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文档简介
PAGE运政管理服务工作制度一、总则(一)目的为加强运政管理服务工作,规范行业秩序,提高服务质量,保障道路运输行业健康、有序发展,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本地区实际情况,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于本地区运政管理部门及其工作人员在道路运输行业管理服务工作中的各项活动,包括道路旅客运输、货物运输、运输站场经营、机动车维修经营、驾驶员培训等领域。(三)基本原则1.依法管理原则:严格依照国家法律法规和行业标准开展运政管理服务工作,做到有法可依、执法必严、违法必究。2.公正公平原则:对待各类道路运输经营主体和从业人员一视同仁,公正执法,公平竞争,维护市场秩序。3.服务至上原则:树立服务意识,将管理与服务有机结合,为道路运输行业提供优质、高效、便捷的服务,促进产业发展。4.科学规范原则:运用科学的管理方法和手段,建立健全各项管理制度和工作流程,确保运政管理服务工作规范化、标准化。二、机构与职责(一)运政管理机构设置本地区运政管理部门设立综合管理科室、客运管理科室、货运管理科室、维修驾培管理科室等职能部门,分别负责不同领域的运政管理服务工作。(二)各部门职责1.综合管理科室负责运政管理服务工作的综合协调、政策研究、文件起草等工作。组织开展行业统计、信息发布、档案管理等工作。承担运政管理工作的监督检查、绩效考核等职责。2.客运管理科室负责道路旅客运输经营许可、年审等工作。监督检查客运市场秩序,查处违法违规经营行为。指导客运企业安全管理、服务质量提升等工作。3.货运管理科室负责道路货物运输经营许可及相关业务管理。规范货运市场秩序,打击非法营运、超限超载等违法行为。推动货运行业节能减排、信息化建设等工作。4.维修驾培管理科室负责机动车维修经营许可、质量监督等工作。管理驾驶员培训学校,规范驾培市场秩序。组织开展维修技术培训、从业人员资格考试等工作。三、许可与审批(一)道路运输经营许可1.申请条件具备与其经营业务相适应的资金。有符合规定条件的驾驶人员和专业技术人员。有健全的安全生产管理制度。有与其经营业务相适应并经检测合格的车辆、设备等。2.申请材料申请书。企业章程文本。投资人、负责人身份证明及其复印件,经办人的身份证明及其复印件和委托书。《道路运输经营许可证》申请表。聘用或者拟聘用驾驶员的机动车驾驶证、从业资格证及其复印件。安全生产管理制度文本。拟投入车辆承诺书,包括客车数量、类型及等级、技术等级、座位数以及客车外廓长、宽、高等。若拟投入客车为已购置或者现有的,应提供行驶证、车辆技术等级证书(车辆检测报告)、客车等级评定证明及其复印件。涉及甩挂运输的,还应当提供牵引车、挂车车辆技术等级证书(车辆检测报告)、车辆行驶证书以及购置发票或者融资租赁合同、贷款合同及其复印件。3.审批流程申请人向运政管理部门提出申请,提交申请材料。运政管理部门对申请材料进行初审,符合要求的予以受理;不符合要求的,一次性告知申请人需要补正的全部内容。受理后,运政管理部门组织现场勘查,核实申请材料的真实性和经营条件的符合性。根据现场勘查结果,运政管理部门进行审核审批,作出许可或者不予许可的决定。予以许可的,向申请人颁发《道路运输经营许可证》;不予许可的,书面通知申请人并说明理由。(二)运输站场经营许可1.申请条件有经验收合格的运输站(场)。有相应的专业人员和管理人员。有相应设备、设施。有健全的业务操作规程和安全管理制度。2.申请材料申请书。可行性研究报告。设计方案。资金证明。专业人员和管理人员资质证明。业务操作规程和安全管理制度文本。3.审批流程与道路运输经营许可审批流程类似,包括申请、受理、现场勘查、审核审批等环节,运政管理部门根据审核结果作出许可决定,颁发或不颁发《道路运输站(场)经营许可证》。(三)机动车维修经营许可1.申请条件有与其经营业务相适应的维修车辆停车场和生产厂房。租用的场地应当有书面的租赁合同,且租赁期限不得少于1年。有与其经营业务相适应的设备、设施,所配备的计量设备应当符合国家有关技术标准要求,并经法定检定机构检定合格。