施工图设计组织实施计划方案

1.5对招标内容和要求的理解91.6本工程设计内容包含内容102.3工程组各主要成员的职责13第4章设计质量保证体系和保证质量的措施184.1.1质量方针和质量目标184.1.2质量保证体系具体内容介绍184.2设计质量保证措施214.2.1设计资料的标准化和制图的质量标准214.2.2建立岗位责任制214.2.3具体措施21第5章设计进度方案和保证设计进度的措施235.2保证设计进度的措施235.2.1进度控制的方法235.2.2具体措施24第7章施工图阶段建筑平安控制目标及措施26一、建筑阶段安设计平安目标明控制及措施268.1土建、安装和装饰单位的配合358.1.1与土建的配合358.1.2与装修单位的配合368.1.3与机电安装单位的配合37第9章后续效劳工作安排38灵武市交巡警业务技术用房设计施工图设计组织实施方案第1章工程工程概况灵武市交巡警业务技术用房位于灵武市，规划建设内容包括：一栋3800平米的技术综合楼、50平米门房、停车场、室外训练场及相应室外工程含围墙、大门、化粪池、消防水池以及室外管网等1.灵武市交巡警业务技术用房工程招标文件2.灵武市交巡警业务技术用房初步设计各专业图纸\3.《民用建筑设计通则》〔GB50352-2005〕4.《民用建筑设计通则》〔GB50352-2005〕；5.《建筑设计防火标准》〔B50016-2006〕；6.《办公建筑设计标准》〔JGJ67-2006〕；7.《公共建筑节能设计标准》〔GB50189-2015〕；8.《民用建筑热工设计标准》〔GB50176-2005〕；9.《汽车库、修车库、停车场设计防火标准》〔GB10.《无障碍设计标准》〔GB50763-2012〕；12.《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006S13.《智能建筑工程质量验收标准》GB50339-214.《综合布线系统工程设计标准》GB50311-215.《综合布线系统工程设计标准》GB50312-217.《平安防范工程技术标准》GB50348-218.《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-219.《入侵报警系统技术要求》GA/T368-220.《厅堂扩声系统设计标准》GB50371-200621.《建筑物电子信息系统防雷技术标准》GB50343-200422.《电子信息系统机房设计标准》GB50174-200823.《火灾自动报警系统设计标准》GBJ50116-9824.《工业企业通信接地设计标准》GBJ79-8527.《IEEE电气及电子工程师学会民用建筑闭路监视电视系统工程技术标准》28.《电气指标标准》EIA-422EIA-48529.《中华人民共和国公共平安行业标准》GA/T75-9431.ISO9001质量管理文件32.《建设工程工程管理标准》〔GB/T50326-2001〕灵武市交巡警业务技术用房施工图设计周期为签订15日历工程工程设计进度控制的最终目标就是要按质、按量、按进度要求提供各类设计文件及有关设计图纸。应依据设计合同中规定约定时间安排设计文件和图纸的提交时间，即设计进度控制的方案目标时间。在这种总目标下，利用目标分解原理，按设计阶段进度、各专业设计工作进度制订相应的工作进度分目标。以此构成工程设计进度控制的方案目标体系，作为控制工程设计进度〔一〕设计进度时间方案安排1、设计前期工作的进度安排设计前期工作包括收集根底资料、现场踏勘，对工程建议书、可行性研究报告、设计方案的研判深化初步设计。〔2〕对根底资料、工程建议书、可行性研究报告、初步设计的本阶段共安排3个日历天1个日历天完成第二时段的互提资料工作2个日历天完成第三时段的互提资料工作1个日历天完成各专业施工图纸的校核、审核、审定工作。1个日历天完成各专业施工图纸的修改工作1个日历天完成图纸，计算书的打印装订工作提交甲方。本工程根据设计合同规定的施工图设计成果和施工图纸提交的时间为依据，编制施工图设计的进度方案，其中包括确定各项专业施工图设计的开场时间、持续时间、完成时间、提交图纸及审批时间，以此确定施工图设计各项任务的进度方案目标，作为控制施工图设计进度的分目标。本工程施工图设计质量目标为符合国家技术标准、标准及规程要求，到达设计任务书要求的深度，经过各相关业主单位确实设计变更进展标准性、技术性、准确性校核，校核数据、关的设计文件。