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文档简介
PAGE医院意识形态工作制度一、总则(一)制定目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署,加强医院意识形态工作,牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权,巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位,巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础,根据国家相关法律法规和行业标准,结合医院实际,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于医院全体员工,包括行政管理人员、医护人员、后勤保障人员等。(三)工作原则1.坚持正确方向。始终坚定共产主义信仰,坚持中国特色社会主义道路,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,确保医院意识形态工作与党中央保持高度一致。2.坚持以人为本。把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为医院意识形态工作的出发点和落脚点,关注员工思想动态,满足患者合理需求,促进医患关系和谐。3.坚持正面引导。弘扬主旋律,传播正能量,积极宣传医院的先进事迹、优秀文化和良好形象,营造积极向上的舆论氛围。4.坚持统筹协调。整合医院各部门资源,形成党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责的工作格局,共同做好意识形态工作。二、组织领导(一)成立意识形态工作领导小组医院成立以党委书记为组长,院长、副书记为副组长,各职能部门负责人为成员的意识形态工作领导小组。领导小组下设办公室,设在医院宣传部门,负责意识形态工作的日常组织协调。(二)工作职责1.领导小组职责贯彻落实党中央关于意识形态工作的方针政策和决策部署,研究制定医院意识形态工作规划、计划和制度。定期分析研判医院意识形态领域情况,研究解决意识形态工作中的重大问题。统筹协调医院意识形态工作,指导、督促各部门落实意识形态工作责任制。加强对医院各类意识形态阵地的管理,确保意识形态安全。2.党委书记职责履行意识形态工作第一责任人职责,全面负责医院意识形态工作。组织学习党中央关于意识形态工作的重要文件和会议精神,研究部署医院意识形态工作。加强对医院宣传思想文化工作的领导,把握正确舆论导向,营造良好舆论环境。定期向上级党组织报告医院意识形态工作情况。3.院长职责协助党委书记抓好医院意识形态工作,将意识形态工作纳入医院发展规划和年度工作计划。支持宣传部门开展工作,为意识形态工作提供必要的经费、人员等保障。加强对医院医疗服务、科研教学等工作中意识形态风险的防控。4.副书记职责具体负责医院意识形态工作的组织实施和协调推进。指导宣传部门加强思想政治教育和舆论引导工作,组织开展各类主题宣传活动。定期组织开展意识形态工作检查,督促各部门落实意识形态工作责任制。5.宣传部门职责制定医院意识形态工作宣传方案,组织开展形式多样的宣传教育活动。加强医院网站、微信公众号、院报等宣传阵地建设和管理,做好信息发布和舆论引导工作。收集、分析、研判医院意识形态领域舆情信息,及时向上级报告并提出应对建议。组织开展医院精神文明建设活动,培育和践行社会主义核心价值观。6.各职能部门职责按照“谁主管、谁负责”的原则,负责本部门意识形态工作,加强对本部门员工的思想教育和管理。配合宣传部门做好医院意识形态工作,及时提供相关信息和素材。加强对本部门所管理的意识形态阵地的管理,确保安全稳定。三、阵地管理(一)宣传阵地管理1.医院网站管理严格执行信息发布审核制度,明确信息发布流程,确保发布内容准确、权威、合法。加强网站内容更新,及时发布医院工作动态、医疗技术进展、健康科普知识等信息,满足患者和社会公众的需求。定期开展网站安全检查,防范网络攻击、病毒感染等安全风险,保障网站正常运行。2.微信公众号管理建立健全微信公众号运营管理制度,明确运营团队职责,规范信息发布审核流程。加强微信公众号内容建设,注重选题策划,突出医院特色,发布有价值、有吸引力的信息。加强与粉丝互动,及时回复患者咨询和留言,树立良好的服务形象。严格遵守微信公众平台相关规定,不得发布违法违规、虚假误导、低俗不良等信息。3.院报管理制定院报编辑出版计划,明确编辑方针和栏目设置,确保院报内容丰富、形式多样。加强院报稿件审核,严格把关稿件质量,确保稿件内容真实、准确、积极向上。做好院报发行工作,及时将院报发放到医院各科室、患者手中,扩大院报影响力。4.宣传展板管理合理规划宣传展板设置位置,定期更新展板内容,宣传医院文化、医疗技术、服务理念等。加强对宣传展板制作、安装、维护等环节的管理,确保展板质量和安全。(二)会议活动管理1.