财务部部门工作制度_第1页
财务部部门工作制度_第2页
财务部部门工作制度_第3页
财务部部门工作制度_第4页
财务部部门工作制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE财务部部门工作制度一、总则(一)目的本制度旨在规范公司财务部的工作流程、明确职责分工、加强财务管理与监督,确保公司财务工作的规范化、科学化、精细化,保障公司财务安全,为公司的稳定发展提供有力支持。(二)适用范围本制度适用于公司财务部全体员工以及与财务工作相关的其他部门和人员。(三)制定依据本制度依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》以及国家其他相关法律法规和公司实际情况制定。二、财务人员岗位职责(一)财务经理岗位职责1.负责财务部全面工作,制定财务工作计划并组织实施,确保部门工作目标的实现。2.组织编制公司年度财务预算和财务决算,定期对预算执行情况进行分析和考核,为公司决策提供准确的财务数据支持。3.建立健全公司财务管理制度和内部控制体系,防范财务风险,确保公司财务活动合法合规。4.负责公司资金的筹集、调配和使用,优化资金结构,提高资金使用效率,确保公司资金安全。5.组织财务报表的编制和分析工作,定期向公司管理层汇报财务状况和经营成果,提出合理化建议和改进措施。6.负责与财政、税务、审计等相关部门的沟通协调,及时了解国家财经政策法规的变化,为公司争取有利的政策支持。7.组织财务人员的培训和考核工作,提高财务人员的业务素质和工作能力。8.完成公司领导交办的其他工作任务。(二)会计岗位职责1.按照国家财务制度和会计准则的要求,负责公司日常会计核算工作,及时、准确地记录和反映公司财务收支情况。2.审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,编制记账凭证,登记账簿,定期结账,确保账目清晰、准确。3.负责财务报表的编制工作,按照规定的格式和要求,及时、准确地编制月度、季度、年度财务报表,为公司决策提供依据。4.负责公司税务申报和缴纳工作,熟悉国家税收政策法规,合理进行税务筹划,降低公司税负。5.协助财务经理进行财务预算的编制和执行工作,对预算执行情况进行跟踪和分析,及时发现问题并提出改进建议。6.负责公司固定资产的核算和管理工作,定期进行固定资产清查盘点,确保固定资产账实相符。7.负责财务档案的整理、归档和保管工作,按照规定的期限和要求,妥善保管财务凭证、账簿、报表等资料。8.完成领导交办的其他工作任务。(三)出纳岗位职责1.负责公司现金收付和银行结算业务,严格按照国家现金管理和银行结算制度的规定,办理现金收付和银行存款的收付业务。2.审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,对符合规定的原始凭证予以受理,并及时办理收付款手续。3.登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符,并定期与总账核对,确保账账相符。4.负责保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据,确保其安全完整。5.协助会计做好财务报表的编制工作,提供相关数据支持。6.完成领导交办的其他工作任务。三、财务工作流程(一)费用报销流程1.费用报销人填写费用报销单,注明费用名称、金额、事由等,并附上相关原始凭证。2.部门负责人对费用报销的真实性、合理性进行审核,并签字确认。3.财务人员对费用报销单及原始凭证进行审核,审核内容包括费用是否符合公司规定、报销金额是否合理、原始凭证是否真实有效等。审核无误后,签字确认。4.财务经理对费用报销进行审批,根据公司财务状况和相关规定,决定是否批准报销。审批通过后,签字确认。5.报销人将审批通过的费用报销单交给出纳,出纳根据报销金额支付现金或通过银行转账支付。(二)借款流程1.借款人填写借款单,注明借款金额、借款事由、还款日期等,并签字确认。2.部门负责人对借款事项进行审核,确认借款用途合理、必要,并签字确认。3.财务人员对借款单进行审核,审核内容包括借款金额是否符合规定、还款日期是否合理等。审核无误后,签字确认。4.财务经理对借款进行审批,根据公司资金状况和相关规定,决定是否批准借款。审批通过后,并签字确认。5.将审批通过的借款单交给出纳,出纳根据借款金额支付现金或通过银行转账支付。6借款人应在规定的还款日期前归还借款本金和利息。如需延期还款,应提前向财务部门申请,并经财务经理批准。(三)资金支付流程1.业务部门根据业务需要填写资金支付申请单,并附上相关合同、协议、发票等原始凭证。2.部门负责人对资金支付申请的真实性、合理性进行审核,并签字确认。3.根据资金支付申请单及原始凭证,财务人员进行审核,审核无误后,签字确认。4.财务经理对资金支付申请进行审批,根据公司资金状况和相关规定,决定是否批准支付。审批通过后,签字确认。5.审批通过的资金支付申请单交给出纳,出纳根据支付方式和金额进行支付。(四)财务报表编制流程1.会计人员收集、整理各类财务数据,包括总账、明细账、日记账等相关账簿记录,以及各项业务活动产生的原始凭证。2.对收集到的数据进行核对和调整,确保数据的准确性和完整性。如发现数据存在差异或错误,及时进行查找和更正。3.根据财务数据,按照会计准则和公司财务制度的要求,编制资产负债表科目余额表、利润表项目明细表、现金流量表明细等各类财务报表的基础数据表格。