2025年一级造价工程师（价值工程功能分析核心）试题及答案

2025年一级造价工程师（价值工程功能分析核心）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.价值工程中，功能整理的主要任务是（）。A.明确产品的功能系统B.进行功能分析C.确定功能成本D.确定功能价值2.价值工程的核心是对产品进行（）。A.成本分析B.功能分析C.价值分析D.功能改进3.功能评价的主要任务是（）。A.计算功能价值VB.计算成本系数C.计算功能系数D.找出实现功能的最低费用4.某产品各零部件功能重要程度采用0-4评分法评分的结果见下表。|零部件|Ⅰ|Ⅱ|Ⅲ|Ⅳ|Ⅴ||:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:||Ⅰ|×|2|4|3|1||Ⅱ|0|×|3|2|0||Ⅲ|0|1|×|4|2||Ⅳ|0|2|0|×|4||Ⅴ|4|4|2|0|×|则在不修正各功能累计得分的前提下，零部件Ⅲ的功能重要性系数为（）。A.0.15B.0.20C.0.23D.0.285.某产品目标成本为800万元，该产品分为四个功能区，各功能区重要性系数和功能实现成本如下：|功能区|功能重要性系数|功能现实成本（万元）||:--:|:--:|:--:||F1|0.35|302||F2|0.24|230||F3|0.22|210||F4|0.19|178|则该产品功能的改进顺序应为（）。A.F1-F2-F3-F4B.F2-F1-F4-F3C.F1-F4-F-3-F2D.F2-F3-F4-F16.在价值工程活动中，描述某一个产品零部件“是干什么用的？”，属于（）的工作内容。A.产品功能分析B.产品结构分析C.对象选择D.产品设计7.价值工程应用中，如果评价对象的价值系数V＜1，表明（）。A.评价对象的功能现实成本与实现功能所必需的最低成本大致相当B.评价对象的功能现实成本小于实现功能所必需的最低成本C.评价对象的功能现实成本大于实现功能所必需的最低成本D.评价对象的功能现实成本与实现功能所必需的最低成本无法比较8.某产品的实际成本为5000元，它由若干个零部件组成。其中一个零部件的实际成本为1800元；功能指数为0.238。该产品的目标成本为4500元，则该零部件成本改进的期望值为（）元。A.-729B.-456C.119D.2679.价值工程活动中，计算产品成品的方法是以产品（）为中心分析成本的事前成本计算方法。A.功能B.质量C.价格D.性能10.下列方法中，可用于价值工程对象选择的是（）。A.德尔菲法B.头脑风暴法C.ABC分析法D.敏感性分析法二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.价值工程活动中，按功能的重要程度不同，产品的功能可分为（）。A.基本功能B.必要功能C.辅助功能D.过剩功能E.不足功能2.价值工程应用中，功能评价的内容应包括（）。A.价值评价B.功能成本分析C.功能评价系数计算D.成本改进期望值计算E.价值系数计算3.价值工程活动中，通过综合评价选出的方案，送决策部门审批后便可实施。为了保证方案顺利实施，应做到四个落实，分别是（）。A.经费落实B.物质落实C.制度落实D.时间落实E.组织落实4.价值工程活动中，方案评价阶段的工作顺序是（）。A.综合评价B.经济评价C.技术评价D.环境评价E.社会评价5.价值工程活动中，对创新方案进行技术可行性评价的内容包括（）。A.方案能否满足所需的功能B.方案的寿命及可靠性C.实施方案所需要的投入D.方案的可维修性及可操作性E.方案本身的技术可实现性三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.价值工程中，功能分析是核心，功能评价是关键。（）2.功能整理的目的是明确产品的功能系统，确定各功能之间的逻辑关系。（）3.功能评价就是计算功能价值，对成本偏高的功能进行改进。（）4.采用0-4评分法确定功能重要性系数时，若某零部件的功能得分为0分，则其功能重要性系数也为0。（）5.价值系数V=1，表明功能评价值等于功能现实成本，功能现实成本是合理的，无需改进。（）6.价值工程活动中，功能现实成本的计算与一般的传统成本核算相同。（）7.功能价值的计算方法有功能成本法和功能指数法两种。（）8.价值工程活动中，方案创造的方法有头脑风暴法、哥顿法、德尔菲法等。（）9.价值工程应用中，对方案进行评价时，一般先进行技术评价，再进行经济评价，最后进行社会评价。（）10.价值工程活动中，通过方案评价选出的方案，还需要进行详细的可行性研究。（）四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答问题，要求条理清晰、内容准确）1.简述价值工程中功能分析的主要内容。2.说明功能评价的步骤及各步骤的主要工作。3.如何运用价值工程进行产品成本控制？请简要阐述。五、案例分析题（总共1题，每题20分，根据所给案例，回答问题，要求分析合理、计算准确）某企业生产一种产品，有A、B、C三个零部件。经价值工程分析，得到以下数据：|零部件|功能重要性系数|功能现实成本（元）|目标成本（元）||:--:|:--:|:--:|:--:||A|0.3|3000|2500||B|0.4|3500|3000||C|0.3|2000|1800|1.计算各零部件的价值系数，并判断其功能与成本的匹配情况。2.确定该产品成本改进的重点零部件，并提出改进措施。答案：一、单项选择题1.A2.B3.D4.C5.B6.A7.C8.A9.A10.C二、多项选择题1.AC2.BCDE3.ABDE4.ACDE5.ABDE三、判断题1.×2.√3.√4.×5.√6.×7.√8.√9.√10.√四、简答题1.功能分析包括功能定义、功能整理和功能计量等内容。功能定义是明确产品或作业的功能，用简洁语言描述；功能整理是梳理功能之间的逻辑关系，构建功能系统图；功能计量是对功能进行量化，为功能评价提供数据基础。2.功能评价步骤及工作：确定功能现实成本；确定功能目标成本；计算功能价值V；计算成本改进期望值△C；根据△C大小确定改进对象。3.运用价值工程进行产品成本控制：首先选择分析对象，然后进行功能分析确定功能重要性，接着评价功能价值找出成本高的功能，最后针对改进对象制定改进方案并实施，通过提高功能价值降低成本。五、案例分析题1.计算价值系数：VA=2500/3000≈0.83；VB=3000/3500≈0.86；VC=1800/20