二建施工管理考点试题及答案

二建施工管理考点试题及答案一、单项选择题（本类题共30小题，每小题1分，共30分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。）1.建设工程项目管理的核心任务是（）A.实现项目的投资目标B.实现项目的进度目标C.实现项目的质量目标D.实现项目的总目标2.下列组织工具中，用于反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）A.组织结构图B.工作流程图C.任务分工表D.管理职能分工表3.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）A.施工总承包单位可以将全部施工任务分包给分包单位B.施工总承包单位对施工现场的安全生产负总责C.施工总承包模式下，业主可以直接指令分包单位D.施工总承包模式的合同工期较短4.项目施工质量保证体系的运行，应以（）为重心A.质量计划B.过程管理C.质量控制D.质量验收5.下列施工进度控制措施中，属于组织措施的是（）A.编制施工进度控制的工作流程B.选择先进的施工机械C.编制资金使用计划D.优化施工方案6.建设工程项目进度计划系统中，由不同功能的计划构成的计划系统不包括（）A.控制性进度计划B.指导性进度计划C.实施性进度计划D.竞争性进度计划7.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）A.成本核算B.成本预测C.成本控制D.建立施工成本管理责任制8.下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是（）A.管理人员工资B.材料费C.工程排污费D.企业管理费9.关于施工成本控制的说法，正确的是（）A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段到竣工验收的全过程B.施工成本控制的核心是偏差分析C.施工成本控制的目标是降低成本支出D.施工成本控制只需关注实际成本与计划成本的差异10.建设工程施工安全管理的目标是（）A.杜绝安全事故发生B.减少安全事故的发生C.实现无人员伤亡D.控制危险源，减少安全事故11.下列安全管理措施中，属于技术措施的是（）A.建立安全管理责任制B.编制安全施工专项方案C.加强安全教育培训D.落实安全检查制度12.施工质量控制的基本环节中，事中控制的关键是（）A.检查施工质量是否符合设计要求B.对质量控制点的控制C.做好隐蔽工程验收D.及时纠正施工中的质量偏差13.关于建设工程施工质量验收的说法，正确的是（）A.检验批验收应由监理工程师组织B.分项工程验收应由建设单位组织C.分部工程验收应由施工单位组织D.单位工程验收应由监理单位组织14.下列施工质量事故处理程序中，最先进行的是（）A.事故调查B.事故原因分析C.事故报告D.事故处理15.建设工程项目信息管理的目的是（）A.整理项目信息B.传递项目信息C.为项目决策和管理提供依据D.存储项目信息16.下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标控制准备工作的是（）A.收集项目目标的实际值B.确定目标控制的计划值C.比较项目目标的实际值与计划值D.调整项目目标17.关于施工项目经理的职责，下列说法错误的是（）A.组织编制施工组织设计B.负责施工现场的安全生产管理C.决定项目的资金投入D.协调与项目相关的各方关系18.下列风险因素中，属于工程环境风险的是（）A.施工人员的安全意识薄弱B.施工机械故障C.暴雨、台风等恶劣天气D.工程资金不足19.建设工程施工合同按计价方式分类，不包括（）A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.单价与总价结合合同20.关于施工合同索赔的说法，正确的是（）A.索赔只能由施工单位向建设单位提出B.索赔的前提是合同一方违约C.索赔必须在合同约定的期限内提出D.索赔金额只能按实际损失计算21.施工进度计划的表达方式中，能够直观反映各项工作的起止时间和相互关系的是（）A.横道图B.网络图C.进度计划表D.甘特图22.下列施工成本分析方法中，用于分析各种因素对成本影响程度的是（）A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法23.关于施工安全技术交底的说法，正确的是（）A.安全技术交底应在施工开始前进行B.安全技术交底应由施工单位负责人进行C.安全技术交底只需口头说明即可D.安全技术交底可只针对重要部位进行24.施工质量验收中，检验批质量验收合格的条件不包括（）A.主控项目合格B.一般项目合格C.观感质量合格D.具有完整的施工操作依据25.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的是（）A.项目管理规划只由项目管理机构编制B.项目管理规划应在项目实施前编制完成C.项目管理规划只需涵盖项目施工阶段D.项目管理规划可随意修改26.下列组织工具中，用于明确项目参与各方职责分工的是（）A.组织结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图27.施工成本计划的编制依据不包括（）A.施工预算B.施工进度计划C.工程概算D.资源市场价格28.关于施工进度控制的说法，错误的是（）A.施工进度控制应遵循动态控制原理B.施工进度控制的核心是进度计划的调整C.施工进度控制应重视信息技术的应用D.施工进度控制只需关注施工进度29.建设工程施工安全事故按造成的人员伤亡或直接经济损失分类，不包括（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故30.关于项目信息管理的说法，错误的是（）A.项目信息应及时传递B.项目信息应真实准确C.项目信息可随意存储D.