负责设计文件的整理和归档工作。负责1)依据有关规定及其他设计标准、标准、规程、定4)根据技术标准提出深化设计方案之后，还需根据5)提供业主施工招标所需的图纸及工程量清单，参6)提交的施工图包括：各系统构造图、原理图、平7)后续效劳工作，包括工程实施阶段设计技术交底、设计变更、施工期疑难问题解决以及配合交工验收、第2章总体效劳措施我公司作为建筑行业的专业设计公司，已先后在一批大中型建设工程的承当设计任务。我公司在技术力量、工程管理及工程质量管理等方面有着明显的优势，对大中型建设工程的质量、进度、造价等各个方面能进展有效管理和控制。我公司一旦中标，将为本工程投入最富经历的设计人员，对工程进展精心设计，保证整个工程设计质量、进度等目标得以全1)组建最正确承包管理工程组，适应承包管理要求根据本工程设计管理需要，组建专门的工程组，工程组的人员大都是参加过大型工程设计、施工，经历丰富的各部门骨干，工程组将由工程总监、技术总监、工程经理、技术负责人、商务负责人、技术支持等人组成。管理班子的组织体系和人员配备突出了加强指导、协调和管理能力。2)认真落实各项规章制度我们制定了质量、施工、技术、设备、物资、资料、平安治安、标准化等管理方法，并认真予以落实和执行。工程组人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、标准，及合同中各项条款和附件的要求和规定。我公司总部将成立灵武市交巡警业务技术用房工程领导小组，其主要作用是组织检查工程执行情况，并及时处理在合同执行中遇到的各种重大事件与问题。工程总监、技术总监下辖工程经理、技术负责人和商务负责人。工程总监负责工程全过程的技术和质量管理的督对领导小组负责。工程经理在工程领导小组及两位总监的指导下全面负责工程的工期、质量、平安、管理。灵武市交巡警业务技术用房工程管理组织架构如下列图：技术总监对工程的实施进展有效的组织，确保工程的进度和质量；对工程组进展积极有效地管理，确保工程组的工作职责和效对工程中的各项技术进展原则性把关；对工程组中技术人员进展合理地管理；充分理解业主的各项技术需求，并把它们融入技术方案和图协调好技术工程师的各项分工职责；确保技术方案和图纸设计的合理性，以到达最正确的性价及时提供业主及工程组正确的商务信息；控制好工程的实施，以及其质量、进度、平安等；及时向上反响工程的各方面情况，以及即使保证与技术人员及时对业主和工程总包单位汇报工作，听取各方面意见，争取各个方面都能使业主和总包单位感到满意；根据合同的技术方案，对系统进展深化设计，提供或审核相关的施工图纸，对施工设计的准确性、合理性、科学性负责。根据相关国家标准标准及技术资料编制深化设计方方案等等，并负责编制招标工程量清单。根据公司的工程技术业务状况，主动收集并及时掌握有关产品相关技术的市场动态、产品的质量、型号、类别及价格、各系统承建商的技术实力、工程管理水平的相关资料，为工程决策提充分理解业主方的实际需求以及工程技术负责人的主体思路，首先设计出扩初图，将图纸提交业主方，请业主方的组织部依据扩初意见，结合深化设计方案以及深化配置配置清单，依据各项设计标准要求进展施工图设计。整个工程实施的过程中，图纸设计工程师需结合现场施工进度进展相应的设计变更；向设计院各专业提出所需配合要求。88师水762第3章主要设计人员安排本工程拟安排的主要设计人员详见《工程组成员表》。第4章设计质量保证体系和保证质量的措施质量方针：以管理出效益，以质量要市场。质量目标：在满足建设单位对总体工程质量的要求根底上，力争设计质量到达并超过业主预期目标。按合同要求及有关的标准进展设计，依据现行工程建设质量标准进展验收。4.1.2质量保证体系具体内容介绍公司质量保证体系公司文件化质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织，有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程工程质量目标的圆满实现奠定了可靠的根底。公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收和管理，对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改良活动提供了依据，也是实现工程工程质量可追溯性的重要依据之一。