二级建造师考试专业工程管理与实务试题与参考答案

二级建造师考试专业工程管理与实务复习试题（答案在

后面）

一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）

1、在施工项目管理中，哪一项不属于项目经理的主要职责？

A.组织编制项目管理实施规划

B.负责工程变更的审批

C.直接指挥施工现场作业

D.进行项目成本控制

2、关于建设工程施工合同中的工期延误，下列说法错误的是：

A.承包人因非自身原因导致工期延误，有权请求延长工期

B.发包人未能按时提供图纸，承包人可以要求顺延工期

C.因不可抗力造成的工期延误，责任应当由双方共同承担

D.承包人擅自停工导致的工期延误，发包人有双索赔损失

3、在工程质量管理过程中，下列哪一项不属于施工单位的质量责任？

A.建立健全质量管理体系

B.按照设计图纸和技术标准施工

C.对工程质量事故进行调查处理

D.组织工程质量验收

4、题干：在施工过程中，关于工程变更管理，以下哪项说法是正确的？

A.工程变更应在施工合同签订后进行

B.工程变更应由业主方提出，承包方不得提出

C.工程变更应经监理工程师批准后实施

D.工程变更无需记录在施工日志中

5、题干：以下哪种施工组织设计属于施工阶段的管理性文件？

A.施工平面布置图

B.施工进度计划

C.施工技术方案

D.施工图纸

6、题干：在工程竣工验收阶段，以下哪项工作不属于监理工程师的职责？

A.审查工程资料

B.组织工程验收

C.签发工程保修书

D.审查工程质量合格证明

7、二级建造师考试中的专业工程管理与实务科目，主要涉及土木工程、建筑工程、

水利水电工程等多个专业领域，具体科目选择需根据报名时所选专业确定。若某考生选

择了建筑专业，则该科目的考试内容主要依据哪种规范进行考察？

A、《建筑工程施工质量验收统一标准》

B、《建筑工程施工质量验收规范》

C、《建筑工程质量检脸评定标准》

D、《建筑工程质量管理条例》

8、关于建设工程施工进度控制的目标，下列说法正确的是?

A、全部工程按要求一次验收合格

B、施工单位力求提前完成所有工作

C、确保工程质量的前提下，合理安排施工进度

D、主要分部分项工程提前完成，次要工程不作考虑

9、在施工项目成木管理中，以下哪一项不属于直接成木？

A、直接人工费

B、材料费

C、施工机械使用费

D、企业办公费

10、关于工程进度计划的编制，以下说法错误的是（）。

A.应包括项目实施的各个阶段

B.应包括各个单位工程的施工顺序

C.应包括主要分部分项工程的施工时间表

D.应包括材料、设备的到货时间

11、施工组织设计的主要内容不包括（）。

A.施工部署

B.施工方法

C.施工工艺及技术要求

D.施工现场平面布置图

12、在施工过程中，以下哪项措施不属于施工风险管理？（）

A.监控施工过程中的风险因素

B.制定事故应对预案

C.开展施工过程质量控制

D.增加安全保障措施

13、在工程项目成本控制过程中，项目经理发现实际成本超出预算成本，为了纠正

这一偏差，最有效的措施应该是：

A.减少项目的范围

B.加快项目进度以减少后续支出

C.重新评估项目成本估算，并调整成本基准

D.削减质量标准以降低成本

14、下列哪一项不属于建设工程项目风险管理的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险响应

D.风险转移

15、在施工项目管理中，使用网络“划技术的主要目的是。么？

A.提高工程质量

B,控制项目成本

C.优化资源配置

D.确定关键路径，合理安排工期

16、关于建筑物的结沟设计，以下哪个原则最为重要？（）

A、安全性原则

B、适用性原则

C、耐久性原则

D、经济性原则

17、以下哪项不属于建筑施工现场安全管理的范畴？（）

A、施工现场人员安全

B、施工现场设备安全

C、施工现场环境保护

D、施工现场消防安全

18、在施工过程中，以下哪项措施不属于施工质量控制的主要方法？（）

A、预控法

B、跟踪法

C、统计法

D、抽样法

19、根据《建筑基坑支护技术规程》JGJ120,基坑侧壁安全分为五级，其中一级

基坑侧壁的安全系数要求最高，通常情况下，一级基坑的安全等级系数标准是（）o

A、大于等于1.0

B、大于等于1.15

C、大于等于1.3

D、大于等于1.6

20、在施工合同中，由于发包人的原因导致工程无法进行竣工验收，双方又不能达

成延期验收协议的，承包人可提出（）,工程建成即可投入使用。

A、提交竣工验收报告

B、重新招标

C、支付违约金

D、工程保修申请

二、多项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、工程建设过程中，以下哪些做法可以有效地控制项目成本？

