综治督查督办工作制度

PAGE综治督查督办工作制度一、总则（一）目的为加强公司/组织综合治理工作，确保各项综治措施有效落实，维护公司/组织的安全稳定，特制定本督查督办工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各分支机构及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规、行业标准及公司/组织内部规定开展督查督办工作。2.实事求是原则：以客观事实为依据，准确反映问题，公正评价工作成效。3.突出重点原则：聚焦综治工作的关键环节、重点领域和重要任务进行督查督办。4.注重实效原则：强化督查结果的运用，推动问题解决，提高综治工作质量和效率。二、组织架构与职责（一）综治督查督办工作领导小组成立以公司/组织主要领导为组长，各相关部门负责人为成员的综治督查督办工作领导小组。领导小组负责统筹协调公司/组织综治督查督办工作，研究解决工作中的重大问题，决策重要事项。（二）综治督查督办工作办公室领导小组下设办公室，挂靠在[具体部门]，负责综治督查督办工作的日常组织、协调和实施。办公室主任由[具体人员]担任，成员包括[相关人员名单]。其主要职责如下：1.制定和完善综治督查督办工作制度、流程和标准。2.拟定督查督办工作计划和方案，报领导小组批准后组织实施。3.收集、整理和分析综治工作信息，确定督查督办事项。4.组织开展督查督办工作，通过现场检查、资料查阅、问卷调查、人员访谈等方式，对各部门、各分支机构的综治工作进行全面督查。5.对督查发现的问题进行梳理、分类，提出整改意见和建议，下达督查督办通知书，并跟踪整改落实情况。6.定期向领导小组汇报督查督办工作进展情况，及时反馈工作中存在的问题和困难。7.负责对督查督办工作资料进行整理、归档和保管。8.完成领导小组交办的其他相关工作。（三）各部门职责1.综治工作牵头部门：负责本部门综治工作的组织实施，落实各项综治措施，积极配合督查督办工作，按时完成交办的任务，并对本部门及下属单位的综治工作进行自查自纠。2.其他部门：按照“谁主管、谁负责”的原则，负责本部门职责范围内的综治工作，主动接受督查督办，及时整改存在的问题，协同推进公司/组织整体综治工作。三、督查督办事项确定（一）上级交办事项对上级政府部门、行业主管部门及其他相关单位交办的涉及公司/组织综治工作的任务和要求，及时纳入督查督办事项。（二）公司/组织决策部署事项公司/组织制定的关于综治工作的战略规划、年度工作计划、重要会议决议、领导批示等涉及的工作任务，作为督查督办的重点内容。（三）综治工作重点任务围绕社会治安综合治理、安全生产、消防安全、信访维稳、矛盾纠纷排查化解等重点领域和关键环节，梳理确定需要督查督办的具体事项。（四）群众反映强烈的突出问题对员工、客户及其他利益相关方反映的涉及公司/组织综治方面的热点、难点问题，经核实后列为督查督办事项。（五）日常工作中发现的问题在公司/组织日常运营管理过程中，通过安全检查、风险排查、数据分析等方式发现的可能影响综治工作的潜在问题和隐患，及时纳入督查督办范围。四、督查督办工作流程（一）立项1.综治督查督办工作办公室根据督查督办事项确定原则，对拟督查督办的事项进行收集、筛选和整理，并填写《综治督查督办立项审批表》，详细说明事项来源、内容摘要、责任部门、预计完成时间等信息。2.将《综治督查督办立项审批表》报综治督查督办工作领导小组组长审批。经批准后，正式立项开展督查督办工作。（二）交办1.立项后，综治督查督办工作办公室向责任部门下达《综治督查督办通知书》，明确督查督办事项的具体要求、完成期限、反馈方式等内容。2.《综治督查督办通知书》一式两份，一份送达责任部门，一份留存备查。（三）实施1.责任部门接到《综治督查督办通知书》后，应立即组织人员对督查督办事项进行研究部署，制定具体的工作方案和措施，并明确专人负责落实。2.在督查督办事项实施过程中，责任部门应定期向综治督查督办工作办公室报告工作进展情况，重要情况及时汇报。