工程管理合同示范文本模板

工程管理合同示范文本模板前言本工程管理合同示范文本（以下简称“本示范文本”）旨在为工程项目管理活动提供一套相对规范、严谨且具有实用价值的合同框架。它适用于委托方（通常为项目业主或建设单位）委托专业的工程管理单位（以下简称“管理方”）对工程项目的策划、实施、控制直至竣工验收及移交等全过程或若干阶段进行管理和服务的场景。请注意，本示范文本仅为参考，具体项目的工程管理合同应根据项目特点、规模、复杂程度、所在地区法律法规及双方具体约定进行调整和完善。在正式签署合同前，建议双方咨询专业法律及工程顾问的意见，以确保合同的合法性、完整性和可执行性。---工程管理合同合同编号：[自行填写]委托方（甲方）：[公司全称/个人姓名]法定代表人/负责人：[姓名]注册地址/住址：[详细地址]联系人：[姓名]联系电话：[电话号码]电子邮箱：[邮箱地址]管理方（乙方）：[公司全称]法定代表人/负责人：[姓名]注册地址：[详细地址]资质等级：[工程管理资质等级]联系人：[姓名]联系电话：[电话号码]电子邮箱：[邮箱地址]第一条鉴于条款1.1甲方就[项目名称]（以下简称“本项目”）的建设事宜，需要专业的工程管理服务。1.2乙方是一家具备相应工程管理资质和经验的专业机构，愿意接受甲方委托，按照本合同约定提供工程管理服务。1.3甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，经友好协商，达成如下协议，以兹共同遵守。第二条项目概况2.1项目名称：[项目名称]2.2项目地点：[项目具体地点]2.3项目立项批准文号（如有）：[相关文号]2.4项目主要建设内容及规模：[简要描述，如建筑面积、结构类型、主要功能等]2.5项目总投资估算（如有）：[大写金额]（小写：[金额]）2.6项目计划工期：自[预计开工日期]至[预计竣工日期]，共计[天数/月数]第三条委托管理服务范围与内容甲方委托乙方提供的工程管理服务范围及具体工作内容如下（可根据项目实际情况选择或增删，并建议另行制定详细的《项目管理计划书》或《服务大纲》作为本合同附件）：3.1项目策划阶段管理：（1）协助甲方进行项目功能定位、建设标准论证；（2）协助甲方办理项目各项审批手续，包括但不限于[列举主要审批事项，如规划许可、施工许可等]；（3）协助甲方组织编制或审核项目可行性研究报告、初步设计文件及概算；（4）协助甲方进行勘察、设计、施工、监理、主要设备材料采购等单位的招标采购管理工作，包括编制招标文件、组织评标等；（5）协助甲方进行合同谈判与管理的前期准备。3.2勘察设计阶段管理：（1）协助甲方选择勘察、设计单位；（2）监督勘察、设计合同的履行，协调勘察、设计单位之间的工作；（3）审核勘察成果文件、设计方案、初步设计、施工图设计及设计变更；（4）控制设计进度，确保满足项目总体进度要求；（5）协助甲方进行施工图审查的组织工作。3.3招标采购阶段管理：（1）根据项目需要，协助甲方制定招标采购计划；（2）负责或协助编制与项目相关的各类招标文件（包括技术标准、合同条款等）；（3）组织或协助组织潜在投标人的考察、答疑；（4）负责或协助组织开标、评标、定标过程，提供专业意见；（5）协助甲方与中标单位进行合同谈判。3.4施工阶段管理：（1）协助甲方办理施工许可证等开工前手续；（2）协助甲方组织施工单位、监理单位及相关方进行图纸会审和设计交底；（3）监督施工单位、监理单位履行合同义务，对工程质量、进度、安全、文明施工进行控制；（4）审核施工组织设计、专项施工方案；（5）负责工程进度款支付的审核与签证；（6）负责工程变更、洽商的审核与管理，控制工程造价；（7）协调各方关系，处理施工中出现的问题；（8）组织或参与工程例会、专题会议，编写会议纪要；（9）负责施工过程中的文件资料管理。3.5合同管理：（1）协助甲方起草、审核、签订与项目相关的各类合同；（2）跟踪合同履行情况，处理合同纠纷和索赔事宜；（3）负责合同文件的归档管理。3.6信息与资料管理：（1）建立项目管理信息系统（如有），负责项目信息的收集、整理、分析和传递；（2）负责项目全过程技术资料、管理资料的收集、整理、归档和移交，确保符合相关规定和甲方要求。3.7进度控制：（1）协助甲方编制项目总进度计划及各阶段进度计划；（2）跟踪检查进度计划执行情况，分析偏差原因，提出纠偏措施并监督实施。