A.合理规划项目进度

B.严格控制人工、材料、设备等成本

C.加强项目合同管理

D.制定合理的项目预算

E.提高项目团队合作效率

2、在建设工程施工合同中，下列关于发包人与承包人的权利义务描述正确的是：

A.发包人应当按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金等。

B.承包人可以将整个工程转包给第三人完成。

C.发包人有权随时检查工程进度和质量。

D.承包人应保证工程质量符合国家有关标准。

E.发包人可以根据实际情况调整工程范围，无需与承包人协商。

3、关于施工组织设计，以下说法正确的是：

A.施工组织设计是施工项目实施过程中的技术、经济、管理和质量等方面的综合

规划

B.施工组织设计应根据施工项目的规模、技术复杂程度和工期要求进行编制

C.施工组织设计应明确施工项目的质量目标、进度目标、成本目标、安全目标和

环境保护目标

D.施工组织设计应包括施工进度计划、施工方案、施工资源配置、施工质量管理

计划、施工安全管理计划、施工环境保护计划等内容

E.施工组织设计应由项目负责人组织编制，经相关部门审核批准后实施

4、根据《建筑法》的规定，下列关于施工许可的描述，正确的有（）o

A.建筑工程开工前，建设单位必须向工程所在地的建设行政主管部门申请施工许可

证

B.建设单位应在取得施工许可证后的3个月内开工

C.任何单位或个人不得将应该申请施工许可证的工程分解为若干限额以下的工程，

规避申请许可

D.建设主管部门应当在接到申请之日起的一周内，对符合条件的申请颁发施工许可

证

E.建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工，因故不能按期开工，应当

向发证机关申请延期，且延期以两次为限，每次不超过三个月

5、在工程项目的施工管理中，以下哪些是项目经理部应执行的任务？（）

A、组织编制施工组织设U

B、进行施工过程中的质量控制

C、确保施工进度符合合同要求

D、处理施工现场的突发事件

E、维护合同关系及进行合同管理

6、关于施工项目成本控制的方法，下列说法正确的是：

A.成本控制仅在施工阶段实施

B.成本控制需要贯穿于项目的整个生命周期

C.成本控制的主要目的是确保项目按时完成

D.成本控制可以通过建立成本计划来实现

E.成本控制需要定期对比实际成本与预算成本

7、下列关于工程合同管理中，合同签订阶段的主要工作内容正确的有：

A、明确合同双方的权利和义务

B、签订合同前的谈判和协商

C、合同的审查和修改

D、合同签订后的履行和结算

8、某建筑施工企业在进行高处作业吊篮安装拆卸工程时，为保障作业人员的安全,

应采取哪些措施？（）

A、安装拆卸人员应当持有资格证书

B、应进行安全技术交底

C、应制定专项施工方案

D、现场应设置安全警戒线和警示标志

E、仅需项目经理组织，无需其他人员参与

9、以下关于建筑工程安全管理措施的描述中，不属于正确做法的是（BOo

A.在高空作业区域设置安全警示标志，并指定专人进行安全监护。

B.在施工现场安装个人防护设施，但不进行定期检查。

C.施工现场的安全教育主要依靠施工人员的自觉遵守。

D.在施工过程中，如发现安全隐患，应及时采取措施进行处理。

10、根据《建设工程安全生产管理条例》，以下哪些行为属于施工单位应当采取的

安全措施？（）

A.作业人员进入施工现场，应当戴安全帽，并正确使用个人防护用品

B.施工现场临时用电设施应当符合安全标准，并定期检查、维修

C.施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育和培训

D.施工单位应当设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员

E.施工单位应当对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改

三、实务操作和案例分析题（本大题有4小题，每小题20分，共80

分）

第一题

【背景信息】

某建筑公司承接了一座商住楼的施工项目，该商住楼主要结构为钢筋混凝土框架结

构，地下1层，地上20层，建筑面积3万平方米。商住楼的土建部分主要是基础工程、

主体工程等。施工过程中，遇到了以下情况：

1.土方开挖时，发现原有地质条件与地质勘察报告不符，存在较多淤泥，无法直接

施工，需进行处理。

2.地下室墙体施工时，基槽验槽后发现地基持力层发生局部强度降低，存在安全隐

患。

3.主体结构施工阶段，由于工期紧迫，模板拆除时间严格按照施工方案进行，但未

考虑到实际施工条件的变叱，导致拆模后发现多个墙柱出现裂缝。

4.钢筋绑扎时发现部分钢筋规格与设计图纸不符，且数量严重不足，可能导致钢筋

保护层厚度不足。

【问题】

1.请描述遇到问题的情况及原因，并给出相应的处理措施。

2.针对上述案例，提出加强质量管理的措施，以避免类似问题的发生。

第二题

【案例背景】

某住宅小区的建设单位甲公司拟建设一栋高层住宅楼，总建筑面积为10万平方米。

甲公司委托乙建筑设计院进行设计，并与丙施工单位签订了工程施工合同。在施工过程

中，由于丙施工单位施工不当，导致工程质量出现问题，甲公司对此进行了投诉。

【题目要求】

1.分析丙施工单位在施工过程中可能存在的违规行为。

2.针对甲公司的投诉，丙施工单位应如何处理？

3.若工程质量问题严重影响使用功能，甲公司可以采取哪些措施维护自身双益？

第三题

【案例背景】

某房地产开发公司计划开发一栋住宅小区，占地面积10万平方米，总建筑面积25

万平方米。项目总投资约10亿元人民币。项目由甲公司负责施工，乙公司负贡监理。