项目信息应分类管理二、多项选择题（本类题共10小题，每小题2分，共20分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。）1.建设工程项目管理的内涵包括（）A.自项目开始至项目完成B.对项目的费用、进度、质量进行控制C.对项目的安全、信息进行管理D.实现项目的总目标2.下列组织工具中，属于项目管理常用组织工具的有（）A.组织结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图3.施工总承包管理模式的特点包括（）A.施工总承包管理单位不承担施工任务B.施工总承包管理单位负责对分包单位的管理C.业主可以直接选择分包单位D.施工总承包管理合同总价可提前确定4.施工质量保证体系的内容包括（）A.项目施工质量目标B.项目施工质量计划C.思想保证体系D.组织保证体系5.施工进度控制的技术措施包括（）A.编制施工进度控制的工作流程B.优化施工方案C.选择先进的施工机械D.改进施工工艺6.施工成本管理的任务包括（）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算、成本分析和成本考核7.建设工程施工安全管理的基本原则包括（）A.安全第一、预防为主、综合治理B.全员参与C.动态管理D.责权利相结合8.施工质量事故的处理方法包括（）A.修补处理B.加固处理C.返工处理D.不作处理9.建设工程施工合同的特点包括（）A.合同标的的特殊性B.合同履行期限长C.合同风险大D.合同内容复杂10.项目信息管理应遵循的原则包括（）A.及时性B.准确性C.完整性D.安全性三、案例分析题（本类题共3小题，每小题16分，共48分。要求结合背景资料，回答问题，紧扣题意，无需展开过多。）案例一背景资料：某建设工程项目，建设单位采用施工总承包模式，委托某施工总承包单位承担施工任务，施工总承包单位将其中的幕墙工程分包给某专业分包单位。施工过程中，发生如下事件：事件1：施工总承包单位编制了施工组织总设计，经建设单位审批后实施，专业分包单位未编制专项施工方案，直接按照施工总承包单位的施工组织总设计施工。事件2：施工过程中，专业分包单位未按设计要求施工，导致幕墙工程出现质量问题，建设单位要求施工总承包单位承担责任，施工总承包单位认为质量问题是分包单位造成的，应由分包单位承担责任。事件3：施工进度计划实施过程中，由于施工机械故障，导致某分项工程进度延误，施工总承包单位及时调整了施工进度计划，并向建设单位提交了进度调整报告。问题：1.事件1中，专业分包单位的做法是否正确？说明理由。（5分）2.事件2中，工程质量问题的责任应由谁承担？说明理由。（5分）3.事件3中，施工总承包单位调整施工进度计划的做法是否正确？说明理由。（6分）案例二背景资料：某施工单位承接了一项住宅工程，项目建筑面积12000㎡，工期18个月，施工单位编制了详细的施工进度计划和施工成本计划，并建立了施工质量保证体系和安全管理体系。施工过程中，发生如下事件：事件1：施工成本计划实施过程中，施工单位发现实际成本比计划成本超出5%，经分析，主要是材料费上涨导致的，施工单位及时采取了控制措施，降低了材料费支出。事件2：施工过程中，施工人员未按安全技术交底要求施工，导致一名施工人员从脚手架上坠落受伤，施工单位立即启动了安全事故处理程序，并向建设单位和有关部门报告。事件3：工程竣工验收前，施工单位自行组织了质量验收，验收合格后，向建设单位提交了竣工验收申请，建设单位组织相关单位进行了竣工验收，验收合格。问题：1.事件1中，施工单位控制材料费支出的措施有哪些？（5分）2.事件2中，施工单位的安全事故处理程序应包括哪些步骤？（5分）3.事件3中，施工单位自行组织质量验收的做法是否正确？说明理由。（6分）案例三背景资料：某建设工程项目，建设单位与施工单位签订了固定总价合同，合同工期12个月，工程价款800万元。施工过程中，发生如下事件：事件1：由于设计变更，导致某分项工程工程量增加，施工单位向建设单位提出索赔，要求增加工程价款和延长工期。事件2：施工过程中，由于不可抗力导致工程停工3天，施工单位向建设单位提出索赔，要求赔偿停工损失和延长工期。事件3：工程竣工后，施工单位提交了竣工结算报告，建设单位审核后，认为部分项目的费用计算不符合合同约定，拒绝支付竣工结算价款，双方产生纠纷。问题：1.事件1中，施工单位的索赔请求是否合理？说明理由。（5分）2.事件2中，施工单位的索赔请求是否合理？说明理由。（5分）3.事件3中，双方产生的纠纷可通过哪些方式解决？（6分）四、答案（单独分页）一、单项选择题答案1.D2.A3.B4.B5.A6.D7.D8.B9.A10.D11.B12.D13.A14.C15.C16.B17.C18.C19.D20.C21.A22.B23.A24.C25.B26.B27.C28.D29.A30.C二、多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.BC4.ABCD5.BCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、案例分析题答案案例一1.不正确。理由：专业分包单位应根据自身施工任务，编制专项施工方案，经施工总承包单位审核、监理单位批准后，方可实施，不能直接按照施工总承包单位的施工组织总设计施工。2.应由施工总承包单位和专业分包单位承担连带责任。理由：施工总承包单位将工程分包给专业分包单位，分包单位未按设计要求施工导致质量问题，施工总承包单位应承担连带责任，分包单位承担主要责任。3.正确。理由：施工进度计划实施过程中，出现进度延误时，施工单位应及时分析原因，调整施工进度计划，并向建设单位提交进度调整报告，确保工期目标的实现。案例二1.控制措施包括：合理选择材料供应商，降低材料采购价格；加强材料管理，减少材料损耗；优化材料使用方案，提高材料利用率；合理储备材料，避免积压。2.处理程序包括：立即组织抢救受伤人员，控制事故现场；及时向建设单位和有关部门报