3.8投资控制：（1）协助甲方编制项目投资控制计划；（2）审核设计概算、施工图预算、竣工结算；（3）对工程变更、签证引起的费用变化进行审核与控制；（4）定期进行投资偏差分析，提出控制措施。3.9质量与安全管理：（1）协助甲方建立项目质量保证体系和安全生产责任体系；（2）监督施工单位、监理单位的质量安全管理行为；（3）参与重要分部分项工程和关键工序的质量检查与验收；（4）参与工程质量事故和安全事故的调查与处理。3.10竣工验收与移交阶段管理：（1）协助甲方组织工程竣工预验收和正式竣工验收；（2）协助甲方办理工程竣工结算、竣工资料备案等手续；（3）协助甲方组织项目竣工结算审计；（4）负责项目建成后的实体及资料向甲方或运营单位的移交工作；（5）协助甲方处理工程保修期内的相关事宜。3.11其他约定服务：[根据实际情况补充，如协助办理产权登记、项目后评价等]第四条服务期限4.1乙方提供本合同约定服务的期限自[合同生效日期]起，至[项目竣工验收合格并完成资料移交日期]止。4.2如因甲方原因或不可抗力导致服务期限延长，双方应另行协商确定延长期限及相关费用，并签订补充协议。第五条服务费用及支付方式5.1服务费用组成及总额：（1）本合同项下甲方应支付给乙方的工程管理服务费总额暂定为人民币[大写金额]（小写：[金额]）。（2）服务费用的计算方式：[详细说明计算依据和方法，例如：按项目总投资的百分比、按建筑面积、固定总价加调整、人工时单价等。如采用费率，应明确基数。]（3）上述费用已包含乙方为履行本合同义务所发生的一切直接费用和间接费用（如人员薪酬、办公费、差旅费、专家咨询费、税金等），但不包括：[明确不包含的费用，如甲方要求的超出常规服务范围的专项审计、特殊检测费用，或应由甲方承担的其他费用]。5.2支付方式：（1）第一笔付款（预付款或启动费）：合同生效后[天数]日内，甲方向乙方支付服务费总额的[百分比]%，即人民币[大写金额]（小写：[金额]）。（2）第二笔付款（进度款）：[描述支付节点，如：项目初步设计批复后][天数]日内，甲方向乙方支付服务费总额的[百分比]%，即人民币[大写金额]（小写：[金额]）。（3）第三笔付款（进度款）：[描述支付节点，如：项目主体结构封顶后][天数]日内，甲方向乙方支付服务费总额的[百分比]%，即人民币[大写金额]（小写：[金额]）。（4）第四笔付款（进度款）：[描述支付节点，如：项目竣工验收合格后][天数]日内，甲方向乙方支付服务费总额的[百分比]%，即人民币[大写金额]（小写：[金额]）。（5）尾款：[描述支付节点，如：项目竣工结算完成并移交全部资料后][天数]日内，甲方向乙方支付剩余服务费，即人民币[大写金额]（小写：[金额]）。（注：支付节点和比例可根据项目特点和服务阶段自行设定，建议与服务进度挂钩。）5.3支付账户：乙方收款账户信息如下：开户名：[乙方公司全称]开户行：[银行名称及支行]账号：[银行账号]5.4发票：乙方应在每次申请付款前，向甲方提供符合甲方要求的等额合法增值税[专用/普通]发票，否则甲方有权顺延付款，并不承担逾期付款责任。5.5费用调整：（1）若项目建设内容、规模、标准或服务范围发生重大调整，导致乙方服务工作量显著增加或减少，服务费用应相应调整，调整方式由双方协商确定并签订补充协议。（2）如因非乙方原因导致服务期限延长，且延长时间超过[天数/月数]，甲方应向乙方支付延期管理费，标准为[约定标准]。第六条双方权利与义务6.1甲方权利与义务：（1）权利：a)对乙方的管理服务工作进行监督、检查和考核，有权对乙方工作中存在的问题提出书面整改意见。b)对项目建设过程中的重大事项（如项目总进度计划、重大设计变更、重要合同签订、工程结算等）拥有最终决策权。c)按照合同约定接收乙方提交的各类报告、文件和资料。d)当乙方未按合同约定履行义务，经甲方书面催告后仍未改善，且对项目造成或可能造成损失时，甲方有权采取包括但不限于扣减服务费、暂停委托任务、直至解除合同等措施。（2）义务：a)按合同约定及时足额向乙方支付服务费用。b)向乙方提供开展工作所必需的基础资料和文件，并对其真实性、准确性和完整性负责，主要包括：[列举主要资料，如项目立项文件、规划红线图、地质勘察报告（如有）、现有相关图纸资料等]。c)负责协调项目外部关系（如政府主管部门、周边社区等），为乙方开展工作创造必要条件。