严格会议审批制度,各类会议要明确主题、内容、参会人员等,提前报医院领导审批。2.加强会议组织管理,确保会议秩序,做好会议记录。会议内容涉及意识形态工作的,要严格按照相关规定进行传达和部署。3.举办各类活动要制定详细的活动方案,明确活动目的宗旨、内容形式、安全保障等措施。活动方案要报医院意识形态工作领导小组审批。4.加强对活动现场的管理,确保活动安全有序进行。活动中涉及意识形态宣传的内容,要严格把关,确保符合正确的舆论导向。(三)内部刊物管理1.医院内部刊物要严格遵守国家法律法规和新闻出版管理规定,坚持正确的政治方向和舆论导向。2.建立内部刊物编辑出版管理制度,明确主编、编辑职责,规范稿件征集、审核、编辑、出版等流程。3.加强内部刊物内容审核,确保刊物内容积极健康、富有内涵,不得刊登违法违规、虚假不实、低俗有害等信息。(四)培训讲座管理1.举办各类培训讲座要提前制定计划,明确培训主题、内容、师资等,报医院相关部门审批。2.加强培训讲座师资管理,确保师资政治素质过硬、业务能力精湛。邀请外部专家授课的,要严格审核专家资质和授课内容。3.做好培训讲座记录,加强对培训讲座效果的评估和反馈。培训讲座内容涉及意识形态工作的,要确保准确传达党的路线方针政策和医院的工作要求。四、舆情监测与处置(一)舆情监测1.建立健全舆情监测机制,明确舆情监测责任部门和人员,运用多种监测手段,及时收集、整理、分析医院相关舆情信息。2.监测范围包括医院网站、微信公众号、微博、抖音等网络平台,以及报纸、电视、广播等传统媒体,关注涉及医院医疗服务、医疗纠纷、医德医风、医院管理等方面的舆情动态。3.加强与舆情监测专业机构的合作,拓宽舆情信息收集渠道,提高舆情监测的准确性和及时性。(二)舆情研判与预警1.成立舆情研判小组,由宣传部门牵头,相关职能部门负责人参加,定期对监测到的舆情信息进行分析研判。2.根据舆情的性质、影响范围、发展趋势等,对舆情进行分类分级,评估舆情风险程度。3.建立舆情预警机制,对可能引发重大舆情危机的信息及时发出预警,提醒相关部门做好应对准备。(三)舆情处置1.制定舆情处置应急预案,明确舆情处置流程和各部门职责。舆情发生后,相关部门要迅速启动应急预案,采取有效措施进行处置。2.及时回应舆情关切,通过医院官方渠道发布准确信息,澄清事实真相,引导舆论走向。回应内容要客观公正、简洁明了,避免引发新的舆情热点。3.对于负面舆情,要深入调查原因,积极采取措施加以整改,妥善处理相关问题,化解矛盾纠纷,维护医院良好形象。4.加强与上级主管部门、新闻媒体等的沟通协调,争取支持和指导,共同做好舆情处置工作。5.舆情处置结束后,要及时总结经验教训,完善相关工作制度和措施,防止类似舆情再次发生。五、队伍建设(一)培训教育1.制定意识形态工作培训计划,定期组织医院员工开展意识形态工作培训,提高员工的政治素质和业务能力。2.培训内容包括马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,党的路线方针政策,意识形态工作相关法律法规和行业标准等。3.创新培训方式方法,采用集中授课、专题讲座、网络培训、实地参观等多种形式,增强培训效果。(二)考核评价1.建立意识形态工作考核评价机制,将意识形态工作纳入医院员工绩效考核体系,作为评先评优、职称晋升的重要依据。2.制定详细的考核评价指标,对员工在意识形态工作中的表现进行全面、客观、公正的评价。考核评价指标包括政治立场、思想认识、工作态度、工作业绩等方面。3.定期开展意识形态工作考核评价,对表现优秀的员工进行表彰奖励,对存在问题的员工进行督促整改,对违反意识形态工作规定的员工进行严肃处理。(三)激励机制1.设立意识形态工作专项奖励基金,对在意识形态工作中做出突出贡献的部门和个人给予奖励。2.鼓励员工积极参与意识形态工作,对提出创新性意见和建议,有效推动医院意识形态工作开展的员工,给予适当的奖励和表彰。3.在职称晋升、岗位调整等方面,优先考虑在意识形态工作中表现优秀的员工,激发员工的工作积极性和主动性。六、责任追究(一)责任界定1.医院员工违反意识形态工作制度,有下列情形之一的,应当追究责任:发表、传播与党的路线方针政策相悖的言论,造成不良影响的。在医院宣传阵地发布违法违规、虚假误导、低俗不良等信息的。对舆情监测处置不力,导致舆情发酵,造成严重后果的。在会议活动、培训讲座等场合传播错误思想观点,造成不良影响的。其他违反意识形态工作制度的行为。2.根据责任主体的不同,将责任分为直接责任、主要领导责任和重要领导责任。(二)追究方式1.批评教育。对情节较轻的,给予批评教育,责令限期改正。2.诫勉谈话。对情节较重的,进行诫勉谈话,要求作出书面检查。3.组织处理。对情节严重的,给予警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除等组织处理。4.党纪政纪处分。对违反党纪政纪的,按照有关规定给予
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