在项目施工过程中，发生了以下事件：

事件一：在主体结构施工阶段，由于设计变更，导致部分墙体厚度增加，增加了工

程量。甲公司立即调整了施工计划，并要求乙公司进行工程量核实和签证。

事件二：在装修阶段，由于供应商提供的石材质量不符合合同要求，导致工程进度

延误。甲公司向乙公司提出了索赔申请。

事件三：项目竣工验收阶段，由于部分配套设施尚未完成，甲公司提出延期验收，

乙公司认为按照合同约定，应进行验收。

【问题】

1.针对事件一，甲公司应采取哪些措施来确保工程变更后的施工顺利进行？

2.针对事件二，甲公司应如何处理石材质量不合格问题，并如何向乙公司提出索

赔？

3.针对事件三，甲公司应如何与乙公司协商解决延期验收的问题？

第四题

【背景信息】

某市政工程承包商负责一个城市的交通隧道建设项目，该隧道包括主要隧道和连接

的支洞，共计约4.5公里。主要隧道的设计为双线隧道，单线长度约为2.25公里，支

洞为偏洞，主要用于辅助施工和通风等。施工过程中，承包商依据施工合同和相关设计

文件编制了一份详细的施工组织设计，并得到了监理工程师的初步确认。在项目实施过

程中，主要隧道的高度为10米，宽度为12米，支洞为3米高、5米宽。项目团队采用

钻爆法施工，前期爆破采用预裂爆破，后期涵盖开发面及隧道本体主要采用光面爆破。

在完成约2.5公里的主体结构后，项目遭遇了新冠疫情和雨季的影响，工期延误。在复

工后，根据新的施工进度il划调整了施工组织设“，确保按时完成年度施工任务。在完

成隧道的隧道主体结构施工后，项目组开始支护施工。针对可能的施工质量问题，项目

部制定了一套质量控制措施。

【问题】

假设你是该项目的项目经理，请根据以上背景信息，编写一场突发事件应急预案，

针对突发事件为突发性暴雨影响施工组织设计的调整，包括以下几个方面：

1.应急预案的制定目的和依据。

2.重大暴雨影响施工时施工单位的具体应对措施。

3.突发性暴雨可能引发的次生事故处理措施。

4.针对此次具体情况下的施工组织设计的调整计划。

二级建造师考试专业工程管理与实务复习试题与参考

答案

一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）

1、在施工项目管理中，哪一项不属于项目经理的主要职责？

A.组织编制项目管理实施规划

B.负责工程变更的审批

C.直接指挥施工现场作业

D.进行项目成本控制

答案：C

解析：项目经理的主要职责包括但不限于组织编制项目管理实施规划、负责工程

变更的审批以及进行项目成本控制等。直接指挥施工现场作业通常由现场管理人员或施

工负责人执行，因此选项C不是项目经理的主要职责。

2、关于建设工程施工合同中的工期延误，下列说法错误的是：

A.承包人因非自身原因导致工期延误，有权请求延长工期

B.发包人未能按时提供图纸，承包人可以要求顺延工期

C.因不可抗力造成的工期延误，责任应当由双方共同承担

D.承包人擅自停工导致的工期延误，发包人有权索赔损失

答案：C

解析：在建设工程施工合同中，因不可抗力造成的工期延误，一般情况下不视为

任何一方的责任，因此工期可以相应顺延，但损失通常遵循各自承担的原则，而不是由

双方共同承担，故选项C表述错误。

3、在工程质量管理过程中，下列哪一项不属于施工单位的质量责任？

A.建立健全质量管理休系

B.按照设计图纸和技术标准施工

C.对工程质量事故进行调查处理

D.组织工程质量验收

答案：D

解析：施工单位的质量责任主要包括建立健全质量管理体系、按照设计图纸和技

术标准施工等。而对工程质量事故进行调查处理也属于其职责范围之内。但是，组织工

程质量验收通常是建设单位或监理单位的职责，因此选项D不属于施工单位的质量责任。

4、题干：在施工过程中，关于工程变更管理，以下哪项说法是正确的？

A.工程变更应在施工合同签订后进行

B.工程变更应由业主方提出，承包方不得提出

C.工程变更应经监理工程师批准后实施

D.工程变更无需记录在施工日志中

答案：C

解析：工程变更管理是施工过程中常见的一项工作，变更应在监理工程师批准后实

施，以确保施工质量和安全。选项A、B、D均不符合实际情况。

5、题干：以下哪种施工组织设计属于施工阶段的管理性文件？

A.施工平面布置图

B.施工进度计划

C.施工技术方案

D.施工图纸

答案：B

解析：施工进度计划是施工阶段的管理性文件，它规定了施工各阶段的进度要求，

是施工组织设计中的重要组成部分。选项A、C、D属于施工图设计和施工技术方面的文

件。

6、题干：在工程竣工验收阶段，以下哪项工作不属于监理工程师的职责？

A.审查工程资料

B.组织工程验收

C.签发工程保修书

D.审查工程质量合格证明

答案：C

解析：在工程竣工验收阶段，监理工程师的职责包括审查工程资料、组织工程验收

和审查工程质量合格证明。签发工程保修书属于施工单位的责任。选项C不符合监理工

程师的职责。

7、二级建造师考试中的专业工程管理与实务科目，主要涉及土木工程、建筑工程、

水利水电工程等多个专业领域，具体科目选择需根据报名时所选专业确定。若某考生选

择了建筑专业，则该科目的考试内容主要依据哪种规范进行考察？

A、《建筑工程施工质量验收统一标准》

B、《建筑工程施工质量验收规范》

C、《建筑工程质量检验评定标准》

D、《建筑工程质量管理条例》

答案：A

解析：建筑专业二级建造师考试中的“专业工程管理与实务”科目主要依据《建筑

工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013进行考察，这一标准是建筑工程施工质量

验收的统一准则，考生需要掌握其中的相关规定和要求.

