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年全民国家安全教育日“守安全底线・促高质量发展”主题活动实施方案一、活动背景与总体目标2026年是“十五五”规划起步之年,4月15日将迎来第11个全民国家安全教育日。为深入贯彻落实总体国家安全观,结合企业生产经营实际,聚焦政治安全、生产安全、数据安全、供应链安全、生态安全等重点领域,通过系统化的宣传教育、实操演练与风险排查,提升全体员工国家安全意识与安全防护能力,防范化解各类安全风险,为企业高质量发展、稳健运营筑牢安全屏障。本方案以“守安全底线・促高质量发展”为主题,坚持“安全第一、预防为主、全员参与、实效导向”原则,通过“宣传普及+实操培训+隐患排查+长效防控”四维路径,实现“三个提升”——员工国家安全素养显著提升、企业安全风险防控能力全面提升、安全赋能发展的效能持续增强。二、组织架构与职责分工(一)成立专项工作领导小组组长:企业主要负责人(董事长/总经理)副组长:分管安全领导、分管生产领导、分管行政领导成员:各部门负责人、各生产车间主任、子公司主要负责人职责:统筹活动整体规划、审批重大事项、协调跨部门联动、督导活动落实、评估活动成效(二)设立工作专班综合协调组(行政部牵头):负责方案制定、日程安排、文件流转、信息汇总、对外对接实操培训组(安全管理部、生产部牵头):负责实操培训策划、演练组织、技能培训、隐患排查宣传教育组(宣传部牵头):负责宣传阵地建设、内容创作、活动报道、氛围营造风险防控组(安全管理部、法务部牵头):负责安全风险识别、排查整改、应急预案完善、法律合规保障后勤保障组(后勤部牵头):负责场地布置、物资采购、人员保障、安全运维督查考核组(纪检监察室/人力资源部牵头):负责活动进度督查、质量评估、问题整改跟踪、考核奖惩(三)明确各层级职责领导小组:把握活动政治方向,统筹资源配置,解决关键问题,确保活动符合企业发展战略与国家安全要求。工作专班:细化任务举措,落实具体工作,实时跟进进度,及时反馈情况,保障活动高效开展。各部门/生产车间/子公司:组织全员参与活动,完成规定动作,结合业务实际开展特色活动,按时报送相关材料。全体员工:主动学习国家安全知识,参与安全演练与隐患排查,严格遵守安全规章制度,履行安全责任。三、活动时间与参与对象活动时间:2026年3月30日—4月30日(以4月15日为集中活动日,贯穿4月全月,覆盖生产经营全周期)参与对象:企业全体员工(含一线生产人员、管理人员、技术人员、后勤人员),延伸至合作供应商、合作伙伴等关联主体四、核心活动内容(分阶段实施)第一阶段:部署启动与预热蓄势(3月30日前)召开动员部署会:传达上级关于全民国家安全教育日的工作要求,解读企业实施方案,明确任务分工、时间节点与考核标准,组织签订《企业国家安全与生产安全承诺书》,压实全员安全责任。搭建宣传矩阵:在企业官网、公众号、内部办公系统、车间宣传栏、电子屏等开设“4・15全民国家安全教育日”专题专栏,推送总体国家安全观解读、企业相关领域安全知识、典型案例警示等内容;悬挂主题横幅、张贴宣传海报,营造浓厚安全氛围。筹备学习资料:汇编《总体国家安全观学习纲要》《安全生产法》《数据安全法》《供应链安全管理办法》等核心法规汇编与企业安全管理制度手册,发放至全体员工;针对不同岗位编制专项安全培训手册,确保内容贴合岗位实际。第二阶段:集中实施与深度开展(3月30日—4月20日)(一)理论学习深化行动(3月30日—4月15日)专题学习研讨:组织3次集中学习——①总体国家安全观专题学习,邀请专家学者解读核心要义、16个领域安全内涵及“十五五”时期企业安全工作重点;②业务领域安全专题学习,结合企业业务实际,分生产、技术、行政、后勤等板块开展分组研讨,形成《企业业务领域安全风险防控清单》;③法规制度专题学习,重点学习《安全生产法》《数据安全法》《环境保护法》等法律法规,开展“制度诵读接力”活动,明确行为底线与合规要求。线上学习打卡:依托企业内部学习平台,开设国家安全与安全管理线上课程,包含理论讲解、法规解读、案例分析、风险识别等模块,组织员工完成线上学习并参与知识测试,实行“学习时长+测试成绩”双考核,确保全员参与、学有所获。理论成果转化:要求各部门员工结合岗位职责,撰写1篇国家安全与企业发展主题心得体会,重点阐述“如何在本职工作中践行总体国家安全观”“如何防范岗位安全风险”,优秀心得体会在企业内部刊物、平台刊发,推动理论学习与工作实践结合。