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文档简介
PAGE单位移风易俗工作制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实社会主义核心价值观,弘扬中华民族优秀传统文化,摒弃陈规陋习,树立文明新风,推动单位精神文明建设,特制定本移风易俗工作制度。(二)适用范围本制度适用于单位全体干部职工及其家属。(三)基本原则1.坚持以人为本:充分尊重干部职工意愿,关注干部职工需求,引导干部职工自觉参与移风易俗活动。2.坚持问题导向:聚焦单位内部存在的陈规陋习,有针对性地开展整治工作,切实解决实际问题。3.坚持常态长效:建立健全长效机制,持续推进移风易俗工作,不断巩固和扩大工作成果。4.坚持示范引领:发挥党员干部、先进模范的带头作用,以点带面,形成良好的工作氛围。二、工作内容(一)倡导婚事新办1.简化婚礼流程:提倡简约适度的婚礼形式,反对铺张浪费、大操大办。鼓励举办集体婚礼、旅行婚礼等新型婚礼。2.控制婚礼规模:严格控制婚礼宴请人数和桌数,不得超标准、超范围宴请。3.摒弃陈规陋习:抵制低俗婚闹、高额彩礼等不良风气,树立正确的婚姻观和价值观。(二)推行丧事简办1.缩短治丧时间:倡导文明节俭治丧,缩短治丧时间,一般不超过3天。2.简化丧葬仪式:简化丧葬仪式,摒弃封建迷信活动,提倡文明祭祀。3.环保丧葬方式:鼓励采用骨灰寄存、树葬、花葬、草坪葬等绿色环保的丧葬方式。(三)破除封建迷信1.加强宣传教育:普及科学知识,提高干部职工的科学素养,引导干部职工自觉抵制封建迷信活动。2.严禁参与迷信活动:禁止干部职工参与求神拜佛、占卜算命、看风水等封建迷信活动。3.整治迷信场所:对单位内部存在的迷信场所进行清理整治,消除封建迷信活动滋生的土壤。(四)抵制铺张浪费1.倡导节约用餐:在单位食堂、公务接待等场合,倡导节约用餐,反对铺张浪费,推行“光盘行动”。2.控制公务接待标准:严格执行公务接待标准,不得超标准接待,严禁用公款大吃大喝。3.杜绝节日浪费:在重要节日期间,倡导文明过节,反对过度消费,杜绝节日期间的铺张浪费现象。三、工作措施(一)加强组织领导1.成立工作领导小组:成立单位移风易俗工作领导小组,由单位主要领导任组长,分管领导任副组长,各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调单位移风易俗工作,研究解决工作中的重大问题。2.明确工作职责:领导小组下设办公室,负责移风易俗工作的组织实施、督促检查等具体工作。各部门要按照职责分工,密切配合,共同推进移风易俗工作。(二)强化宣传教育1.开展主题活动:通过开展主题党日、团日、班会等活动,组织干部职工学习移风易俗相关政策法规和知识,提高干部职工的思想认识。2.利用宣传阵地:充分利用单位内部宣传栏、网站、微信公众号等宣传阵地,广泛宣传移风易俗的意义、内容和要求,营造浓厚的舆论氛围。3.举办专题讲座:邀请专家学者举办移风易俗专题讲座,解读相关政策法规,分析典型案例,引导干部职工树立文明新风。(三)完善制度建设1.建立健全考核机制:将移风易俗工作纳入干部职工年度考核内容,对工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励,对工作不力的进行通报批评。2.制定行为规范:制定单位干部职工移风易俗行为规范,明确干部职工在婚事新办、丧事简办、破除封建迷信、抵制铺张浪费等方面的行为准则。3.加强监督检查:建立健全监督检查机制,定期对单位移风易俗工作进行检查,及时发现问题,督促整改落实。(四)发挥榜样作用1.树立先进典型:在单位内部选树一批移风易俗工作先进典型,通过宣传他们的先进事迹,发挥榜样的示范引领作用。2.开展学习活动:组织干部职工学习先进典型的经验做法,引导干部职工见贤思齐,自觉践行移风易俗要求。3.表彰奖励先进:对在移风易俗工作中表现突出的先进典型进行表彰奖励,给予一定的物质和精神奖励,激发干部职工参与移风易俗工作的积极性和主动性。四、实施步骤(一)宣传发动阶段([具体时间区间1])制定工作方案,召开动员大会,广泛宣传移风易俗工作的意义、内容和要求,营造浓厚的工作氛围。(二)组织实施阶段([具体时间区间2])按照工作方案要求,全面推进移风易俗各项工作,加强组织领导,强化宣传教育,完善制度建设,发挥榜样作用,确保工作取得实效。(三)巩固提升阶段([具体时间区间3])对移风易俗工作进行总结评估,总结经验做法,查找存在问题,及时进行整改完善。建立长效机制,持续推进移风易俗工作,不断巩固和扩大工作成果。五、监督与考核(一)监督机制1.内部监督:成立由单位纪检监察部门牵头的监督小组,定期对各部门移风易俗工作开展情况进行检查,及时发现和纠正存在的问题。2.群众监督:设立举报电话和邮箱,接受干部职工和群众的监督举报。对举报的问题进行认真调查核实,对违反移风易俗规定的行为进行严肃处理。(二)考核办法1.考核内容:主要考核各部门移风易俗工作的组织领导、宣传教育、制度建设、工作成效等方面的情况。2.考核方式:采取日常检查与年终考核相结合的方式进行。日常检查由监督小组不定期进行,年终考核由单位移风易俗工作领导小组组织实施。3.结果运用:考核结果作为各部门评先评优
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