3.综治督查督办工作办公室根据工作需要，适时对责任部门的工作进展情况进行实地检查、指导和督促，确保督查督办事项按要求顺利推进。（四）反馈1.责任部门应在规定的完成期限内，将督查督办事项的办理情况以书面形式报送综治督查督办工作办公室。书面报告应包括工作措施、进展情况、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等内容。2.综治督查督办工作办公室对责任部门报送的反馈材料进行审核，如发现问题或整改不到位，应及时要求责任部门补充说明或重新整改，并再次报送反馈材料。（五）验收1.责任部门完成督查督办事项后，应向综治督查督办工作办公室提出验收申请。2.综治督查督办工作办公室组织相关人员组成验收小组，按照验收标准对督查督办事项进行实地验收。验收内容包括工作任务完成情况、工作质量和效果、相关资料归档等方面。3.验收小组根据验收情况填写《综治督查督办验收意见书》，对验收结果进行评价。验收合格的，予以销号；验收不合格的，下达整改通知书，并要求责任部门限期整改，重新申请验收。（六）归档1.综治督查督办工作结束后，综治督查督办工作办公室应将督查督办过程中形成的各类文件、资料，包括立项审批表、通知书、反馈报告、验收意见书等进行整理、归档，建立健全督查督办工作档案。2.督查督办工作档案应妥善保管，以备查阅和追溯。五、督查督办方式（一）定期督查1.按照公司/组织综治工作年度计划和阶段性工作安排，定期对各部门、各分支机构的综治工作进行全面督查。2.定期督查的时间间隔根据工作实际情况确定，一般每季度不少于一次。（二）专项督查1.针对综治工作中的重点领域、关键环节和突出问题，适时开展专项督查。2.专项督查由综治督查督办工作办公室根据工作需要提出，报领导小组批准后组织实施。（三）随机抽查1.不定期对各部门、各分支机构的综治工作进行随机抽查，及时发现和纠正工作中存在的问题。2.随机抽查可采取不打招呼、直奔现场的方式进行，重点检查工作落实情况、制度执行情况、安全隐患排查治理情况等。（四）联合督查1.对于涉及多个部门的综合性综治工作事项，由综治督查督办工作办公室牵头，组织相关部门联合开展督查。2.通过联合督查，加强部门之间的沟通协作，形成工作合力，共同推进综治工作任务的落实。六、结果运用（一）纳入绩效考核将综治督查督办工作结果纳入公司/组织绩效考核体系，与各部门、各分支机构及员工的绩效奖金、评先评优等挂钩。对工作成效显著的部门和个人给予表彰奖励；对工作不力、未按时完成任务或整改不到位的部门和个人，按照绩效考核办法进行扣分处理，并取消当年评先评优资格。（二）与干部任用挂钩在干部选拔任用过程中，将综治工作表现作为重要参考依据。对综治工作成绩突出、综合素质优秀的干部，在同等条件下优先提拔任用；对综治工作存在严重问题、造成不良影响的干部，实行一票否决，不得提拔任用。（三）作为评先评优依据在评选各类先进集体、先进个人时，优先考虑综治工作成绩突出的部门和个人。对综治工作不达标的部门和个人，不得参与评先评优。（四）督促问题整改落实通过督查督办结果的运用，督促各部门、各分支机构认真对待存在的问题，采取有效措施加以整改，不断提高公司/组织综治工作水平。对反复出现问题或整改不力的部门，进行重点跟踪和问责，确保综治工作各项要求落到实处。七、责任追究（一）责任界定1.因工作不力、履职不到位导致督查督办事项未按时完成或出现严重问题的，按照“谁主管、谁负责”的原则，追究相关责任部门和责任人的责任。2.对在督查督办过程中发现的违规违纪行为，依法依规追究相关人员的责任。（二）责任追究方式1.责令作出书面检查。2.通报批评。3.诫勉谈话。4.扣发绩效奖金。5.调整工作岗位。6.给予党纪政纪处分。7.依法追究法律责任。（三）责任追究程序1.由综治督查督办工作办公室提出责任追究建议，报综治督查督办工作领导小组研究决定。2.对责任部门和责任人的责任追究决定，以书面形式下达，并在