u工程设计质量保证体系公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则，而针对工程设计的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体表达，因此，它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时，结合工程设计具体需求，建立实用的质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保u质量体系文件质量手册有关国家或专业标准标准质量记录文件：在工程实施过程中，由各项业务活动所u质量管理职责分配在工程领导小组指挥下，按照工程工程组的人员组成质量保证机构。负责监视指导规程、标准、标准的执行，参加编制和审批质保措施方案、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后效劳工作。工程组人员应履行以下职责：工程管理组：负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要编制进度控制方案；负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。同时负工程总监：对整个工程的进度、质量、平安实行全程控制，技术总监：对工程设计质量和工程现场质量负技术责任，负责对工程系统设计质量和对工程实施质量组织评审，负责采取技术措施保证工程质量或解决工程质量问题，确保工程的技术质量工程经理：对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要技术负责人：负责有关技术文件的编制，对总体实施技术方案设计和详细设计质量负责，确保设计质量符合标准要求，满足客户需要；参加工程技术问题的分析，提出解决方案；从设计上质量管理人员：负责组织制订工程总体质量控制方案；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进展监视管理；协助开展检验、测〔调〕试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持"四不放过"原整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责对外联络、4.2.1设计资料的标准化和制图的质量标准在深化设计阶段，我司工程组将积极与业主、总包及设计院联系，确定和完善用户需求，根据国家的有关标准和标准，在标准化、标准化的前提下，深化设计相关内容。根据我公司的职责范围设置相应的组织机构，因事设岗，任用能够胜任工作并且尽职尽责的员工，以高度敬业精神来保证工程建设任务的完成。建立以总进度、质量目标为根底的岗位责任制，明确从工程经理至专业施工员的岗位责任，分层负责方法，权责划分方法，保证施工工作协调有序地进展。贯彻我司“精心设计、效劳第一〞的质量方针，制定切实可行的质量控制流程，确保本工程到达我司最高设计水平。1.以我司已建立的ISO9001质量保证体系2.工程组内部明确分工，责任落实到人。3.技术总监对本工程设计的整体思路、方法、原则和最终结果进展总体把关和全过程指导。4.对设计输入进展控制，包括根底资料、实地考察资料、需求沟通资料序等，防止失效、错误的资料文件进入设计过程。5.对重点系统工程设计方案要有认证过程，以确保设计质量7.对建设方组织的各种专业评审纪要和意见，及时核查并补8.工程设计产品交付后，通过整理归纳，建立完整的设计工第5章设计进度方案和保证设计进度的措施施工图设计工作总体进度方案详见附表：灵武市交巡警业务技术用房工程施工图设计进度方案表。u进度控制的方法工程进度控制的方法主要是规划、控制和协调。规划就是确定工程总进度目标和分项进度目标，并编制其进度方案。控制是指在工程实施的全过程中，进展实际进度和方案进度的比拟，当出现偏差时，及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作对组之间的进度关系。u进度控制的措施一个大型的工程，包含系统较多、涉及专业面广、对专业人员业务素质要求高，同时工程在时间上的迫切性也增加了工程管理的难度，对工程实施管理也提出了更高的要求。