街办城建办工作制度

PAGE街办城建办工作制度一、总则（一）目的为加强街办城建办的规范化管理，提高工作效率，确保各项城建工作有序开展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本街办实际情况，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于街办城建办全体工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规及相关行业标准，依法履行职责。2.高效便民原则：简化工作流程，提高工作效率，为群众提供优质、便捷的服务。3.公开透明原则：工作过程和结果应公开透明，接受群众监督。4.分工协作原则：明确各岗位职责，加强协作配合，形成工作合力。二、岗位职责（一）主任职责1.全面负责街办城建办的工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.组织协调本部门与其他部门之间的工作关系，确保各项工作顺利推进。3.负责本部门工作人员的管理和考核，提出奖惩意见。4.审核重要文件、报告和方案，对重大事项进行决策。5.完成街办交办的其他工作任务。（二）副主任职责1.协助主任开展工作，负责分管领域的具体工作落实。2.组织相关人员对城建项目进行调研、论证和规划设计。3.负责城建项目的招投标、合同签订及工程进度跟踪管理。4.协调解决城建工作中的矛盾和问题，及时向上级汇报工作进展情况。5.完成主任交办的其他工作任务。（三）城建项目管理员职责1.负责城建项目的前期准备工作，包括项目申报、资料收集整理等。2.协助制定项目实施方案，参与项目招投标工作。3.对在建项目进行现场监督管理，检查工程质量、安全及进度情况，及时发现并解决问题。4.负责项目资料的收集、整理、归档和保管工作。5.完成领导交办的其他与城建项目相关的工作任务。（四）城市规划员职责1.负责辖区内城市规划的编制、修订和实施工作。2.对新建、改建、扩建项目进行规划审查，提出规划意见和建议。3.参与城市建设项目的选址、定点和可行性研究，提供规划技术支持。4.宣传城市规划法律法规和政策，提高群众的规划意识。5.完成领导交办的其他城市规划相关工作任务。（五）市政设施管理员职责1.负责辖区内市政设施的日常巡查和维护管理，及时发现并处理设施损坏等问题。2.制定市政设施维修养护计划，组织实施维修养护工作。3.对市政设施的建设和改造项目进行现场监督，确保工程质量。4.负责市政设施的统计和档案管理工作。5.完成领导交办的其他市政设施管理工作任务。（六）环境卫生管理员职责1.负责辖区内环境卫生的日常监督管理，组织开展环境卫生整治活动。2.制定环境卫生考核标准，对辖区内各社区、单位的环境卫生情况进行检查和考核。3.协调垃圾清运、处理等工作，确保垃圾日产日清。4.宣传环境卫生知识，提高群众的环保意识。5.完成领导交办的其他环境卫生管理工作任务。（七）绿化管理员职责1.负责辖区内绿化工作的规划、设计和组织实施。2.指导和监督各社区、单位的绿化养护工作，确保绿化效果。3.组织开展植树造林、绿地建设等绿化活动。4.负责绿化设施的维护管理，及时处理绿化病虫害等问题。5.完成领导交办的其他绿化管理工作任务。三、工作流程（一）项目申报流程1.项目建设单位或个人向街办城建办提交项目申报材料，包括项目可行性研究报告、规划设计方案、用地手续等。2.城建办项目管理员对申报材料进行初审，符合要求的予以受理，并出具受理通知书；不符合要求的，一次性告知申报单位或个人需要补充或修改的材料。3.项目管理员将受理的项目材料提交副主任审核，副主任审核通过后报主任审批。4.主任审批同意后，项目进入下一步办理程序。（二）项目招投标流程1.根据项目规模和性质，按照相关法律法规和街办规定，确定项目招投标方式。2.项目管理员负责编制招标文件，明确招标项目的技术要求、商务条款、评标标准等内容。3.