经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务应考重点精析

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)应考要点第一部分会计基础第一章会计概述第二章会计要素第三章货币资金第四章应收及预付款项第五章存货第六章投资性房地产第七章金融资产●金融资产的计量第八章长期股权投资第九章固定资产第十章无形资产第十一章负债第十二章所有者权益第十三章收入第十四章费用第十五章利润第十六章会计报表●现金流量表第十七章会计核算程序第二部分财务管理第一章财务管理概述第二章财务分析第三章财务预测第四章财务计划第五章财务控制第六章财务决策第七章资本成本第八章资本结构第九章股利政策第十章投资管理第十一章流动资产管理第十二章固定资产管理第十三章无形资产管理第十四章金融资产投资第三部分管理会计第一章管理会计概述第二章成本核算●成本核算的程序第三章成本控制●变动成本控制第四章本量利分析第五章预算管理第六章财务会计报告分析第四部分经济法基础第一章经济法概述第二章合同法第三章公司法第四章反不正当竞争法第五章反垄断法●垄断协议第六章产品质量法第七章消费者权益保护法第八章税法第五部分经济师实务第一章企业管理概述第二章企业战略管理第三章企业组织管理第四章企业人力资源管理第五章企业财务管理第六章企业市场营销管理第七章企业生产管理第八章企业质量管理第九章企业技术创新管理第十章企业风险管理第六部分综合能力提升第一章应试技巧第二章复习方法第三章模拟考试经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)梳理重点第一章总论第二章企业战略管理●战略实施的控制第三章企业收缩与并购第四章企业质量管理第五章企业人力资源管理第六章企业技术创新管理第七章企业文化第八章企业风险管理第九章企业资源管理第十章企业社会责任与可持续发展经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)应考重点2.企业组织形式3.企业经营战略1.企业战略管理●战略实施2.风险管理三、市场营销管理6.促销策略四、人力资源管理1.人力资源管理的概述论2.人力资源规划·人力资源供给预测3.招聘与配置4.培训与开发五、财务管理●成本分析●利润分配程序七、企业技术创新管理八、企业并购与管理九、企业破产清算管理十、企业社会责任与商业伦理十一、企业国际化经营经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)巩固要点二、市场营销管理1.市场营销组合(4P)三、生产运营管理五、企业财务管理六、企业法律与伦理七、风险管理好准备。1.第一章公司管理●公司组织结构的设计与分析●经理的职权与领导方式●公司治理结构与治理现代化1.2难点解析●公司组织结构的设计：如何根据企业性质、规模和业务特点设计合理的组织结构，包括直线式、矩阵式等结构的优缺点。·经理的职权与领导方式：经理的授权范围、职责划分以及领导方式的多样性，如·公司治理结构：股东、董事会、监事会和Sentry的作用及相互关系，公司治理现代化的意义和实施路径。●理解组织结构图示，掌握不同类型结构的特点。●学习经理授权理论，结合实际案例分析不同领导方式的适用性。●熟悉公司治理框架，结合中国公司治理的相关法规进行分析。2.第二章财务管理●财务报表分析(损益表、资产负债表等)2.2难点解析复习建议3.第三章市场营销管理●市场环境分析(宏观环境、微观环境)3.2难点解析复习建议●理解营销4Ps(产品、价格、渠道、促销)的关系，注重理论与实践结合。4.第四章人力资源管理·员工需求管理(需求分析、员工选择与培训)4.2难点解析复习建议●学会运用人力资源管理的特质模型(如HRM生命周期理论)进行分析。5.第五章战略管理●SWOT分析与战略制定5.2难点解析●战略管理过程：战略框架的构建、执行与评估，如何在复杂多变的环境中制定和实施战略。●SWOT分析：如何全面分析企业内外部环境，并在此基础上制定出切实可行的战●战略联盟与并购：战略联盟的类型及其作用，并购的类型及其对企业战略的影响。复习建议●理解战略生命周期理论，掌握战略管理的步骤。●熟练运用SWOT分析工具，结合案例说明其在战略制定中的应用。·了解不同typesof战略联盟及其对企业战略的影响。总结备考经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)时，建议考生：1.