为此，工程组将作好充分准备，除了完善组织构造加强人员配备，明确各职责及制定周密的实施方案，同时从以下几方面来保证对工程的管在工程实施中，通过加强对关键环节的管理来实现工程的管理。为保证本工程的顺利实施，我公司将从深化设计启动之时，严格按照程序进展设计，确保本工程的需求能够得到满足。2)工程分阶段管理工程实施按照阶段来划分，可以划分为多个阶段。因此，对工程的管理可以通过明确各个阶段的任务分配及目标管理来实现对工程的管理，从而高效、优质地完成各系统实施。1.加强与业主单位及设计院的沟通和协商。加强事先沟通，2.根据深化设计的进度要求，安排各项深化设计工作的进度方案，保证及时提交设计成果。3.定期对设计进度监测，使进度始终在方案的控制之内。4.管理人员和专业设计人员一步安排到位，加强技术人员和5.根据以往经历，施工图纸的绘制往往影响设计工期。本工程将加大人员力量的投入，加强图纸设计工作的管理。第6章降低工程造价的措施及建议工程建设工程管理过程中投资控制是工程管理人的重头戏，实现这一目标的标准，就是在工程投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和建设实施阶段，把工程造价的发生控制深化设计方应站在业主的位置，尊重科学、实是求是、满足使用功能的前提下控制设计造价。并在实施过程中不断纠正发生的偏差，为业主当家，合理的使用资金，取得较好的经济效益和社会效益。一项工程如何节省投资，深化设计阶段是关键。建设工程的投资控制贯穿予工程建设的整个过程。在建设工程的不同阶段，投资控制的重点和效果是不同的，它们对整个工程造价的影响分别为：投资决策阶段75％～95％；设计阶段35％～75％；施工阶段5％～35％；竣工决算阶段0～5％。显然，经过业主决策的工程工程，深化设计阶段成了控制投资的关键，它对于工程的建设工期，工程造价、质量、使用功能起着决定性的作用。一但施工图设计完成，承建商进入施工阶段，业主期望控制较大的投资已是不可能的事了，因此深化设计阶段对投资的控制一定要重点关注。1.在深化设计阶段，业主方要积极推行和贯彻限额设计的指导方针。并提供设计单位已批准的初步设计总概2.要求深化设计在保证到达使用功能和业主要求的前提下，按投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计不合理变更，保证总投资限额不被突破。3.坚持尊重科学，实是求是、合理设计的原则，保证各4.注重造价控制，不盲目追求低造价。6.通过不断地组织专家反复比拟，反复研讨、论证和反复协调，最终完成深化设计方案及施工图。第7章施工图阶段建筑平安控制目标及措施一、建筑阶段安设计平安目标明控制及措施平安风险设计管控措施对应标准1〕勘察阶段。棣求勘察单位提出详细、准确的地勘数据和处理建议；由专业负责人牵头会同各个专业审查地勘报告。2〕深化设计方案，提出施工平安措施。对深根底和山地工基坑支护技术程，，先行完成边坡或挡土墙筑边坡工程技2〕内部坑、山的支护设计方案；复杂技术方地工程案的选型组织专家论证会；图挡土墙纸最终由总工程师审定。3〕按照标准对深基坑施工从开挖、护坡、降水、地基处理等方面严格规定，杜绝不平安因4〕施工前组织土建设计单位对深基坑工程施工平安技术标《建筑地基处理技术标准》3〕发设1〕针对大型幕墙工程，选择专业咨询参谋公司介入建筑施工图设计；由总工程师审定技术2〕审查重点：复杂支撑构造幕墙；大面积玻璃幕墙；平安敏3〕易发生平安问题的部位，如落地窗近人部位，严格按照或4〕施工前会同甲方、监理和施工单位对图纸进展审查严格按照标准要求组织相关设。1〕幕墙幕墙工程技术2〕内部金门窗工程技3〕发技函筑设计防火标见GB-14102-2005《防火卷帘》JCJ-144-2004《外墙外保温外保温材料〔防火要求〕和方和外墙砖2〕选择可粘贴外墙砖的外保温饰面砖工程议表2平安问题设计风险控制措施汇总表〔Ⅱ〕设计管控措施对应标准内部标准、文件室内装对室内装修时安装大型装修之大饰构件〔如:大型室内雕型装饰塑、挂墙装饰板、天花悬修工程质量验收1〕深化图纸审查构件挂装饰物等〕，要求精装2〕GB50003—2〕设计变更墙面〕和算书，甲方管理人员会同超高隔设计单位进展审查，签字墙前方允许施工安装和维修，保证工人操作平安位的位置和空间大小，将2〕图纸会审意见2〕图纸会审意见调机位扇的附近，并保证机位尺度容许工人操作部门提前介入，审查设计图纸，从后期管理角度提以设置；必要时超出标准标准》；2〕相关工程技术2〕室外栏杆。