东莞书馆剔旧工作制度_第1页
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文档简介

PAGE东莞书馆剔旧工作制度一、总则(一)目的为了加强东莞书馆馆藏资源的管理,确保馆藏质量,合理优化馆藏结构,提高图书馆服务水平,特制定本剔旧工作制度。(二)适用范围本制度适用于东莞书馆所有馆藏文献资料的剔旧工作。(三)基本原则1.科学性原则剔旧工作应基于科学的文献价值评估体系,综合考虑文献的学术价值、历史价值、文化价值、使用频率等因素,确保剔除的文献具有明确的剔旧依据。2.合理性原则在剔旧过程中,要充分考虑馆藏资源的完整性和系统性,避免因过度剔旧导致某些学科领域或文献类型出现空白,影响图书馆整体服务功能。3.谨慎性原则对于具有一定特殊价值的文献,如孤本、善本、珍稀文献等,应采取谨慎的处理方式,在充分论证其剔旧必要性后,方可进行相应操作。4.规范化原则剔旧工作应严格按照规定的程序和标准进行,确保整个过程规范、有序,保证剔旧工作的质量和效率。二、剔旧标准(一)文献内容陈旧过时1.涉及的知识、技术、信息已严重滞后于当前时代发展,失去参考价值的文献。例如,早期版本的工业技术手册,其内容所涵盖的生产工艺和技术已被淘汰,且无更新版本可替代。2.时效性强的文献,如时事新闻类、统计年鉴类等,超过规定保存年限,且不再具有查考意义的。例如,超过五年的当年本地经济统计年鉴,其数据已无法反映当前经济状况。(二)重复冗余1.同种文献存在多个复本,且复本数量超出正常使用需求,可根据实际情况进行剔旧。例如,某本畅销书因采购量过大,导致复本过多,而借阅率极低,可剔除部分复本。2.内容基本相同的不同版本或不同载体形式的文献,保留最具代表性或质量最佳的版本,其余予以剔除。例如,同一部经典文学作品的多个精装版、平装版,选择最受欢迎的版本留存,其余版本可考虑剔除。(三)破损严重无法修复1.文献纸张严重老化、脆化,出现大量破损、缺页,无法通过修补恢复基本阅读功能的。例如,民国时期的古籍,因保存条件不佳,纸张发黄、脆裂,书页残缺不全,难以修复利用。2.装订严重损坏,无法正常翻阅,且修复成本过高的文献。如一些线装古籍,装订线断裂,书页散落,重新装订费用昂贵,且修复后可能影响文献原有风貌,可考虑剔旧。(四)不符合馆藏特色1.与东莞书馆馆藏主题和特色定位不符的文献。例如,东莞书馆主要以本地历史文化、经济发展等为馆藏特色,对于大量与其他地区特定领域相关,且与本馆特色无关的文献,可进行剔旧。2.已不属于图书馆服务对象主要需求范畴的文献。如儿童图书馆中,随着服务对象年龄增长,一些过于低幼化的读物可适时剔除。三、剔旧流程(一)提出剔旧建议1.馆员定期检查图书馆各部门馆员定期对所负责区域的馆藏文献进行检查,根据剔旧标准,初步筛选出需要剔旧的文献,并填写《东莞书馆剔旧文献登记表》,详细记录文献的题名、作者、出版信息、馆藏位置、剔旧原因等。2.读者反馈设立读者意见箱或通过线上反馈渠道,收集读者对馆藏文献的意见和建议。对于读者提出的认为陈旧、无用或重复的文献,进行整理和分析,作为剔旧参考。3.专家评估定期邀请图书馆学、文献学、相关学科领域的专家学者,对馆藏文献进行评估,专家根据专业知识和经验,提出剔旧建议。(二)初审1.部门负责人审核各部门馆员提交的剔旧文献登记表,由部门负责人进行初审。部门负责人根据本部门文献收藏情况和实际需求,对剔旧建议进行审核,判断其合理性,并签署审核意见。2.汇总整理图书馆采编部负责将各部门提交的剔旧文献登记表进行汇总整理,形成《东莞书馆剔旧文献初审汇总表》,清晰列出每一条剔旧建议的相关信息。(三)复审1.成立复审小组由图书馆馆长担任组长,图书馆业务骨干、相关学科专家等组成复审小组。复审小组负责对初审通过的剔旧文献进行全面复审。2.复审会议组织召开复审会议,由初审汇总表的提交人汇报每一条剔旧建议的详细情况,复审小组成员根据剔旧标准和图书馆整体馆藏规划,进行深入讨论和分析,对每一条剔旧建议进行表决,形成复审意见。(四)剔旧实施1.标记待剔文献根据复审意见,确定最终需要剔旧的文献清单。