8、关于建设工程施工进度控制的目标，下列说法正确的是？

A、全部工程按要求一次验收合格

B、施工单位力求提前完成所有工作

C、确保工程质量的前提下，合理安排施工进度

D、主要分部分项工程提前完成，次要工程不作考虑

答案：C

解析：建设工程施工进度控制的目标是在确保工程质量的前提下，合理安排施工进

度，以达到项目目标的最优状态。C选项正确反映了施工进度控制的基本原则。

9、在施工项目成本管理中，以下哪一项不属于直接成本？

A、直接人工费

B、材料费

C、施工机械使用费

D、企业办公费

答案：D

解析：直接成本是指与项目直接相关的成本，如人工、材料、机械等。企业办公费

属于间接成本，其无法直接归档到某个具体项目或施工任务上，因此不属于直接成本。

正确答案是D。

10、关于工程进度计划的编制，以下说法错误的是（）。

A.应包括项目实施的各个阶段

B.应包括各个单位工程的施工顺序

C.应包括主要分部分项工程的施工时间表

D.应包括材料、设冬的到货时间

答案：C

解析：工程进度计划应包括项目实施的各个阶段、各个单位工程的施工顺序以及材

料、设备的到货时间。主要分部分项工程的施工时间表通常是包含在进度计划中的，而

不是单独提取出来。

11、施工组织设计的主要内容不包括（）。

A.施工部署

B.施工方法

C.施工工艺及技术要求

D.施工现场平面布置图

答案：C

解析：施工组织设计的主要内容通常包括施工部署、施工方法、现场平面布置图等

方面。虽然施工工艺及技术要求对于具体施工过程至关重要，但它通常是包含在施工方

法中的一个方面，不单独作为施工组织设计的主要内容。

12、在施工过程中，以下哪项措施不属于施工风险管理？（）

A.监控施工过程中的风险因素

B.制定事故应对预案

C.开展施工过程质量控制

D.增加安全保障措施

答案：C

解析：施工风险管理主要包括监控施工过程中的风险因素、制定事故应对预案以及

增加安全保障措施等。而开展施工过程质量控制是确保施工质量的重要环节，但不属于

施工风险管理的内容。

13、在工程项目成本控制过程中，项目经理发现实际成本超出预算成本，为了纠正

这一偏差，最有效的措施应该是：

A.减少项目的范围

B.加快项目进度以减少后续支出

C.重新评估项目成本估算，并调整成本基准

D.削减质量标准以降低成本

答案：C

解析：当项目成本超支时，首先应该做的是分析原因并重新评估项目的成本估算。

通过调整成本基准，可以更准确地反映项目的实际情况，并据此制定合理的成本控制策

略。选项A和D虽然可能暂时降低成本，但可能会导致项目范围或质量受损，长远来看

不利于项目成功。而加快项目进度（选项B）可能会增加额外的成本，因此不是最佳选

择。

14、下列哪一项不属于建设工程项目风险管理的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险响应

D.风险转移

答案：D

解析：建设工程项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险响应等过程，旨在

通过对潜在风险的系统性管理来减轻对项目的影响。风险转移（如通过保险或合同条款）

确实是处理风险的一种方法，但它通常被视为风险响应的一部分，而不是一个独立的风

险管理内容。因此，在这里它被视作不符合题目描述的最佳答案。

15、在施工项目管理中，使用网络计划技术的主要目的是什么？

A.提高工程质量

B.控制项目成本

C.优化资源配置

D.确定关键路径，合理安排工期

答案：D

解析：使用网络计划技术（如CPM关键路径法）的主要目的是确定项目的各个活

动之间的逻辑关系，识别关键路径上的任务，从而有效地安排和控制项目的进度。这有

助于确保项目按时完成，并能及时识别可能影响项目进度的风险因素。虽然网络“划技

术也可以间接帮助提高质量和控制成本，但其直接目的还是在于优化项目的时间管理。

16、关于建筑物的结陶设计，以下哪个原则最为重要？（）

A、安全性原则

B、适用性原则

C、耐久性原则