重点审查高《民用建筑设计3〕施工图审查意准则应增设栏杆；计GB50016—2014《建筑设计防火设计任务书楼梯间入口台阶、坡道等不平安因素；地下室出地面楼梯《建筑设计防火净高、净宽，保证无架空《汽车库、修车顶板承载力和市政管沟、管道承载力在施工图审查阶段，总工办应对各专业设计平安风险控制要点建立审核清单，明确审查要点和成果标准。不但对强制性标准执行情况进展审查，还对施工平安防护措施的设计提出建议。建筑专业关于消防平安审核要点表见表3。同时建立建筑工程设计平安评价模型。过程控制审查要点成果标准1〕环状道路宽度满足标1〕环状道路宽度4m，没有隐性化形化处理；2)消防道路范围要求与景观设计一2〕消防道路布置需与景致，实际是一致；3〕需考虑消防车道路与消防登高场地及登2〕消防登高场地及登高2〕消防登高场地及登高而需得到当而需得到当地消防同意地消防同意的水平距离，标准要求完成面的梯段净宽≥1100mm(考虑到装修面层、3)楼梯净高;4)楼梯需考虑管线及梁楼梯突出物净高和净宽的影6)楼梯的建筑图纸需与构造图核对并确认粉刷面层厚度及施工误差)，实际的2)标准要求平台最低净宽≥1200mm且不小于梯段宽度〔指完成面〕，实际平台净宽≥1200mm，不小于梯高一级踏步前缘线以外0.3.m范围内〕梁至上方突出物下缘间的垂直高度≥2000mm，实际≥2000mm，满足标准要求，楼梯平台上部及下部过道处的净高≥2000mm，实际≥20002000mm，是/否满足标准要求;4〕楼梯的建筑图纸是/否与构造图备注：方案阶段无需填写3、4项在施工图审查阶段，总工办对各专业设计平安风险控制要点建立审核清单，明确审查要点和成果标准。不但对强制性标准执行情进展审查，还对施工平安防护措施的设计提出建议。建筑专业关于消防平安审核要点表见表3.同时建立建筑工程设计平安评价模型，对设计平安性运用层次分析法进展评价。通过专家意见、问卷调查、事故分析等确定各准则对于目标的权重，即构造判断矩阵。包括准则层各因素对目标层的重要程度，指标层各因素对准则层相对重要程度。赋“相应的分值，构造出第层次中的判断矩阵，计算权向量，进展一致眭检验。计算各指标层的权重向量，对建筑工程设计平安的所有因素进展总排序，制订平安措施。建筑工程设计平安评级模型示意图见图1。表4各专业平安设计重点汇总表工程平安设计按照如下途径进展预测危害和风险——躲避平安风险一一降低风险程度——劳动保护。平安设计的内容包括：不平安因素的预测厦防护措施，关键部位平安防护的具体设计，重要大型临时设施的设计等。各专业平安设计重点汇总表见表4。建筑防设计根本规定执行情况、室内环境设计情况以及和类建筑的火专门设计建筑防建筑分类、耐火等级及其构件耐火极限；总平面布局和平面火布置；防火和构造；平安疏散和消防电梯；灭火设施建筑设给水和排水设备；燃气设备；采暖、通风和空调设备、电气勘察和地基勘察、地基设计、根底设计、边坡、基坑支护、地基处地基根理底构造设混凝土构造设计、钢构造设计、砌体构造设计、围护构造设抗震设防依据和分类，混凝土构造抗震设计，多层砌体构造房屋抗抗震设计、钢构造抗震设计、混合承重构造抗震设计、房屋震设计第8章其他建议与施工及安装企业的配合是整个建筑工程的一个组成局部，与其它各专业的设计、施工必然会发生多方面的穿插，尤其是和探测器的安装和各种支持件固定件的安装，都要在土建、装修施工中预埋预放和预留孔洞，这样不但能提高安装质量，而且能加快施工进度，提高生产效率，保证施工过程中的平安。各专业间的相互协调配合，能使智能化装置安装得整洁美观，随着施工工艺的不断开展，许多新工艺、新构造层出不穷，施工工程不断增加，建筑安装空间不断缩小，施工中的相互配合协调，愈加显得施工前的准备工作在工程工程开工前，相关专业人员应会同土建施工技术人员共同查对土建和施工图纸，对有关的根底型钢预埋、支吊架的预埋和线路保护管的预埋等，排出配合穿插的施工方案，确定准确的配合时间及配合内容，以防遗漏和发生过失。尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和施工顺序，要在不影响和不破坏土建的产品性能的条件下进展，并在配合施工之前，将各种预埋件制作好，关于梁、柱、墙、地面的施工配合柱、墙、地面间预埋，例如：在墙柱的适当位置埋设预埋件及设备支撑的型钢支架，过墙、过梁的管槽需在墙体砌筑或预制