系统学习：按照章节系统复习，确保理解每个知识点的核心内容。2.理论与实践结合：通过实际案例分析和模拟试题，巩固理论知识。3.重点突破：针对难点内容(如公司组织结构、财务指标分析、营销战略制定等)进行深入学习和练习。实战演练：多做真题和模拟题，熟悉考试题型和答题技巧。经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习策略熟悉考试大纲：●官方大纲是根本：第一时间获取并仔细研读最新版考试大纲，明确考试范围、题型、分值分布及考点要求。●理解考试目标：了解该科目的考试目的，是考察对工商管理理论的理解，还是实践应用能力，或是两者结合。收集复习资料：●官方教材为核心：以最新版官方教材为主要学习资料，系统学习知识点。●历年真题为关键：收集近几年的历年真题，了解考试难度、命题风格和常见考点。●辅导资料为辅助：可选用信誉良好的辅导资料或网络课程，帮助理解和记忆难点。制定复习计划：●评估自身基础：根据对知识点的了解程度，设定合理的复习周期和进度。●分解任务目标：将知识点分解到每天或每周的学习任务中，避免临时抱佛脚。●留出机动时间：计划中预留一定的机动时间，用于复习效果不理想时的查漏补缺。系统学习知识：●通读教材：逐章逐节阅读教材，构建完整的知识体系，理解各个章节之间的联系。●重点标注：对重要概念、原理、公式等内容进行重点标注，方便后期复习。●建立笔记：将关键知识点、易错点、重要数据等内容整理成笔记，方便记忆和查攻克重点难点：●分析真题：通过研究历年真题，找出自己薄弱的环节和常考点，进行针对性复习。●专项练习：针对重点和难点内容，进行专项练习，巩固知识点，提高解题能力。●理解记忆：避免死记硬背，注重理解知识点的内在逻辑，建立知识框架。强化习题训练：●选择题练习：通过大量的选择题练习，提高对知识点的掌握程度，熟悉考试题型。●案例分析题练习：针对案例分析题，多做真题和模拟题，提高分析问题和解决问题的能力。●错题回顾：建立错题本，记录做错的题目和错误原因，定期回顾，避免重复犯错。模拟全真考试：●模拟考试环境：在考试时间进行模拟考试，体验考试氛围，熟悉考试流程。●模拟考试难度：使用模拟试题，检验自己的复习效果，找出薄弱环节。●模拟考试时间分配：合理分配答题时间，避免在个别题目上花费过多时间。查漏补缺：●回顾错题本：重点回顾错题本中的错题，巩固知识点，避免重复犯错。●回顾笔记：回顾自己整理的笔记，强化对重要知识点的记忆。●回归教材：对仍然模糊的知识点，重新阅读教材，加深理解。调整心态：●保持自信：相信自己通过努力一定能够通过考试，保持积极乐观的心态。经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)应考难点课程内容跨度大，从基本管理理论到具体实务操作，知识点之间缺乏系统性联系，记忆难度高。2.术语体系复杂大量专业术语需要精确理解，如”平衡计分卡”、“价值链分析”“EVA”等，且不同概念之间易混淆。3.案例分析能力要求高试卷中案例分析题占比较大，需要综合运用多学科知识，考查考生的实践应用能力4.法规更新频繁企业相关的法律法规变化快，如《公司法》《劳动合同法》等相关条款经常修订二、分章节难点详解1.企业战略管理章节·SWOT分析的系统性应用(内外部环境结合分析)●波特五力模型的具体分析技巧●战略实施中的资源配置问题●不同企业战略选择条件(成本领先、差异化、集中化)●熟记三种基本竞争战略的适用场景●练习用真实案例套用战略分析模型●掌握战略destabilizing中的·STP理论(市场细分、目标市场选择、市场定位)的实际应用●董事会结构优化(独立董事比例)·平衡计分卡的双维实施(财务+平衡)●企业社会责任框架应用(三重底线)●掌握三种治理模式(一元/二元/多元)三、记忆方法优化建议●将抽象概念转化为具体场景(如倾听规则转化为交通规则)经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)备考要点●宏观环境(PEST分析：政治Political、经济Economic、社会Social、技术●行业环境(波特五力模型：供应商、购买者、竞争者、潜在进入者、替代品)●企业内部环境(资源-能力模型)二、企业战略管理·SWOT分析(优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats)●资源基础观(VRIO分析：价值Value、稀有Rarity、不可模仿性Imi●战略选择(成长型、稳定性、收缩型)三、企业组织管理五、企业市场营销管理六、企业财务管理与风险管理七、企业创新与创业管理八、经济法律法规经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)巩固策略概述经济师考试中的工商管理专业知识和实务科目主要考一、学习计划制定1.