D、经济性原则

答案：A

解析：安全性原则是结构设计最重要的原则，要求结构在正常使用条件下必须保证

结构安全可靠，防止结构因各种原因导致破坏或倒塌。

17、以下哪项不属于建筑施工现场安全管理的范畴？（）

A、施工现场人员安全

B、施工现场设备安全

C、施工现场环境保护

D、施工现场消防安全

答案：C

解析：施工现场环境保护虽然也是施工现场管理的一部分，但它属于施工现场环境

与职业健康管理的范畴，而非安全管理的直接内容。施工现场人员安全、设备安全和消

防安全则直接属于安全管理范畴。

18、在施工过程中，以下哪项措施不属于施工质量控制的主要方法？（）

A、预控法

B、跟踪法

C、统“法

D、抽样法

答案：B

解析：施工质量控制的主要方法包括预控法、统计法和抽样法等。跟踪法是一种施

工进度管理的方法，不属于施工质量控制的主要方法。预控法强调事先预防，统计法利

用统计手段进行质量控制，抽样法则是通过对部分样本进行检验来推断整体质量。

19、根据《建筑基坑支护技术规程》JGJ120,基坑侧壁安全分为五级，其中一级

基坑侧壁的安全系数要求最高，通常情况下，••级基坑的安全等级系数标准是（）o

A、大于等于1.0

B、大于等于1.15

C、大于等于1.3

D、大于等于1.6

答案：C

解析：按照《建筑基坑支护技术规程》JGJ120的要求，不同等级的基坑侧壁安全

系数有不同的规定。其中一级基坑的安全等级系数要求最高，一般应不低于1.3。

20、在施工合同中，由于发包人的原因导致工程无法进行竣工验收，双方又不能达

成延期验收协议的，承包人可提出（），工程建成即可投入使用。

A、提交竣工验收报告

B、重新招标

C、支付违约金

D、工程保修申请

答案：A

解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，如果由于发包人的原因导

致工程无法进行竣工验收，且双方未能达成延期验收协议时，承包人可通过提交竣工验

收报告的方式要求工程得以投入使用。

二、多项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、工程建设过程中，以下哪些做法可以有效地控制项目成本？

A.合理规划项目进度

B.严格控制人工、材料、设备等成本

C.加强项目合同管理

D.制定合理的项目预算

E.提高项目团队合作效率

答案：ABCD

解析：项目成本的控制是项目管理的核心内容之一，通过合理规划项目进度（A）、

严格控制人工、材料、设备等成木（B）、加强项目合同管理（C）和制定合理的项目预

算（D）都是控制项目成本的有效方法。提高项目团队合作效率（E）虽然有助于提高项

目效率和质量，但不是直接控制成本的措施。

2、在建设工程施工合同中，下列关于发包人与承包人的权利义务描述正确的是：

A.发包人应当按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金等。

B.承包人可以将整个工程转包给第三人完成。

C.发包人有权随时检查工程进度和质量。

D.承包人应保证工程质量符合国家有关标准。

E.发包人可以根据实际情况调整工程范围，无需与承包人协商。

【答案】A、C、D

【解析】根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的规定，选项A、C、D

是正确的。发包人有义务按时按质提供施工所需的条件和支持；发包人在不影响正常施

工的前提下，有权对工程进度和质量进行监督检查；承包人对工程质量负责，必须确保

工程质量达到国家标准或合同约定的标准。而选项B错误，因为根据法律规定，承包人

不得将全部工程转包给第三人，也不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转

包给第三人；选项E也是错误的，发包人如需变更工程范围，应当与承包人协商一致，

并依法办理相应的变更手续。因此，本题选A、C、Do

3、关于施工组织设计，以下说法正确的是:

