在容器内加入清水和外墙外保温粘接砂浆，用专用工具搅拌均匀,

静置5min,再稍微搅拌一下即可使用。投料次序：先加水后投料。

⑵、砂浆应随用随搅，搅拌好日勺砂浆应在2h内用完。砂浆搅拌好后,

若慢慢变干变稠时，再搅拌一下即可使用。但不可二次加水稀释，也不能

用抹刀沾水施工。使用过程中，不得掺入水泥、砂子、防冻液等材料。

⑶、用卷尺、保温板丈量墙面已确定切割尺寸，并按照确定尺寸切割

保温板，切割部位需要砂板打磨平整。

⑷、在保温板上采用满打无空腔法涂粘接剂（基层平整度误差再3mm

以内），如下图

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保温板满粘布点法

⑸、保温板粘贴时由下而上，水平围绕逐渐粘贴。粘贴两块以上保温板

时，同步使用铝合金靠尺检查墙面平整度，并用拍板拍压平整。

保温板粘贴必须错缝安装，防止通缝；阴阳角处保温板相邻两行交叉

错缝安装。

窗口苯板要盖板压墙面板防止漏水。

外墙保温施工前墙体表面必须进行整体找平处理，基层应坚实、平整,

表面应清洁，无油污等阻碍粘接时附着物。空鼓和疏松部位应剔除并找平，

找平层应与墙体粘接牢固。保温板采用满粘或条粘法粘贴，粘贴面积不不

不小于80%。涂抹胶粘剂厚度不不不小于10mm,涂抹胶粘剂后用凹凸专

用刮板摊平刮成条形，粘贴在墙面上时胶粘剂压实厚度控制在3-5mm,贴

好后立即刮除板缝和板侧面残留日勺胶粘剂。

墙面涂料饰面时，当用EPS板做保温层，在距地面高度20nl应辅以锚

栓固定，锚栓每平方米不少于6个.（隐蔽节点图见附表）

耐碱玻璃纤维网采用上网压下网时搭结方式以免漏水

5.1.2,细部处理

保温板粘贴结束48小时后检查保温板日勺拼缝间隙，如不小于2mln,用

保温板窄条弥补；

检查板面的平整度，垂直度;

用砂板打磨表面以保证平整度;