有必要的技术人员。从事一类和二类维修业务的应当各配备至少1名技术负责人员和质量检验人员;从事三类维修业务的,按照其经营项目分别配备相应的机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员;从事发动机维修、车身维修、电气系统维修、自动变速器维修的,还应当配备技术负责人员和质量检验人员。技术负责人员应当熟悉汽车或者其他机动车维修业务,并掌握汽车或者其他机动车维修及相关政策法规和技术规范;质量检验人员应当熟悉各类汽车或者其他机动车维修检测作业规范,掌握汽车或者其他机动车维修质量检验标准,熟悉汽车或者其他机动车维修服务收费标准及相关政策法规和技术规范,并持有与承修车型种类相适应的质量检验员证。有健全的维修管理制度。包括质量管理制度、安全生产管理制度、车辆维修档案管理制度(含电子档案)、人员培训制度、设备管理制度及配件管理制度等。有必要的环境保护措施。有废水、废气、废油及垃圾等污染物的处理设施,采用环保型的设备和工艺,防止环境污染。2.申请材料申请书。场地证明。设备清单。人员资质证明。维修管理制度文本。环境保护措施说明。3.审批流程同样经过申请、受理、现场勘查、审核审批等步骤,运政管理部门根据实际情况决定是否许可,许可的颁发《机动车维修经营许可证》。(四)驾驶员培训许可1.申请条件有健全的培训机构。包括教学、教练员、学员、质量、安全、结业考试和设施设备管理等组织机构,并明确负责人、管理人员、教练员和其他人员的岗位职责。有必要的教学设施、设备和场地。理论教练员应当有汽车及相关专业中专以上学历或者汽车及相关专业中级以上技术职称;驾驶操作教练员应当有汽车及相关专业中专以上学历或者汽车及相关专业中级以上技术职称,符合一定的安全驾驶经历和相应车型驾驶经历要求。有与培训业务相适应的教学人员。每个学员座位数应达到1个以上。租用教练场地的,还应当持有书面租赁合同和出租方土地使用证明,租赁期限不得少于3年。有完善的教学计划、教学大纲、培训教材和教学管理制度。2.申请材料申请书。培训机构证明材料。教学设施设备清单及场地证明。教学人员资质证明。教学计划、大纲、教材和管理制度文本。3.审批流程按照申请、受理、勘查、审批的程序进行,运政管理部门对符合条件的颁发《机动车驾驶员培训许可证》。四、日常监管(一)市场巡查1.运政管理部门定期组织市场巡查,巡查频率根据实际情况确定,但每月不少于[X]次。2.巡查内容包括道路运输经营主体的经营资质、经营行为、服务质量、安全生产等方面。重点检查是否存在无证经营、超范围经营、非法转让经营许可证件、不按规定使用票据、宰客甩客、超限超载等违法违规行为。3.巡查人员应做好巡查记录,详细记录巡查时间、地点、被检查对象、发现的问题及处理情况等。巡查记录应妥善保存,以备查阅。(二)经营行为监管1.加强对道路运输企业和个体经营者经营行为的监管,督促其严格遵守法律法规和行业规范。2.建立投诉举报制度,畅通投诉渠道,及时受理和处理道路运输市场的投诉举报案件。对投诉举报事项进行调查核实,依法依规处理,并将处理结果及时反馈给投诉举报人。3.开展专项整治行动,针对道路运输市场存在的突出问题,如客运市场秩序混乱、货运超限超载等,集中力量进行整治,维护市场正常秩序。(三)安全监管1.督促道路运输企业落实安全生产主体责任,建立健全安全生产管理制度,加强安全管理机构和人员配备。2.定期开展安全生产检查,检查内容包括企业安全管理制度执行情况、车辆技术状况、驾驶员从业资格、安全设施设备配备等。对检查中发现的安全隐患,责令企业限期整改,跟踪复查,确保整改到位。3.组织开展安全生产宣传教育活动,提高道路运输从业人员的安全意识和应急处置能力。督促企业加强对驾驶员等从业人员的安全教育培训,定期组织安全演练。(四)服务质量监管1.建立道路运输服务质量考核评价体系,对道路运输企业和从业人员的服务质量进行量化考核。考核内容包括服务态度、服务设施、服务规范、投诉处理等方面。2.定期公布服务质量考核结果,对服务质量优秀的企业和个人进行表彰奖励;对服务质量不达标的,责令限期整改,情节严重的依法予以处罚。3.加强对运输站场、维修企业、驾培机构服务质量的监管,规范其服务行为,提高服务水平,为道路运输行业提供优质的配套服务。