A.施工组织设计是施工项目实施过程中的技术、经济、管理和质量等方面的综合

规划

B.施工组织设计应根据施工项目的规模、技术复杂程度和工期要求进行编制

C.施工组织设计应明确施工项目的质量目标、进度目标、成本目标、安全目标和

环境保护目标

D.施工组织设计应包括施工进度计划、施工方案、施工资源配置、施工质量管理

计划、施工安全管理计划、施工环境保护计划等内容

E.施工组织设计应由项目负责人组织编制，经相关部门审核批准后实施

答案：ABCDE

解析：

A.施工组织设计确实是对施工项目实施过程中的技术、经济、管理和质量等方面

的综合规划。

B.施工组织设计的编制确实应根据施工项目的规模、技术复杂程度和工期要求进

行。

C.施工组织设计应明确施工项目的质量目标、进度目标、成本目标、安全目标和

环境保护目标，以确保施工项目的顺利实施。

D.施工组织设计应包括施工进度计划、施工方案、施工资源配置、施工质量管理

计划、施工安全管理计划、施工环境保护计划等内容，全面规划施工项目。

E.施工组织设计的编制应由项目负责人组织，并经相关部门审核批准后实施，确

保施工组织设计的合理性和可行性。

4、根据《建筑法》的规定，下列关于施工许可的描述，正确的有（）o

A.建筑工程开工前，建设单位必须向工程所在地的建设行政主管部门申请施工许可

证

B.建设单位应在取得施工许可证后的3个月内开工

C.任何单位或个人不得将应该申请施工许可证的工程分解为若干限额以下的工程，

规避申请许可

D.建设主管部门应当在接到申请之日起的一周内，对符合条件的申请颁发施工许可

证

E.建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工，因故不能按期开工，应当

向发证机关申请延期，且延期以两次为限，每次不超过三个月

答案:BCE

解析：根据《建筑法》第七条规定，建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关

规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。因此，选

项A错误。

根据《建筑工程施工许可管理办法》第九条，建设单位应当自领取施工许可证之日

起三个月内开工。囚故不能按期开工的，应当在期满前向发证机关申请延期，并说明理

由；延期以两次为限，每次不超过三个月。因此，选项B和E正确，选项D错误。

根据《建筑工程施工许可管理办法》第三条，任何单位和个人不得将应该申请施工

许可证的工程分解为若干限额以下的工程，规避申请办理施工许可证。因此，选项C

正确。

5、在工程项目的施工管理中，以下哪些是项目经理部应执行的任务？（）

A、组织编制施工组织设计

B、进行施工过程中的质量控制

C、确保施工进度符合合同要求

D、处理施工现场的突发事件

E、维护合同关系及进行合同管理

答案：ABCDE

解析：项目经理部作为项目管理的执行机构，应当全面负责工程的施工管理。其中,

应执行的任务包括但不限于：

A、组织编制施工组织设计：根据工程特点和施工条件，制定合理的施工组织计划。

B、进行施工过程中的质量控制：监控施工过程，确保质量控制标准得到有效执行。

C、确保施工进度符合合同要求：按合同约定的时间节点完成各项工作，确保工程

按期完工。

D、处理施工现场的突发事件：及时应对施工现场可能出现的各种问题，如安全事

故、质量问题等。

E、维护合同关系及进行合同管理：确保合同条款的履行，处理与各方的关系，维

护项目的合法权益。

6、关于施工项目成本控制的方法，下列说法正确的是：

A.成本控制仅在施工阶段实施

B.成本控制需要贯穿于项目的整个生命周期

C.成本控制的主要目的是确保项目按时完成

D.成本控制可以通过建立成本计划来实现

R.成本控制需要定期对比实际成本与预算成本

【答案】B、D、E

【解析】成本控制是一个动态的过程，它不仅限于施工阶段，而应当贯穿于项目的

策划、设计、施工直到竣工验收的整个生命周期，因此选项A错误，选项B正确。成本

控制的主要目标是为了保证项目在预算范围内完成，同时达到质量标准，而非仅仅是确

保项目按时完成，故选项C表述不准确。通过制定详尽的成本计划，并在项目实施过程

中定期检查实际支出与计划支出之间的差异，可以有效地进行成本控制，所以选项D

和E都是正确的做法。

7-.下列关于工程合同管理中，合同签订阶段的主要工作内容正确的有：

A、明确合同双方的权利和义务

B、签订合同前的谈判和协商

C、合同的审查和修改

D、合同签订后的履行和结算

答案：ABC

解析：

A项，明确合同双方的权利和义务是合同签订阶段的重要工作，确保合同双方对各

自的权利和义务有清晰的认识。

B项，签订合同前的谈判和协商是合同签订阶段的关键步骤，通过淡判和协商确定

合同的具体内容。

C项，合同的审查和修改也是合同签订阶段的重要工作，确保合同条款的合法性和

可行性。

D项，合同签订后的履行和结算属于合同履行阶段的工作内容，不属于合同签订阶

段的主要工作内容。

8、某建筑施工企业在进行高处作业吊篮安装拆卸工程时，为保障作业人员的安全,

应采取哪些措施？（）

A、安装拆卸人员应当持有资格证书

B、应进行安全技术交底

C、应制定专项施工方案

D、现场应设置安全警戒线和警示标志

E、仅需项目经理组织，无需其他人员参与

答案：A、B、C、D

解析：在进行高处作业吊篮安装拆卸工程时，安装拆卸人员应当持有相应的资格证