(二)专项实操培训与演练行动(4月10日—4月20日)生产安全实操培训与演练:开展3场专项实操培训,针对一线生产人员开展设备安全操作、危险化学品管理、高空作业安全、消防安全等技能培训,邀请行业专家、高级技师现场指导,确保掌握核心操作规范。组织2场综合应急演练,模拟生产事故(如设备故障、火灾爆炸、化学品泄漏)、安全生产事故(如人员受伤)等场景,开展应急疏散、伤员救治、事故处置等实操演练,提升应急响应与协同处置能力;演练后开展复盘总结,优化应急预案。数据与网络安全实操培训与演练:开展数据安全与网络安全实操培训,针对技术人员、管理人员开展数据采集、存储、使用、传输安全规范,网络攻击防范、钓鱼邮件识别、数据加密等内容培训,提升数据与网络安全防护技能。组织1场网络安全应急演练,模拟企业官网被攻击、核心数据泄露等场景,开展应急响应、溯源排查、数据恢复、风险通报等实操演练,完善数据安全应急处置机制。供应链与生态安全实操培训:开展供应链安全培训,讲解供应链风险识别、供应商安全管理、供应链应急保障等内容,强化供应链安全管控意识;组织供应商开展供应链安全座谈会,共商安全保障举措。开展生态安全培训,针对企业环保工作,讲解污染物处理、节能减排、生态保护等法规要求与实操规范,提升绿色低碳发展能力。(三)特色排查与实践行动(3月30日—4月20日)安全隐患大排查专项行动:开展全覆盖安全隐患排查,组织各部门、生产车间成立排查小组,重点排查生产区域、设备设施、仓储场所、网络系统、办公区域等的安全隐患,包括生产安全隐患、数据安全隐患、消防安全隐患、用电安全隐患、环保安全隐患等。建立《安全隐患排查台账》,明确隐患等级、整改责任人、整改措施、整改时限,实行“销号管理”;对重大隐患立即停工整改,确保风险清零。岗位安全实操竞赛:举办“企业安全技能大赛”,设置设备操作、应急处置、隐患识别、法规知识等竞赛项目,各部门组队参赛,以赛促学、以赛促练,提升员工安全技能水平;对获奖团队与个人予以表彰奖励。国家安全主题实践活动:开展“国家安全进车间、进部门”宣讲活动,由领导干部、安全骨干、专家组成宣讲团,深入一线开展巡回宣讲,结合岗位实际讲解国家安全与企业安全的关联,普及安全知识。组织员工参观国家安全教育基地、企业安全文化展厅,观看国家安全主题纪录片、安全警示教育片,开展“以案释法”交流讨论,汲取教训、警钟长鸣。开展“安全建言献策”活动,鼓励员工围绕企业国家安全、生产安全、数据安全等领域提出合理化建议,对优秀建议予以采纳并奖励,凝聚全员安全智慧。第三阶段:总结巩固与长效建设(4月21日—4月30日)成效评估:通过问卷调查、知识测试、演练评估、隐患整改复查、员工座谈会等方式,全面评估活动成效,重点关注员工国家安全意识提升幅度、安全风险隐患整改情况、活动参与度与满意度。总结提炼:召开企业活动总结大会,各部门、各子公司汇报活动开展情况,工作专班总结整体成效,梳理特色做法与不足,形成《2026年全民国家安全教育日企业活动总结报告》。长效机制建设:将国家安全教育与企业安全管理融入日常,建立“每月一学、每季度一演练、每年一排查”的长效工作机制;完善《企业安全管理制度汇编》,优化安全风险防控体系;健全安全责任追究机制,压实各级安全责任;畅通安全风险举报渠道,及时处置安全问题,筑牢企业安全发展防线。材料归档与报送:整理活动全过程资料,包括方案、通知、照片、视频、学习记录、演练资料、总结报告等,按要求归档,并向上级主管部门报送活动总结材料。五、保障措施组织保障:强化领导小组统筹作用,工作专班各成员密切配合,各部门、各子公司压实责任,形成全员参与、上下联动的工作格局,确保活动有序推进、落地见效。经费保障:统筹安排专项活动经费,用于学习资料印制、专家邀请、培训器材采购、演练物资准备、宣传物料制作、竞赛奖励等,保障活动顺利开展。人员保障:抽调业务骨干、安全专家、技术人员组成工作团队,邀请上级部门、专业机构专家提供指导,提升活动专业性与实效性。物资保障:提前筹备应急演练器材、培训资料、宣传物料等,做好场地布置、设备调试等工作,为活动开展提供坚实物资支撑。考核保障:将活动参与情况、学习成效、隐患整改情况、安全履职情况纳入员工年度考核、绩效考核,与薪酬、晋升挂钩,对表现突出的个人和部门予以表彰,对未落实工作的予以通报批评并严肃处理。六、工作要求提高政治站位:全体员工要充分认识全民国家安全教育日活动的重要意义,切实增强责任感、使命感,主动参与各项活动,将国家安全意识融入日常工作。突出实效导向:立足企业生产经营实际,聚焦重点领域与关键环节,设计

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