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文档简介

第六章:质量承诺、保证体系和措施第二节:工程质量管理网络体系第六节:夏、雨季施工防范措施第一节:从施工方案编制安排上保证第二节:从机械配备人员落实上保证第八章:平安、文明生产保证措施第二节:砼及钢筋砼施工平安技术措施第一章:总则2、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组4、实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根均衡生产、平行作业,尽量平衡施工顶峰,确保高速度、高质量、高资源优化,以到达降低资源消耗,均衡资源强度,最终使编制方案既6、坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为根本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的第二章:工程概况设计单位:xx市xx电力勘察设计院电缆排管在穿路口是一般采用开挖,夜间施工日间恢复。如对特殊地电缆分支井,可根据实际地形适当调整。具体的电缆工作井位置可根据道路实际情况进展调整。在穿插道口要设置电缆分支井,并在道路下预埋好电缆排管,以方便以后的电缆沟施工。具体工作井布置及路钢均布,以减少纵筋焊接工作量;在穿越规划图中的路口以及图上未条件作适当变动。工程竣工后应测量每个工作井坐标,并准确表示在排管和工作井内所有纵向钢筋均采用电焊连接并与工作井接地装置焊接。垂直∠5×50角铁应在挖坑后从井底部往下打,用扁钢引第三章:施工安排件和一些的关的技术资料并请设计单位、业主单位进展设计交底,了解设计意图,熟识设计内容,掌握设计要求,并据此制定工作方案和经理部及所属各科室均采用单层活动房以加强施工管理,其布置均要求整齐、清洁以保证文明施工,各生产用房根据施工需要依势搭建,用房也采用单层活动房,除保证整洁外还需注意防火、防噪,详细布由工程经理带着行政工程技术、试验材料科等有关先遣队员进驻现场附近的临时集合地,在业主的协助下分别着手办理各种进场处理手续和落实生产、生活临时设施的建设,办理用电审批手续,尽快接通施工用电,同时进展定线、测量放样并对各种先期使用的材料进展料场总之,施工前所需的设备人员,在收到中标通知书后,立即进入并与业主、监理工程师、设计单位密切配合,搞好组织协调,平安保障等工作。工程全面开工后,我们将根据工程总体进度安排,从临时第四章:施工技术方案《市政工程验收技术标准》及国家现行的建筑工程施工及验收标要求,优化施工技术方案,做到技术上可行,经济上有效,工期上圆高冲突或地下障碍物,立即向建设单位汇报,商讨措施,不得随意更量一次性到位,严禁超挖,尽量不松动原土,如发生超挖严禁用土回施工工艺流程模浇捣时注意不要让插入棒接触到排管模板,立模时要注意模板平整度排管安装前必须垫稳,缝宽应均匀,管道内不得有泥土砖石、砂6、电缆沟体及桥支架的接地扁铁一定要用电焊机焊接结实,确四周铺砌,铺砌时要做到上下两砖错缝,砖与砖之间砂浆饱满,井壁砂浆抹面压光,并严格按施工图施工。方井的长宽,圆井的直径允许板平直度和质量,具体操作时切实注意预制盖板养护期,做到不到养过长,造成损失;覆土前,槽内杂物应去除干净,抽干积水,管道两第五章:施工管理网络体系施工管理是整个施工中的一项重要环节,它反映了一个施工企业的施工管理水平。本工程因高质量的安排施工队伍,设置强有力的工程经理部,建立工程经理负责制的机制,实施工程法施工,选派组织能力强,有丰富施工技术的人员担任工程经理。下设工程副经理、质技术总负责总责任人工程主管平安总负责工程经理质员,协调管理人员工作及抓好工程内部治安保卫工作。完成上级交给责任落实到人,催促班组做好自检互检记录,坚持谁操作谁负责岗位第六章:质量承诺、保证体系和措施第二节:工程质量管理网络体系作,在施工中出现的技术问题,及时予以解决,对于重大技术问题,应及时上报甲方及监理,及时召集技术会议探讨解决,以有利于施工编制施工组织设计会审会审设计图材料试验贯彻技术措施检验验收验收及装订员检查查量员,负责对第一级班组质量员的工作进展检查,并负责对各道工序的检查和验收工作;第三级是由生技科派出检验员,负责对第二级管理人员实施监视、检查。每一工序必须按以下图进展隐蔽工程的验收工作。因此要求各级质量员要严格控制每一道工序的施工质量,并协工程部专职质量员最晚隔天通知试验室,材料部门必须及时提供原材5、原材料试验后的试验报告及质保单,由试验室统一收集、整2、尊重设计,自觉听从业主监理工程师的监视,对每一分项分单位联系,征得同意后,办妥修改手续作为施工依据和工程验收原始4、严格按施工组织设计施工,执行各分项工程的施工程工标准〞施工,认真做好各道工序交接验收,上道工序未验收,下道6、测量定位所用的经纬仪、水准仪、测距仪等测量仪器道工序合格前方可进展下一道工序施工,如发现异常情况,须会同设在监理见证下现场取样,选专业测试单位进展复试,合格前方可进展第六节:夏、雨季施工防范措施防雨物资,及时了解气象情况,选择适宜的时间施工。如中途施工应1、夏季施工,当砼拌和物温度在30~35第七章:确保施工工期的措施第一节:从施工方案编制安排上保证点工程做好施工组织设计,合理安排各分项工程的施工顺序,充分利用投标人经历丰富的有利条件,缩短流水作业的流程,努力加快各环第二节:从机械配备人员落实上保证经理部,统一指挥,协调施工;选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍,分成二个施工组投入和施工,从人员落实和机械设备配备经理部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管、领导和协调材料供给。确保工程需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料视材料的性质和价格,分别采用外购和当地采购的方第八章:平安、文明生产保证措施平安生产是关系到职工的生命和国家财产不受损失,在施工过程中必须认真贯彻“平安第一,预防为主〞的方本工程建立以总师室领导,平安科具体指导,工程经理具体负责工程部要签订有平安保证指标和措施内容的平安承包协议书。施工负责人必须对本班组的平安工作负责,签订平安协议书,要做到有针对性的详细平安技术交底,提出明确的平安要求内容,并组织人员做好平安生产,各施工班组必须按操作规程平安作业。施工现场应设置醒目的平安警示牌,进入施工现场必须戴好平安帽,上、下沟槽有扶梯,结合施工便道及其它交通要道,以及穿插口施工时要设置所有管理人员和技术人员及其它各种特殊工种必须持证上网,严禁违章指挥、违章操作,特别是大型机械都必须经过专门培训,持证施工现场必须健全电气管理责任制度和严格的平安规格,各类电器、电线、机械设备要有专人负责,严格遵守操作规程。所有电器设备的金属外壳必须具有良好的接地或接零保护。所有的临时电源和移工人的平安职责,平安防火责任制和施工现场规章制度,治安保卫制工程部工程施工技术负责人和专职平安员负责对现场施工人员进展平安生产教育和对平安制度的学习,组织定期检查,发现问题及时施工现场建立专门的保卫机构,专人负责,严格把关,施工区域严格执行动用明火审批制度。施工区域内严禁使用电炉,制止乱拉接电灯头。木工间严禁吸烟和燃烧刨花,当天刨天当天处理,不留第二节:砼及钢筋砼施工平安技术措施3、施工中要做到层层交底,精心操作,不损施工现场各工区施工员工程副经理主要机械设备配备表682682844223241123456789辆辆台根台台台台台台辆台主要建材供给方案表主要建材名称单位数量第一个月第二个月第三个月第四个月砂碎石钢筋机砖DN

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