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文档简介

PAGE移民安置监理工作制度一、总则(一)目的为规范移民安置监理工作,确保移民安置工作顺利进行,保障移民合法权益,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于本公司承担的各类移民安置监理项目,包括水利水电工程、交通工程、能源工程等涉及移民安置的项目。(三)依据1.《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》2.《水利水电工程移民安置验收规程》3.《水电工程建设征地移民安置规划设计规范》4.其他相关法律法规和行业标准(四)工作原则1.依法监理原则:严格遵守国家法律法规,依法履行监理职责。2.公正公平原则:对待移民和项目各方,公正公平地处理问题。3.科学规范原则:运用科学方法和规范流程,确保监理工作质量。4.以人为本原则:充分考虑移民利益,保障移民生活水平不降低。二、监理机构及人员职责(一)监理机构设置公司成立移民安置监理项目部,配备总监理工程师、专业监理工程师和监理员等人员。监理项目部根据项目特点和监理任务,合理设置部门和岗位,明确各部门和岗位职责。(二)总监理工程师职责1.全面负责移民安置监理项目的管理工作,组织编制监理规划和监理实施细则。2.确定监理项目部人员分工,协调各部门和岗位工作。3.审核移民安置规划设计文件,提出意见和建议。4.组织召开监理例会和专题会议,协调解决项目实施过程中的问题。5.审核移民安置资金使用计划和支付申请,确保资金安全合理使用。6.审核移民安置项目验收申请,组织验收工作。7.负责与项目法人、设计单位、施工单位等相关方的沟通协调。(三)专业监理工程师职责1.负责编制本专业监理实施细则,指导监理员开展工作。2.审查本专业移民安置项目施工组织设计和施工方案。3.对本专业移民安置项目施工质量、进度、安全等进行监督检查,及时发现和解决问题。4.审核本专业移民安置项目工程量计量和费用支付申请。5.收集、整理本专业监理资料,参与编写监理月报、季报和年报。6.协助总监理工程师协调本专业相关方的工作。(四)监理员职责1.在专业监理工程师指导下,开展移民安置项目现场监理工作。2.检查移民安置项目施工质量、进度、安全等情况,做好检查记录。3.对发现的问题及时报告专业监理工程师,并协助处理。4.协助专业监理工程师进行工程量计量和费用支付审核。5.收集、整理监理相关资料。三、监理工作内容(一)移民安置规划设计监理1.参与移民安置规划设计文件的审查,提出优化建议。2.监督移民安置规划设计单位按照合同要求和相关规范进行设计工作。3.审核移民安置规划设计变更,确保变更合理合规。(二)移民安置项目施工监理1.审查移民安置项目施工组织设计和施工方案,确保施工方案可行。2.对移民安置项目施工质量进行全过程监督,包括建筑工程、基础设施工程、土地整理工程等。3.控制移民安置项目施工进度,定期检查进度执行情况,及时协调解决影响进度的问题。4.监督移民安置项目施工安全,检查安全措施落实情况,消除安全隐患。5.审核移民安置项目工程量计量和费用支付申请,确保费用支付合理合规。(三)移民安置资金监理1.协助编制移民安置资金使用计划,审核资金使用申请。2.监督移民安置资金专款专用,防止资金挪用和浪费。3.定期检查移民安置资金使用情况,进行资金使用效益分析。(四)移民安置验收监理1.协助项目法人制定移民安置验收计划,审核验收申请。2.组织监理人员对移民安置项目进行预验收,提出预验收意见。3.参与移民安置项目正式验收工作,提供监理工作报告。四、监理工作流程(一)项目承接1.公司市场部门获取移民安置监理项目信息,进行项目初步评估。2.评估通过后,与项目法人签订监理合同,明确监理范围、内容、期限、费用等条款。(二)监理规划编制1.总监理工程师组织监理项目部人员,根据监理合同和项目特点,编制监理规划。2.监理规划包括工程概况、监理工作范围、监理工作目标、监理工作依据、监理工作内容、监理工作流程、监理工作方法及措施、监理机构组织形式、人员配备及职责分工、监理设施等内容。(三)监理实施细则编制1.各专业监理工程师根据监理规划,结合本专业特点,编制监理实施细则。2.监理实施细则包括专业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点及目标值、监理工作方法及措施等内容。(四)项目实施监理1.监理人员按照监理规划和监理实施细则,开展移民安置项目监理工作。2.定期召开监理例会,汇报项目进展情况,协调解决问题。3.对发现的问题及时下达监理通知,要求相关方整改。4.做好监理记录和资料整理工作。(五)验收监理1.在移民安置项目验收前,监理项目部组织预验收。2.对预验收中发现的问题,督促相关方整改,整改合格后出具预验收报告。3.参与项目法人组织的正式验收,提供监理工作报告。(六)监理工作总结1.项目结束后,总监理工程师组织编写监理工作总结。2.监理工作总结包括项目概况、监理工作成效、经验教训、存在问题及建议等内容。五、监理工作方法及措施(一)监理工作方法1.巡视检查:监理人员定期对移民安置项目施工现场进行巡视,检查施工质量、进度、安全等情况。2.平行检验:监理人员对移民安置项目的原材料、构配件、设备等进行平行检验,确保质量符合要求。3.旁站监理:对移民安置项目关键部位、关键工序的施工,监理人员进行旁站监督。4.指令文件:监理人员通过下达监理通知、整改通知等指令文件,要求相关方整改问题。5.会议协调:通过召开监理例会、专题会议等形式,协调项目各方关系,解决问题。(二)监理工作措施1.质量控制措施:建立质量检验制度,加强原材料、构配件、设备检验,严格执行施工质量验收规范。2.进度控制措施:制定进度计划,定期检查进度执行情况,分析影响进度因素,采取有效措施调整进度。3.安全控制措施:建立安全管理制度,加强安全教育培训,检查安全设施落实情况,消除安全隐患。4.资金控制措施:审核资金使用计划和支付申请,监督资金专款专用,定期进行资金使用效益分析。六、监理资料管理(一)资料分类监理资料包括监理规划、监理实施细则、监理月报、季报、年报、监理通知、整改通知、会议纪要、工程质量检验报告、工程进度报告、工程安全报告、资金使用报告、验收报告、监理工作总结等。(二)资料收集与整理1.监理人员及时收集、整理监理工作中形成的各类资料。2.资料整理应做到真实、准确、完整、规范,分类存放,便于查阅。(三)资料归档与保管1.监理资料定期归档,建立档案管理制度。2.档案应妥善保管,防止丢失、损坏。七、监理工作考核与奖惩(一)考核内容1.监理工作质量:包括移民安置规划设计审查、项目施工质量控制、进度控制、安全控制、资金控制等方面。2.监理工作效率:包括监理工作流程执行情况、问题处理及时性等方面。3.监理人员素质:包括专业知识、工作能力、职业道德等方面。(二)考核方式1.定期考核:公司每季度对监理项目部进行一次考核。2.不定期考核:根据项目情况和

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