书，以确保具备专业技能：应进行安全技术交底，确保工作人员了解操作规程和安全事

项；应制定专项施工方案，确保施工过程有序进行，安全可控；现场应设置安全警戒线

和警示标志，防止无关人员误入施工区域，保障现场作业安全。而选项E仅需项目经理

组织，无需其他人员参与，这不符合安全管理的基本要求，故排除。

9、以下关于建筑工程安全管理措施的描述中，不属于正确做法的是（BOo

A.在高空作业区域设置安全警示标志，并指定专人进行安全监护。

B.在施工现场安装个人防护设施，但不进行定期检查。

C.施工现场的安全教育主要依靠施工人员的自觉遵守。

D.在施工过程中，如发现安全隐患，应及时采取措施进行处理

答案：BC

解析•：选项B中提到个人防护设施不需要定期检查是不正确的，个人防护设施的维

护和检查是确保安全的重要措施。选项C中仅仅依靠施工人员的自觉遵守来进行安全教

育是不够的，安全教育和安全培训是确保施工安全的重要手段。因此，B和C选项不属

于正确做法。其他选项A和D都是符合建筑工程安全管理要求的正确做法。

10、根据《建设工程安全生产管理条例》，以下哪些行为属于施工单位应当采取的

安全措施？O

A.作业人员进入施工现场，应当戴安全帽，并正确使用个人防护用品

B.施工现场临时用电设施应当符合安全标准，并定期检查、维修

C.施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育和培训

D.施工单位应当设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员

E.施工单位应当对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改

答案：ABCDE

解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当采取以下安全措施：作

业人员进入施工现场，应当戴安全帽，并正确使用个人防护用品；施工现场临时用电设

施应当符合安全标准，并定期检查、维修；施工单位应当对管理人员和作业人员每年至

少进行一次安全生产教育和培训：施工单位应当设置安全生产管理机构，配备专职安全

生产管理人员；施工单位应当对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。因此,

选项A、B、C、D、E均为施工单位应当采取的安全措施。

三、实务操作和案例分析题（本大题有4小题，每小题20分，共80

分）

第一题

【背景信息】

某建筑公司承接了一座商住楼的施工项目，该商住楼主要结构为钢筋混凝土框架结

构，地下1层，地上20层，建筑面积3万平方米。商住楼的土建部分主要是基础工程、

主体工程等。施工过程中，遇到了以下情况：

1.土方开挖时，发现原有地质条件与地质勘察报告不符，存在较多淤泥，无法直接

施工，需进行处理。

2.地下室墙体施工时，基槽验槽后发现地基持力层发生局部强度降低，存在安全隐

患。

3.主体结构施工阶段，由于工期紧迫，模板拆除时间严格按照施工方案进行，但未

考虑到实际施工条件的变化，导致拆模后发现多个墙柱出现裂缝。

4.钢筋绑扎时发现部分钢筋规格与设计图纸不符，且数量严重不足，可能导致钢筋

保护层厚度不足。

【问题】

1.请描述遇到问题的情况及原因，并给出相应的处理措施。

2.针对上述案例，提出加强质量管理的措施，以避免类似问题的发生。

【答案】

1.处理措施：

•土方开挖时发现的淤泥问题：建议采用机械挖土结合人工开挖的方式，对淤泥进

行合理处理，如使用强夯法、化学固结法等。

•地基持力层发生局部强度降低的问题：可采用地基处理方法，如换土垫层等，对

地基基础进行改善。同时，设计单位需要对原设计进行修改，调整基础形式或增

加地基桩。

•模板拆除后发现的墙柱裂缝问题：应采取加固措施，如在壁柱内增设钢筋或喷浆

加固、贴碳纤维等，确保结构安全且美观。

•钢筋规格与设计不符的问题：施工方应立即通知设计单位进行变更，并根据变更

的图纸进行现场施工。

2.加强质量管理的措施：

•加强对建筑材料的入场质量控制，包括钢筋、水泥等，确保其符合图纸要求。同

时，在使用前做好检验，不合格者不准入场使用。

•严格控制施工过程中的每道工序，设计合理有效的施工方案，施工方案应根据施

工现场的实际情况进行适时调整。

•加强隐蔽工程的质量检查，所有隐蔽工程必须填好验收记录单，验收通过后方能

隐蔽，确保所有隐蔽工程的质量。

•及时组织技术交底和安全交底工作，确保所有施工人员都明确了解施工工艺和安

全注意事项。

•施工现场应设置质量地下室，负责监管施工质量，发现问题及时反馈，弃督促整

改。

【解析】

本题主要考查了二级建造师考试“专业工程管理与实务”中的施工现场管理和质量

管理的相关知识。题目的出题方法首先给出了背景信息，再根据不同问题设置了具体的

处理措施及加强质量管理的措施。围绕现场管理和质量管理的各个知识点，增强考生的

信息获取、理解与运用能力。

第二题

【案例背景】

某住宅小区的建设单位甲公司拟建设一栋高层住宅楼，总建筑面积为10万平方米。

甲公司委托乙建筑设计院进行设计，并与丙施工单位签订了工程施工合同。在施工过程

中，由于丙施工单位施工不当，导致工程质量出现问题，甲公司对此进行了投诉。

【题目要求】

1.分析丙施工单位在施工过程中可能存在的违规行为。

2.针对甲公司的投诉，丙施工单位应如何处理?