4.按照财务报表的格式和编制要求,将基础数据表格中的数据进行汇总、计算和整理,生成初步的财务报表草稿。5.对初步生成的财务报表草稿进行审核和分析,检查报表数据的准确性、逻辑关系的合理性以及报表格式的规范性。如发现问题,及时进行调整和修改。6.财务经理对审核后的财务报表进行最终审核和审批,确保报表数据真实、准确、完整,符合公司财务状况和经营成果实际情况。7.经审批后的财务报表由会计人员进行打印、装订,并按照规定的时间和要求报送公司管理层、股东、税务机关等相关部门和人员。四、财务预算管理(一)预算编制1.财务部门每年年底根据公司战略规划和经营目标,组织各部门编制下一年度的财务预算。2.各部门按照财务部门的要求,结合本部门的业务情况,编制本部门的预算草案,包括收入预算、成本费用预算、资金预算等。3.财务部门对各部门的预算草案进行汇总、审核和平衡,形成公司年度财务预算草案。4.公司管理层对年度财务预算草案进行审议和批准,确定公司年度财务预算。(二)预算执行1.各部门严格按照公司批准的财务预算组织实施,确保预算目标的实现。2.财务部门定期对预算执行情况进行跟踪和分析,及时发现预算执行过程中存在的问题,并向公司管理层汇报。3.如因特殊情况需要调整预算,各部门应提前向财务部门提出申请,说明调整原因和调整方案。4.财务部门对预算调整申请进行审核和评估,提出审核意见,并报公司管理层审批决定。(三)预算考核1.财务部门根据预算执行情况,对各部门的预算完成情况进行考核。2.考核指标包括收入完成率、成本费用控制率、资金预算执行率等。3.通过考核,对预算执行情况较好的部门进行奖励,对预算执行情况较差的部门进行处罚。五、资金管理(一)资金筹集1.根据公司发展需要和资金状况,制定合理的资金筹集计划。2.资金筹集方式包括银行贷款、发行债券、股权融资等,应根据公司实际情况选择合适的筹集方式。筹集资金时,严格按照相关法律法规和金融机构的要求,办理各项手续,确保资金筹集合法合规。(二)资金使用1.建立健全资金使用审批制度,明确资金使用的审批流程和权限。2.资金使用应严格按照预算执行,确保资金使用的合理性和效益性。3.加强对资金使用的监督和管理,定期对资金使用情况进行检查和分析,防止资金浪费和挪用。(三)资金安全1.加强资金安全管理,采取必要的安全措施保障资金安全,如设置保险柜、安装监控设备等。2.严格执行现金管理制度,确保库存现金安全,做到日清月结,账款相符。3.加强银行账户管理,定期核对银行账户余额,确保银行存款安全,并及时发现和处理异常情况4.定期进行资金安全检查,发现问题及时整改,确保资金安全无事故。六、资产管理(一)固定资产管理1.建立固定资产台账,对固定资产的购置、验收、入账、折旧、处置等进行详细记录。2.定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产账实相符。3.固定资产折旧方法应符合国家相关规定,并保持一致性。4.固定资产处置应按照公司规定的程序进行,经审批后办理相关手续。(二)流动资产核算与管理1.加强对流动资产的核算,包括货币资金、应收账款、存货等,确保账实相符。2.对应收账款进行跟踪管理,及时催收账款,降低坏账风险3.加强对存货的管理,定期进行盘点,合理控制存货库存,减少存货积压和浪费。七、成本费用管理(一)成本核算1.建立健全成本核算制度,明确成本核算对象、成本项目和成本计算方法。2.按照成本核算制度的要求,对公司生产经营过程中发生的各项成本费用进行准确核算。3.定期对成本核算结果进行分析,找出成本变动的原因,为成本控制提供依据。(二)成本控制1.制定成本控制目标和措施,将成本控制责任分解到各部门和各岗位。2.加强对成本费用的日常控制,严格审核各项成本费用支出,杜绝不合理的开支。3.通过成本分析,及时发现成本控制中存在的问题,并采取有效措施进行改进。(三)费用报销管理1.严格执行费用报销制度,明确费用报销的范围、标准和审批流程。2.加强对费用报销凭证的审核,确保报销凭证真实、合法、有效。3.定期对费用报销情况进行统计和分析,找出费用控制的重点和难点,采取有效措施进行控制。八财务审计与监督(一)内部审计1.定期开展内部审计工作,对公司财务收支、经济活动和内部控制等进行审计监督。2.内部审计人员应具备专业的审计知识和技能,按照审计程序和方法开展审计工作。3.内部审计部门应及时向公司管理层汇报审计结果,并提出改进建议和措施。(二)外部审计1.按照国家法律法规和相关规定,聘请具有资质的外部审计机构对公司年度财务报表进行审计。2.积极配合外部审计机构的工作,提供必要的数据和资料,确保审计工作顺利进行。3.根据外部审计机构提出的审计意见和建议,及时进行整改,提高公司财务管理水平。(三)财务监督1.财务部门应加强对公司财务活动的日常监督,确保财务工作合法合规。2.建立健全财务监督机制,对财务人员和其他相关人员的财务行为进行监督和约束。3.对发现的财务违规行为,应及时进行纠正和处理,并追究相关人员的责任。九、财务档案管理(一)档案分类1.财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、审计报告、合同协议、银行对账单等。2.按照档案的性质和用途,对财务档案进行分类整理,便于查阅和保管。(二)档案保管1.设立专门的财务档案保管室,配备必要的保管设备,确保财务档案的安全。2.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论