采编部工作人员对清单中的文献进行标记,在文献上加盖“待剔”印章,并在馆藏系统中进行相应标注,以便与其他正常馆藏文献区分。2.下架整理流通部工作人员按照标记,将待剔文献从书架上取下,集中整理存放于指定的剔旧区域。在整理过程中,对文献进行再次核对,确保文献信息准确无误。3.剔除处理根据文献的不同情况,采取相应的剔除处理方式。对于有保存价值但不符合馆藏要求的文献,可考虑与其他图书馆或机构进行交换、捐赠;对于确实无保存价值的文献,按照相关规定进行报废处理,如粉碎、焚烧等,确保信息安全销毁。(五)记录存档1.建立剔旧档案对每一次剔旧工作进行详细记录,建立专门的剔旧档案。档案内容包括剔旧工作方案、剔旧文献登记表、初审汇总表、复审意见、剔旧实施过程记录等相关资料。2.数据更新及时对馆藏系统中的文献信息进行更新,删除已剔旧文献的记录,确保馆藏数据的准确性和完整性。同时,将剔旧工作相关数据进行统计分析,如剔旧文献的数量、类别、年份分布等,为后续馆藏建设和剔旧工作提供参考依据。四、人员职责(一)馆长职责1.全面负责东莞书馆剔旧工作制度的制定、修订和组织实施。2.审批剔旧工作方案,对剔旧工作的整体规划和重要决策进行指导和把关。3.协调各部门之间在剔旧工作中的关系,确保剔旧工作顺利开展。4.监督剔旧工作的执行情况,对出现的问题及时进行研究和解决。(二)采编部职责1.负责制定年度剔旧工作计划,明确剔旧工作的目标、任务、步骤和时间安排。2.组织馆员对馆藏文献进行定期检查,收集和整理剔旧建议,并进行初步筛选和登记。3.根据复审意见,对确定剔旧的文献进行标记、下架整理,并做好与流通部等部门的交接工作。4.负责剔旧档案的建立和管理,对剔旧工作相关数据进行统计分析。5.参与与其他图书馆或机构的文献交换、捐赠等工作,合理处理剔旧文献。(三)流通部职责1.根据采编部提供的待剔文献清单,及时将待剔文献从书架上取下,集中存放于指定区域。2.在剔旧文献下架过程中,协助采编部工作人员核对文献信息,确保准确无误。3.负责与其他部门沟通协调,为剔旧工作提供必要的支持和配合。4.对剔旧文献的处理情况进行跟踪和反馈,如发现问题及时与采编部沟通解决。(四)其他部门职责1.各部门馆员应积极参与剔旧工作,按照要求定期对本部门馆藏文献进行检查,提出剔旧建议,并配合采编部、流通部完成相关剔旧工作任务。2.图书馆其他部门根据工作需要,协助做好剔旧文献的整理、搬运、存储等具体工作,确保剔旧工作有序进行。五、监督与检查(一)内部监督1.定期自查图书馆各部门应定期对本部门的剔旧工作进行自查,检查剔旧工作是否按照规定流程和标准进行,剔旧文献的筛选是否准确合理,记录是否完整规范等。对自查中发现的问题及时进行整改,并向图书馆管理层汇报。2.交叉检查定期组织各部门之间进行交叉检查,相互监督剔旧工作情况。交叉检查小组应按照统一的检查标准和方法,对各部门的剔旧工作进行全面检查,发现问题及时反馈,并提出改进建议。(二)馆长监督馆长对图书馆整体剔旧工作进行全程监督,不定期抽查剔旧工作进展情况,检查各部门工作记录和档案资料,对发现的问题及时督促相关部门进行整改。同时,馆长应定期听取剔旧工作汇报,了解工作动态,对剔旧工作中存在的重大问题进行研究决策。(三)外部监督积极接受上级主管部门、文化行业管理部门以及社会公众的监督。对于外部监督提出的意见和建议,认真对待,及时整改,并将整改情况向相关部门反馈。六、培训与宣传(一)培训1.定期组织培训针对剔旧工作相关人员,定期组织业务培训。培训内容包括剔旧标准、流程、方法以及文献价值评估等方面的知识和技能。通过培训,提高工作人员的业务水平和专业素养,确保剔旧工作质量。2.邀请专家授课不定期邀请图书馆学、文献学等领域的专家学者进行专题讲座,介绍最新的剔旧工作理念和方法,分享行业经验,拓宽工作人员的视野,提升其对剔旧工作的认识和理解。(二)宣传1.馆内宣传通过图书馆宣传栏、馆内电子显示屏、工作简报等形式,向馆员和读者宣传剔旧工作的目的、意义、标准和流程,提高大家对剔旧工作的关注度和理解度,鼓励馆员积极参与,引导读者正确看待剔旧工作。2.对外宣传利用图书

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