发布招标公告，邀请符合条件的投标人参与投标。4.组织开标、评标会议，按照评标标准进行评标，确定中标候选人。5.公示中标候选人，公示期无异议后，发放中标通知书，并与中标单位签订合同。（三）项目建设管理流程1.项目开工前，项目管理员组织施工单位、监理单位等相关人员进行技术交底和安全交底，明确各方职责。2.施工过程中，项目管理员定期对项目进行现场巡查，检查工程质量、安全及进度情况。发现问题及时下达整改通知书，要求施工单位限期整改。3.监理单位负责对工程质量、进度、安全等进行全程监理，定期向城建办汇报监理情况。4.项目建设单位每月向城建办报送项目进展情况报告，包括工程形象进度、投资完成情况、存在问题及解决措施等。5.项目竣工后，项目建设单位组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收，合格后向城建办提交竣工验收报告。城建办组织相关人员进行验收备案。（四）市政设施维护管理流程1.市政设施管理员每日对辖区内市政设施进行巡查，发现设施损坏、丢失等问题及时记录。2.对于一般性问题，及时组织维修人员进行维修；对于较大问题，制定维修方案，报副主任审核后组织实施。3.维修完成后，市政设施管理员对维修情况进行检查验收，确保维修质量。4.定期对市政设施进行统计和评估，根据设施使用情况和损坏程度，制定更新改造计划。（五）环境卫生管理流程1.环境卫生管理员每日对辖区内环境卫生情况进行巡查，重点检查道路清扫保洁、垃圾清运、公厕管理等情况。2.发现环境卫生问题及时通知责任单位或个人进行整改，对整改情况进行跟踪检查。3.定期组织开展环境卫生整治活动，对重点区域、难点问题进行集中清理。4.每月对辖区内各社区、单位的环境卫生情况进行考核评分，公布考核结果。（六）绿化管理流程1.绿化管理员定期对辖区内绿化植物进行巡查，检查植物生长情况、病虫害防治情况等。2.根据植物生长需要，制定绿化养护计划，组织实施浇水、施肥、修剪、病虫害防治等养护工作。3.及时处理绿化设施损坏等问题，确保绿化设施完好。4.组织开展绿化宣传活动，提高群众的爱绿护绿意识。四、工作纪律（一）考勤制度1.全体工作人员应严格遵守街办的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.请假应提前按照规定程序办理请假手续，经批准后方可离岗。请假期间应保持通讯畅通，确保工作不受影响。3.考勤情况将作为工作人员考核的重要依据。（二）工作纪律1.遵守国家法律法规和街办的各项规章制度，依法依规履行职责。2.严格遵守工作程序和工作流程，不得擅自简化或省略工作环节。3.保守工作秘密，不得泄露工作中涉及的国家机密、商业秘密和个人隐私。4.严禁在工作时间内从事与工作无关的事情，不得在办公场所大声喧哗、玩游戏等。5.热情服务群众，不得态度冷漠、生硬，严禁与群众发生争吵。（三）廉洁自律1.严格遵守廉洁自律的各项规定，不得利用职务之便谋取私利。2.严禁接受项目建设单位、施工单位、供应商等的贿赂、宴请和礼品。3.在项目招投标、工程管理、物资采购等工作中，应严格按照规定程序进行，确保公平、公正、公开。五、考核与奖惩（一）考核内容1.工作业绩：包括项目完成情况、工作任务完成质量、工作效率等。2.工作态度：包括责任心、敬业精神、团队协作能力等。3.工作纪律：包括考勤情况、遵守工作纪律情况等。（二）考核方式1.定期考核：每月进行一次月度考核，每季度进行一次季度考核，每年进行一次年度考核。2.不定期考核：根据工作需要，对工作人员进行不定期考核。（三）考核程序1.个人自评：工作人员按照考核内容进行自我总结和评价，填写考核自评表。2.部门互评：各岗位之间相互评价，填写考核互评表。3.领导评价：由主任、副主任对工作人员进行评价，填写领导评价表。4.综合评定：考核小组根据个人自评、部门互评和领导评价结果，对工作人员进行综合评定，确定考核等次。（四）奖惩措施1.奖励：对考核优秀的工作人员给予表彰和奖励，包括荣