用砂板打磨洞口周围以保证洞口方正；

扫净打磨后的碎屑；

5.1.3,铺设纤维网

⑴、按墙面尺寸切割纤维网

(2)、在保温板上均匀涂抹一层抹面砂浆

把纤维网铺设在抹面砂浆上，露出200mm无胶区以便搭结。

用摸刀把纤维网嵌入抹面砂浆中

用400/600mm宽敞抹刀将粘接砂浆和纤维网抹平

(3)、纤维网重叠区域为100mm

(4)、在门窗部位纤维网要向洞口内翻到框料处。

(5)、在挂网抹面砂浆未所有干透时涂抹第二道抹面砂浆

⑹、抹面厚度控制在整体见纹不见网为宜。

六、工程质量总体目日勺及保证措施

1、工程质量总体目的：一次性验收合格

2、工程质量的保证措施

2.1图纸会审

认真审阅施工图纸，掌握国标规范，进行专业的图纸会审，将问题

处理在施工之前，防止引起返工及质量损坏。

2.2安排施工工序

根据施工组织设计及施工进度，认真安排施工工序，编制工序施

工技术交底资料，使施工人员对该工序日勺技术重点、难点及保质技术

措施了如指掌，保证设计规定及国家有关技术规定得以贯彻。做好技

术交底记录，在施工过程中各负其责，做到质量责任、进度计划层层

贯彻到个人。

2.3施工过程的自检、互检

贯穿整个施工过程的自检、互检，由工程项目负责人组织工种、

班组、监理、技术人员进行专检，严格每一环节和工序，保证工程质

量规定。

2.4材料质量控制

施工所采用B勺成品、半成品、产品阐明书、质检书、成分、颜

色、品种和生产期等，应符合国家对应的质量原则。苯板出，厂前保证

有足够的氧化期，以防止受潮变形。砂浆出厂前包装内设防潮油纸防

止受潮成块

2.5施工环境的控制

施工温度不得低于51，温度过低导致砂浆中胶粉性能减少，导

致表面石英砂脱落。施工以晴天为好，雨天及四级以上大风不得施工。

2.6施工基层控制

施工规定对基层进行重点检查墙面平整度、阴阳角垂直、预埋件

及预留孔洞等。

2.7工序质量日勺控制

严格按照施工工艺执行施工，实行层层把好质量关，做好工程验收

工作

对施工中上道工序要先自检合格，方可上报工程监理进行验收，合格后

方可进行下一道工序施工

做好隐蔽记录和施工日志

每道工序施工前，认真做好技术交底，对所有材料的性能和工法细

节，提出明确的质量控制目的规定。

建立以工程技术人员及生产骨干为关键日勺现场技术攻关小组，每天

对施工现场进行巡检和突击检查，发现问题及时攻克处理，力争将

质量事故苗子消灭在萌芽状态。

及时整顿包括产品质保书、检测汇报、复试汇报和质量管理文献等

一系列资料来保证工程实物质量和各职能部门的检查。

2.8工程质量奖罚制度

根据“谁施工，谁负责”的原则对施工班组进行全面质量管理，

并根据质量奖罚制度进行处理。

施工班组在施工过程中如违反施工操作规程，不按图施工那个发

生质量问题，企业有权对施工班组进行惩罚，惩罚形式为整改、停工、

罚款直至协议终止

施工班组按图规范施工、质量到达优良进行奖励。

项目部在实行奖惩时，以平时抽查，每三天一次大检查，最终止果

作为考核根据

3、工程进度及保证措施

为保证协议工期目的，拟订如下实行措施

3.1、在本工程项目部的统一指挥下，亲密各工种的协调，组织施工小组,

配合各工种扩大工作面，加速施工进程。

3.2根据现场工程实际进度，及时调整施工工序搭接和劳动力、技术力量

的安排，使其适应总体进度的规定。

3.3加强管理、协调，提前处理施工中出现的多种矛盾，保证一次成活，

防止返工。

3.4施工进度计划根据现场状况及土建方进度计划进行编制，进场后提供

4、安全生产及文明施工总体目的保证措施

4.1安全生产及文明施工日勺总体目的：创立青岛市安全文明施工原则化示

范工地

4.2安全生产及文明施工日勺保证措施

安全是一切的主线，尤其对这样一种位置明显，影响巨大的工程，

一种小小时疏忽，都会给我们导致意想不到的损失。因此我们将建立

完善日勺安全管理体系，把人员和管理制度贯彻到位

4.2.1施工现场

施工现场严禁吸烟，并注意防火

施工人员严禁赤脚、赤膊及穿拖鞋进入工地

所有人员进入现场必须佩戴安全帽，高空人员需使用安全带，做好安全

防护措施

严禁在施工现场点明火，焚烧杂物、垃圾。

严禁酒后施工

4.2.2安全用电

施工现场所有电线应用铜芯护套电缆线。所有电线电缆、用电器详细

符合安全用电规定，接电、撤电必须由专业人员操作、并经得甲方同意方

能进行，做好二级保护

严禁施工人员带病及酒后操作

贯彻专人加强巡回检查，发现问题及时维修，保证安全施工。

A、严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规定》和《建筑施工

安全检查评分原则》，并要常常对线路、电器进行检查和维修。

B、在施工区，如需接线必须请示，由值班电工接线。

C、施工现场严禁使用与施工无关的电器

D、所有进场施工日勺电动工具，必须通过安全检查，防止使用时因漏电

而出现不安全事故。

E、未经容许，不得随意开关操作现场开关

F、撤离工地前关掉所有电器及灯具。

4.2.3文明施工的保证措施

施工人员进入现场后由企业对工人进行文明施工教育，施工现场建

立文明施工领导小组，组长由项目经理担任。

施工时间严格执行总包规定

施工人员在吊篮上不大声喧哗，不吵闹。

施工人员在制定日勺区域内活动，不得进入楼层，施工是按指定的位

置上下楼

施工人员统一着装，佩戴证件上岗

5、施工组织

5.1编制原则

5.1.1遵照招标书、协议文献条款的原则

编制施工组织设计的文字阐明、插图（附图）以及插表（附表）。严

格按照招标、协议文献的规定，做到统一格式规范编制。

5.1.2遵照设计图纸、施工规范、技术规程、验收原则的原则

编写重要工序施工措施，严格按设计图纸规定，执行现行的施工规

范、规程及验收原则，以保证工程质量。

5.1.3坚持实事求是日勺原则

在制定本项目详细的实行方案过程中，充足研究分析工程的特点、

难点。

坚持“科学组织、合理安排、均衡生产、保证质量”的原则；实事求是，

高效地完毕本分项工程的施工任务。

5.1.4坚持施工全过程严格管理的原则

在各道工序施工中，严格执行总包日勺指令，尊重监理的意见，严格管

理，保证施工过程中各个环节处在良好日勺受控状态。

5.L5坚持专业化作业与综合管理相结合的原则

在组织是施工方面，以专业队为构成形式，充足发挥专业人员和先进

优良设备日勺优势，同步采用先进科学的综合管理手段，以到达整体优化的

目的

5.1,6坚持严格贯彻执行质量管理体系原则的原则

5.2施工准备

序号项目内容负责人估计完毕时间

绘审施工

1建筑施工图

图

编制组织多种计划和交

2

设计底

劳务队选符合劳务规

3

择定，施工精炼

工程所需的办

按

公室、工人住

4现场协调项X

宿、车库架子

目程

等

经实

多种材料

任务上交期限理际

5计划和技

规定与措施部情

术交底

况

项目经理、生

产经理、技术

项目组员

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构成机构

材料元、质检

员

材料机具使用工具保温

7

进场材料

5.2.1施工进度计划

（1）根据施工进度指定劳动力需求总计划，并设置专人根据现场实际进

度随时对计划进行调整，以保证劳动力满足施工规定。

（2）按照工程日勺总体进度计划表，严格控制没到工序的完毕时间，并制

定月计划和周计划，用形象进度控制当日的施工任务，在整个生产活

动中定期和不定期的检查“以日保周”“以周保月”“以每道工序的工

期保证总体工期”

