版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
CYIntelligentmanufacturingknowledge—Specificationforknowledgeresourcesdatabaseconstruction学兔兔提醒您此doc文档为同文件夹的pdf文档批量转换而来,未具体核查doc文档内容.内容以pdf为准.仅供有doc格式用户参考.如您不需要word版本的文档.下载后删除即可.I 2 25.2建库类型 2 3 3 3 5 57.2知识工具质量要求 5 57.4数据安全管理要求 5 67.6平台运维管理要求 6 6 6 6 68.4正确性检测 6 7本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件由全国新闻出版标准化技术委员会(SAC/TC5科学院)、北京拓标卓越信息技术研究院、机械工业出版社有限公司、中国新闻出版研究院。1智能制造知识服务知识资源建库规范GB/T20009信息安全技术数据库管理系统安全评估GB/T30994关系数据库管理系统检测GB/T38633信息技术大数据系统运维和管GB/T40693智能制造工业云服务数据管理通用要求CY/T281智能制造知识服务多模态内容资源3.13.2根据应用需求,按照一定规则形成的、具有相互关系的知识的3.33.44建库原则2——知识性,依据智能制造知识体系,多维并细粒度地揭示智能制造知识特征。——完整性,覆盖智能制造各类知识领域,全面采集整理存——关联性,以知识体系建设为核心,建立知识与其相关知——规范性,综合考虑应用场景,宜对智能制造知识编码化5.2.3知识库知识体系智能制造知识体系由使能技术、产品周期、生产模式3个知识域,14个类和若干子类组成,见C3智能制造知识资源库▲形成知识标引内容资源库知识库智能制造知识资源库▲形成知识标引内容资源库知识库其他知识工具其他知识工具包括采用OWL/RDF等语言构知识资源建库开始22确定知识资源范围5确定知识组织方式8确定知识服务方式3明确资源文件关系4确定知识服务功能确定知识标引规则检测知识资源质量维护知识资源库知识资源建库结束6.2流程描述b)研究报告(科技报告、发展报告、年度报告等c)学术论文(会议论文、期刊论文等4e)模型(数学模式、物理模型、结构模型、工业模型、仿f)标准(国际标准、国家标准、行业标准、地方标准、团体标准等)。h)学位论文(博士论文、硕士论文等)。生成知识成品文件知识产品文件标引知识资源库生成知识成品文件知识产品文件标引保存内容资源库素材文件编辑过程文件加工成品文件生成保存内容资源库素材文件1)素材文件,包括文本文件、图片文件、音频文件、视频文2)过程文件,包括作者稿件、审校稿件(三审三校稿)、审核意见、排版文件。2)知识产品文件;被知识库标引并按需重组的知识成品文件。53)生产模式,由流程制造、离散制造和混合制造知识类目b)其他知识组织方式,如知识本体、知识图谱等。a)检测知识资源的质量;b)维护知识的管理工具;根据服务对象,提供多样化的知识产品服务方式,包括但知识资源建库完成后,根据应用需求和市场反馈对a)补充或更新知识资源;b)完善或修改知识管理工具;a)资源完整、元数据完整、版权及版权信息完整、知识体系完整等。b)文字和模型差错率在万分之三以下,图片、音频和视频差错率在b)及时更新并修正知识体系或其他知识管理工具的漏洞、错误和不足。7.3知识标引质量要求7,4数据安全管理要求67.5系统质量巡检要求数据系统或平台应符合GB/T40693和GB/T30994的规定,基本a)具备巡检和自检功能并输出检测报告。b)遵循可靠性、易用性、维护性、依从性等测试方法对数知识资源库系统或平台的运行与维护应符合GB/T38633和GBa)具有维护管理规范,包括日常维护和异常事件维护。按照第7章的规定,及时对内容资源、数据信息、知识体系、知识标引等进行完整8.2符合性检测按照第7章的规定,分批次对资源文件间
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年健康管理师(健康管理服务人力资源管理)自测试题及答案
- 企业财务管理手册全面指导
- 企业内训培训资料模板化集锦
- 疼痛信号通路与情绪调节的关联
- 青少年成长导师培训大纲
- 销售部申请增加华东区销售人员的邀请函(3篇范文)
- 高效办公室时间管理手册
- 职业支持保障承诺书(5篇)
- 城市公共空间活力与社交媒体数据关联研究综述
- 组态控制技术项目化教程(微课版)-课件 2.1电梯系统的画面设计
- 新疆维吾尔自治区小学五年级下学期数学第二单元测试卷-因数和倍数单元检测
- 专升本康复治疗2025年物理治疗学测试试卷(含答案)
- XX市城投公司管理人员末等调整和不胜任退出管理制度
- 2025年教职人员个人总结
- 钉钉OA管理系统
- 17918-2025港口散粮装卸系统粉尘防爆安全规范
- 2025高二英语阅读理解专项训练120篇
- 2026年版全国助理社会工作师《社会工作实务》考试题含答案(培优a卷)
- ISO9001-2026质量管理体系标准要求讲解、运用、推行培训教材
- 2025内初班语文试卷及答案
- 聚酰亚胺设备选型与配置方案
评论
0/150
提交评论