新物种战略自诊工具包

New

Species

InnovationX

Institute

of

Innovation——打造全球新物种第一学堂BuildingtheWorld'sTop

Institute

for

GlobalX新物种创新学堂X

Institute

of

Innovation中国

北美

欧洲

东南亚新物种战略自诊工具包

X新物种创新学堂主导难不难争力

、以及资源兵力来看，

是否有主导的可能？自身架构

、

企业检验新物种品类靶的潜力

、机会大小。工具作用主竞争是谁？从物种的竞使用原则成熟企业的第二曲线难以破圈的关键原因往往在于

品类靶没找准，

没有找到

真正有颠覆意义的新品类

。潜力大不大解决了老物种的什么痛点？痛

点痛不痛？开创了什么全新的

需求场景？需求强不强烈？品类是品牌背后的关键力量，

品类的天花板决定品

牌的天花板

。创业企业或新物种三问需基于市场动态情况与消费者视角进行客观测量

，三角

必须同时满足

，否则说明品

类靶没有机会

，或机会难以

把握

，需重新识别瞄准

，或

进行品类改造。品类靶自诊工具团队

、企业文化

、

新物种是否契合？符不符基因

X新物种创新学堂物种名是新物种设计的第一步

、也是最关键的一步

。消费者以品类思考，物种名就是顾客心智中的存储账户，

账户名起错了，

会造成资源的巨大

浪费，

无法形成心智积蓄

。这也是很多创新品牌无法破圈的重要原因

。相较老物种具有竞争性检验物种名的优劣。使用原则工具作用传递新物种的最大特征

70分通俗易懂

60分80分90分物种名评分表需基于消费者视角进行客观测量，得分越高的物种名越

优，得分低于70分则是失败

的物种名

，需进行重新定义。物种名自诊工具可借用

、整合集体心智

中的既有概念听到名字后，会有什么联想

是否体现新物种的价值？会

会有负面联想？名字就是最短的战略

。品牌锚不是商标

，是蕴含新物种战略

、锚定差异化的品牌名

。一个好的品牌锚能够帮助新物种在初

X新物种创新学堂消费者听完之后，在不经提示之下，

能否毫不犹豫

、且正确说出具体是

哪几个字？如果不能，则表示该名

字会给传播带来阻碍。期快速成长出圈，

长期来看更是品牌最为宝贵的心智资产

。会不会错意过了一段时间，消费者是否能记住这个名字？如果记不住，说明该名字会带来传播损耗。使用原则检验品牌锚是否合格。工具作用记不记得住品牌锚三角品牌锚自诊工具需基于消费者视角进行客观测量

，三角必须同时满足

，

否则说明该名字不合格

，需

要改名。听不听

得懂视觉锤不是商标也不是logo，

而是传递新物种战略，

将其植入心智的代表性视觉

。好的视觉锤可以让品牌在竞争中事

半功倍，

这也是强大品牌和平庸品牌的重要区别

。视觉锤矩阵01.看不看得懂目标客户是否看懂？对视觉锤的理解是否和品牌定位一致？0304.是否传递美学04

X新物种创新学堂使用原则工具作用检验视觉锤是否合格。03.记不记得住看过后是否能记住？02.跳不跳得出在货架与页面中是否

可以脱颖而出？是否体现品牌的格调？视觉锤自诊工具需基于消费者视角进行客观测量，矩阵必须同时满足，

否则说明该视觉锤不合格，

需要更改。0201语言钉圆环01.用户认不认02.对手恨不恨销售人员是否会主动使用作为话术？有没有攻击到竞品

的痛点？是否会急于反驳？用户看不看得懂？认不

认可这一新物种价值？对手

恨不恨一线

用不用工具作用检验语言钉是否合格。使用原则想要快速启动新物种，

必须通过语言钉将新物种的价值

、“买点

”最大化的表现出来，

不断地植入心智，

将物种做大

、

积累品牌资产

。

X新物种创新学堂语言钉自诊工具需基于消费者视角

、竞品视角

、一线视角进行客观测量，

圆环必须形成闭环

，否则说

明该语言钉不合格

，需要重

新设计。用户

认不认03.一线用不用携手X新物种创新学堂Together

with

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Innovation——打造全球新物种第一学堂BuildingtheWorld'sTop

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