五、从业人员管理(一)驾驶员从业资格管理1.严格驾驶员从业资格考试制度,按照国家规定的考试内容、考试标准和考试程序组织考试。考试分为理论考试和实际操作考试,确保驾驶员具备相应的驾驶技能和安全意识。2.建立驾驶员从业资格档案,记录驾驶员的考试成绩、从业经历、诚信考核等信息。从业资格档案应长期保存,便于查询和管理。3.加强对驾驶员从业资格证的管理,定期审验,确保证件的有效性。对逾期未审验或不符合规定条件的,依法注销其从业资格证。(二)其他从业人员管理1.对道路运输企业的管理人员、维修技术人员、驾培教练员等其他从业人员,实行从业资格培训和考核制度。培训内容包括法律法规、业务知识、职业道德等方面,经考核合格后方可上岗。2.建立从业人员诚信档案体系,记录从业人员的诚信表现,对诚信度高的给予表彰奖励,对存在违法违规行为或不良记录的进行相应处罚,并向社会公布。3.鼓励从业人员参加继续教育和技能提升培训,不断提高自身素质和业务能力,适应行业发展的需要。六、信息化建设(一)运政管理信息系统建设1.建立完善运政管理信息系统,涵盖道路运输经营许可、市场监管、从业人员管理、统计分析等功能模块,实现运政管理工作的信息化、网络化。2.加强信息系统的安全防护措施,保障系统数据的安全性和稳定性。设置用户权限管理,防止信息泄露和非法访问。3.定期对信息系统进行维护和升级,根据业务发展和技术进步的需要,及时优化系统功能,提高系统运行效率。(二)信息共享与应用1.与其他相关部门建立信息共享机制,如公安交警、税务、工商等部门,实现道路运输行业信息的互联互通,提高管理效能。2.利用信息化手段加强对道路运输市场的监测和分析,通过数据分析及时掌握市场动态、发现问题隐患,为决策提供科学依据。3.推进电子政务建设,实现运政管理业务的网上办理、网上审批、网上查询等功能,方便道路运输经营主体和从业人员办事,提高服务效率。七、应急管理(一)应急预案制定1.针对道路运输行业可能发生的突发事件,如重大交通事故、自然灾害、公共卫生事件等,制定完善的应急预案。应急预案应包括应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施、应急物资保障等内容。2.定期对应急预案进行修订和完善,根据实际情况和演练效果,及时调整应急措施和流程,确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。(二)应急演练1.组织开展应急演练活动,演练频率每年不少于[X]次。演练内容包括事故应急处置、人员疏散救援、物资调配等方面,提高应急队伍的实战能力和从业人员的应急逃生技能。2.演练结束后,对应急演练进行总结评估,针对演练中发现的问题,及时整改完善应急预案,提高应急管理水平。(三)应急处置1.突发事件发生后,运政管理部门应立即启动应急预案,迅速组织力量进行应急处置。按照应急响应程序,及时向上级主管部门和相关部门报告事件情况,并协调各方力量开展救援工作。2.在应急处置过程中,要保障道路运输畅通,优先安排抢险救援、医疗救护、应急物资运输等车辆通行。对受突发事件影响的道路运输经营活动进行合理调整和安排,维护市场秩序稳定。八、监督与考核(一)内部监督1.建立健全运政管理部门内部监督机制,加强对工作人员执法行为、工作纪律、廉洁自律等方面的监督检查。2.定期开展内部审计工作,对运政管理经费使用、行政许可审批、行政处罚等重点环节进行审计,确保资金使用合规、行政行为规范。3.设立举报信箱和举报电话,接受内部工作人员和社会公众的监督举报,对发现的问题及时进行调查处理,严肃追究相关人员责任。(二)外部监督1.主动接受人大、政协等部门的监督,及时办理人大代表建议和政协委员提案,认真听取意见和建议,改进运政管理服务工作。2.接受社会公众的监督,通过政务公开、服务热线、网络平台等渠道,及时回应社会关切,解答群众疑问,处理投诉举报,提高运政管理工作的透明度和公信力。3.邀请行业协会、企业代表、专家学者等参与运政管理工作的监督,听取他们的意见和建议,不断完善管理服务措施。(三)绩效考核1.制定运政
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