5.2.2技术准备

(1)项目部组员，人员学习设计图纸及有关规定，做好设计交底记录

(2)编制施工预算：保证保温施工成本控制原则，编制材料消耗计划，

劳动力需求计划，机具设备使用计划，施工进度计划等、

(3)编制施工方案，技术交底采用书面交流，口头交底和现场示范操

作交底，指明各工序施工的控制要点。

5.2.3施工组织规划与布署

为保证本分项工程质量、工期和安全文明等各项指标的实现，我

分包方将严格按照总承包方的总体质量、进度计划和目日勺，把安全生

产放在第一位进行现场施工管理。

5.2.4工程安排:

本工程采用项目负责制，按轴线管理措施责任到人，企业将承担协议

规定的施工内容。按协议规定的各项条款对业主单位所发包的工程进行认

真负责的承包与协调（后附项目部框架图）

5.2.5项目经理部

由企业组织精干的专业技术挂你人员全面负责工地的组织管理工

作，协调企业与甲方的关系，协调处理工地现场出现的所有问题。

5.2.6项目经理

由企业选定优秀干练的项目经理，负责与甲方进行工程总协调，对

工程日勺人、财、物进行总安排、调度。

5.2.7现场管理

项目经理常驻工地，对工地的人、财、物及施工质量、施工进度、

施工安全进行总管，监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全

原因及时处理；发现工程质量问题及时处理，从严把关，及早处理问

题保证施工持续不间断。

5.2.8技术管理

负责涂料工程的技术交底，对施工进度，质量检查负责，并负责与

门窗、土建、围栏等有关专业施工日勺互相配合。

5.2.9平常事务管理

负责监督工地，工人住宿的防火安全；财物的安全，所有档案资料

日勺寄存，整顿以及协调工程项目部与甲方的关系

5.2.10投入本工程日勺管理技术人员一览表

职务人数责任

项目经理1人工程的统一安排

工程技术负责人1人检查施工状况、答疑

详见项目管理班子配置状况表

5.3.进度计划及管理

5.3.1根据业主的施工总进度规定，编制保温施工进度表，并于动工前,

提交保涂料工程施工进度表，以检查施工进度。

5.3.2制定出施工计划后，假如没有其他外界原因影响，必需按照所定计

划检查施工进度（附后），由工地项目经理安排项目管理人员巡视工

地整体进度，发既有拖期现象立即组织安排人力抢回工期。

5.3.3涂料管理人员定期向工地项目经理回报工程施工进度及工作状况，

以便及时整和协调计划的管理。

5.3.4每周向业主单位提交一份汇报，详细阐明工程的各项进度及时提交

运到现场的材料状况，及时得到业主方工作的支持。

5.3.5整个进度计划，包括图纸等资料提供，材料，机具进场时间，劳动

力布署等每一种环节，每一分项工程的完毕均围绕这一总体目日勺进

行。为保证这一目日勺，构成一种自上而下，从总体到细部完整的计划

体系。

6、技术保障措施

（1）项目部组员，人员学习设计图纸及有关规定，做好设计交底记录

（2）编制施工预算：保证保温施工成本控制原则，编制材料消耗计划，

劳动力需求计划，机具设备使用计划、施工进度计划等

（3）编制施工方案，技术交底采用书面交流，口头交底和现场示范操

作交底，指明各工序施工的控制要点。

项巨班子配置表

7、质量安全保证体系

7.1质量保证体系

7.1.1成立质量管理小组

本工程，假如我企业中标，我们将成立以项目经理、工程技术负责人、

质检员、施工员构成的质量管理小组。

7.1,1.1管理小组工作内容

熟悉图纸中各点的施工大样、质量原则

掌握多种工序质量检查日勺手段

现场施工巡查发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验

做好施工日志工作

各班组长互相交流经验，定期召动工程碰头会

成品保护的检查

7.1,1.2质量检查日勺流程

班组自检----班长检查----下道工序班组交接检查-----质量管理小

组检查----下道工序施工

7.L2施工操作质量控制

施工工程的最终效果，施工过程起着决定性的作用，因此加强施工

过程中操作的质量监控是相称关键的。必须从如下控制入手

7.1,2.1建立样板制度

即在每道工序开始时，第一天做样板，邀请监理企业、业主单位、

我司技术人员一起进行检查和评估，检查该项工作所有材料、工艺与

否满足规定通过鉴定以样板为原则展开面积施工。建立样板制度是一

种确定用料、施工工艺和质量原则日勺过程，又是培训施工队伍的一种

方式。

7.1,2.2实行班组自检制度

每道工序竣工后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转

入下道工序。班组长完毕对本班组任务后提供自检成果给项目部，在

施工过程中，对本工序每步操作的自检记录存档。

7.1.1.3建立巡查制度

质检员全天候巡检现场，发现问题立即协助班组长及时处理，并

做