了解考试大纲2.时间安排●第一阶段(1-2个月):基础学习，通读教材，掌握基本概念和理论。●第二阶段(2-3个月):强化记忆，结合历年真题，重点突破难点。●第三阶段(最后1个月):模拟测试，查漏补缺，调整答题策略。二、学习资源选择三、学习方法建议●概念记忆：企业管理的基本概念(如SWOT分析、波特五力模型)需重点记忆。四、复习技巧五、考试应试策略总结经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习要点●企业战略管理：制定长期发展目标，分析外部环境(宏观、中观、微观)和内部2.市场营销二、实务知识三、总复习建议4.心态调整：保持平常心，多做MindMapping,梳理知识框架。经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习难点一、工商管理概述1.1管理的基本概念1.2企业的经营战略1.3运营管理二、工商管理企业的经营决策2.2人力资源管理三、工商管理企业的运营与控制3.1客户关系管理3.2质量管理四、工商管理企业的国际化经营4.1国际化战略4.3跨文化管理五、工商管理企业的会计与财务分析5.2计量与成本分析5.3原始记录六、工商管理企业的组织与人员管理6.2人员招聘与培训6.3人员绩效与薪酬考核经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)梳理策略1.试卷题型分析1.4简答题2.复习策略●GDP核算·人力资源管理●完全竞争市场与垄断市场2.4错题整理3.模拟练习与应试技巧●每个题型分配时间：WORD题控制在1小时，CC题20分钟，MCQ题50分钟3.3专业术语经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)备考重点1.市场经济的特征与动力机制2.企业的性质与功能3.企业的经营战略与管理模式●企业战略制定的过程与方法2.财务分析与预算管理3.资产管理和资本管理1.人力资源管理的职能与战略3.员工激励与薪酬管理2.专利法与商标法经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)巩固重点第一章：管理经济学基础1.1微观经济学1.2宏观经济学第二章：现代企业制度2.2企业财务管理第三章：市场营销管理3.1市场分析3.2营销策略第四章：人力资源管理第五章：战略管理经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)应考策略作场景来加深理解。3.掌握公式与计算：对于需要计算的部分，要熟练掌握所需公式，并在练习中不断1.做题技巧：熟悉考试题型，尤其是单选、多选和案例分析题，学习各种题型的解题技巧，比如逻辑推理、排除法等。2.模拟考试：在考试前进行多次模拟考试，模拟真实的考试环境和时间限制，有助于提高答题效率和准确率。3.错题回顾：模拟考试后，将错题整理并分析错因，针对性地进行复习，查漏补缺。1.制定复习计划：根据自身情况，合理分配每天和每周的学习时间，保持循序渐进的复习节奏。2.均衡复习内容：不同章节的学习时间和力度要保持平衡，避免出现时间分配不均的情况。3.调整心态：保持积极的学习态度，遇到困难时及时寻求帮助，如请教老师或参加学习小组，保持心理平衡。1.教材与参考书：首先关注考试指定教材，同时辅助一些权威参考书或辅导资料，辅助自己理解和记忆。2.培训课程：选择专业的培训课程和讲师，通过听讲和互动学习提升理解和应用能异成绩!经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习重点●会计等式二、专业课程●创新战略三、实务操作经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)梳理难点●难点1:战略分析工具的综合运用●PEST分析、波特五力模型、SWOT分析、价值链分析等工具的区分和灵活运用是●●●难点2:战略选择与制定●不同战略选择(成长战略、稳定战略、收缩战略)的适用条件和分析方法。·●●●难点3:经营决策分析●成本分析(机会成本