3.若工程质量问题严重影响使用功能，甲公司可以采取哪些措施维护自身权益？

【答案】

1.丙施工单位可能存在的违规行为及其分析：

（1）施工人员未经培训或培训不合格上岗施工；

（2）未按照工程设计图纸和施工技术标准进行施工；

（3）使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备；

（4）施工过程中实施强制性标准的措施不严格；

（5）施工过程中未采取有效措施，造成工程质量下降；

（6）未及时处理施工过程中发现的质量问题。

2.丙施工单位应对甲公司投诉的处理：

（1）立即组织专业人员对甲公司将工程质量问题进行核查；

（2）对存在的问题采取措施予以处理，及时报告甲公司处理结果；

（3）对造成质量问题的主要原因进行追溯，并追究相关责任人的责任；

（4）对甲公司给予道歉，并提出补救措施；

（5）积极配合甲公司妥善处理此事，维护双方合法权益。

3.若工程质量问题严重影响使用功能，甲公司可以采取的措施：

（1）要求丙施工单位整改，并对整改情况进行监督；

（2）要求丙施工单位承担相应的赔偿责任，包括修复、替换和重新施工等费用;

（3）根据工程质量担保合同或者履约保证金条款，提取担保基金或履约保证金;

（4）如无法协商解决，向相关行政部门投诉或申请仲裁；

（5）如果问题严重，向人民法院提起诉讼。

【解析】

本题考查了施工单位在施工过程中可能出现的违规行为及其处理方法。针对甲公司

投诉，施工单位应立即进行调查处理，并对质量问题负责。甲公司可以采取多种措施维

护自身合法权益，包括要求施工单位整改、索赔和向行政部门申诉等。通过本题，考生

应掌握施工单位在施工过程中的质量责任，以及对投诉的处理流程。

第三题

【案例背景】

某房地产开发公司计划开发一栋住宅小区，占地面积10万平方米，总建筑面积25

万平方米。项目总投资约10亿元人民币。项目由甲公司负责施工，乙公司负责监理。

在项目施工过程中，发生了以下事件：

事件一：在主体结构施工阶段，由于设计变更，导致部分墙体厚度增加，增加了工

程量。甲公司立即调整了施工计划，并要求乙公司进行工程量核实和签证。

事件二：在装修阶段，由于供应商提供的石材质量不符合合同要求，导致工程进度

延误。甲公司向乙公司提出了索赔申请。

事件三：项目竣工验收阶段，由于部分配套设施尚未完成，甲公司提出延期验收，

乙公司认为按照合同约定，应进行验收。

【问题】

1.针对事件一，甲公司应采取哪些措施来确保工程变更后的施工顺利进行？

2.针对事件二，甲公司应如何处理石材质量不合格问题，并如何向乙公司提出索

赔？

3.针对事件三，甲公司应如何与乙公司协商解决延期验收的问题？

【答案】

1.针对事件一，甲公司应采取以下措施:

(1)及时与设计单位沟通，确认设计变更的内容和影响；

(2)组织施工技术人员对变更后的工程量进行核算，确保核算的准确性；

(3)根据核算结果，调整施工进度计划，并通知相关人员进行调整；

(4)提前向乙公司提出工程量变更申请，并附上设计变更文件、核算结果等相关资料;

(5)与乙公司协商确定工程量变更后的签证方式，确保双方权益。

2.针对事件二，甲公司应采取以下措施：

(1)收集供应商提供的石材质量证明文件，与合同要求进行对比；

(2)组织专业人员对不合格石材进行鉴定，确认不合格原因；

(3)向供应商发出质量不合格通知，要求其采取措施解决；

(4)如供应商无法解决问题，甲公司可要求供应商更换合格石材或进行相应的经济赔

偿；

(5)向乙公司提出索赔申请，附上质量不合格鉴定报告、合同约定等证据。

3.针对事件三，甲公司应采取以下措施：

(1)向乙公司说明延期验收的原囚，包括配套设施未完成等具体情况；

(2)提供相关证明材料，如配套设施施工进度计划、验收标准等；

(3)与乙公司协商确定延期验收的时间，并签订补充协议；

(4)确保在延期验收期间，工程质量和安全得到保隙；

(5)按时进行验收，确保项目顺利交付。

【解析】

1.事件一中，甲公司需确保变更后的施工顺利进行，因此需与设计、施工、监理等

多方沟通协调，确保变更信息的准确传递和实施。

2.事件二中，甲公司应首先确认石材质量不合格，然后采取措施要求供应商解决问

题，并向乙