d)及时对乙方提交的需甲方决策的事项（如方案、报告、请示等）进行审核并给予明确书面答复，答复期限一般不超过[天数]个工作日，逾期未答复视为认可（特殊复杂事项除外，双方可另行约定答复时限）。e)负责履行应由甲方承担的合同义务，如提供必要的施工场地、办理应由甲方办理的审批手续等。f)为乙方派驻现场的管理人员提供必要的办公场所和便利条件，如[具体说明，如：基本办公桌椅、水电接入点、通讯条件等，费用承担方式]。g)维护乙方在履行合同职责范围内的管理权威，不擅自干预乙方的正常管理工作，但有权对乙方的管理行为进行监督。6.2乙方权利与义务：（1）权利：a)按照合同约定收取服务费用。b)在甲方授权范围内，依据合同和相关法律法规及技术标准，独立开展工程管理服务工作。c)有权要求甲方提供必要的工作条件和资料，并对甲方提出的不合理要求进行书面陈述和申辩。d)当甲方未按合同约定支付服务费用或提供必要工作条件，经乙方书面催告后仍未改善，且严重影响乙方工作时，乙方有权暂停工作或顺延服务期限，并要求甲方承担相应责任。（2）义务：a)组建具有相应专业水平和经验的项目管理团队，指定[姓名]为项目负责人，负责履行本合同项下的管理职责。项目管理团队主要成员名单及其职责详见附件《项目管理团队组成表》。未经甲方书面同意，乙方不得擅自更换项目负责人及主要管理人员；如需更换，应提前[天数]日书面通知甲方，并保证替换人员的资质和能力不低于原人员。b)严格按照合同约定的服务范围、内容和标准，勤勉尽责地履行管理职责，运用专业技能和经验为甲方提供高效、优质的服务，确保项目目标的实现。c)建立健全项目管理体系和各项管理制度，制定详细的《项目管理计划书》或《服务大纲》，报甲方备案后实施。d)定期向甲方提交项目管理工作报告，内容包括但不限于项目进度、质量、安全、投资、合同管理情况及下一步工作计划等。报告周期为[如：每周、每月]。遇重大事项或紧急情况，应立即向甲方报告。e)负责组织或参与工程项目的各项重要会议，并做好会议纪要，及时分发相关方。f)保守在服务过程中知悉的甲方商业秘密和项目信息，未经甲方书面许可，不得向任何第三方泄露（法律法规另有规定或为履行合同所必需的除外）。g)按照国家及地方有关工程资料管理的规定，负责收集、整理、归档项目全过程管理资料，并在服务期结束时向甲方完整移交。h)乙方及其工作人员不得接受与本项目相关的施工、监理、设备材料供应等单位的任何形式的馈赠、回扣或其他不正当利益。i)对项目实施过程中的质量、安全事故承担相应的管理责任，但因甲方指令失误、提供的基础资料不实或不可抗力等非乙方原因造成的损失除外。乙方的责任上限不超过本合同约定的服务费用总额。第七条合同变更、解除与终止7.1合同变更：任何一方需变更本合同条款，应提前[天数]日书面通知对方，经双方协商一致后，可签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。7.2合同解除：（1）经双方协商一致，可以解除本合同。（2）发生以下情况之一，守约方有权书面通知违约方解除合同：a)一方严重违约，致使合同目的不能实现；b)一方在合同约定的期限内未履行主要义务，经守约方书面催告后[天数]日内仍未履行；c)因不可抗力致使合同无法继续履行。（3）合同解除后，双方应在[天数]日内办理完毕善后事宜，包括但不限于已完成工作量的确认、服务费用的结算、资料移交等。乙方应在合同解除后[天数]日内撤离项目现场，并向甲方移交所有与项目相关的文件、资料和物品。7.3合同终止：（1）本合同约定的服务期限届满，且乙方已完成全部服务内容、办妥资料移交手续，甲方已支付全部应付服务费用后，本合同自动终止。（2）合同解除后，本合同即告终止。第八条违约责任8.1甲方违约责任：（1）甲方未按合同约定支付服务费用的，每逾期一日，应向乙方支付逾期付款金额[万分之几]的违约金。逾期超过[天数]日，乙方有权暂停工作，由此造成的工期延误和损失由甲方承担。（2）甲方未按合同约定提供必要的资料、文件或未及时答复乙方请示，导致乙方工作延误或无法正常开展的，乙方服务期限相应顺延，由此造成的损失由甲方承担。（3）甲方擅自解除合同或严重违约导致合同解除的，应向乙方支付尚未支付的服务费用，并赔偿乙方因此遭受的直接经济损失（不超过已支付和应支付的服务费用总额）。8.2乙方违约责任：（1）乙方未按合同约定履行管理职责，或工作失职、失误，导致工程质量不合