公司职能汇编

公司职能汇编

按照公司（以下简称XX公司）组织机构改革部署，基于集

中一贯制管理及授权管控，以强化XX公司的经营提升能力、决

策支持能力、服务支撑能力和监督保障能力，构建系统完备、科

学规范、协同高效的职能体系为宗旨，系统优化完善公司机关部

门的管理职能、商务中心的服务功能和事业部的生产经营职责,

形成了XX公司职能汇编，经XX公司研究决定，现印发给你们，

请认真贯彻执行。

公司

2022年3月29日

公司

职能汇编

2022年3月

目录

第一部分通用职能........................................-1-

第二部分专业职能........................................-3-

一、党委工作部（人力资源部、党政督查室、纪委、工会）・•-3-

（一）党建管理.....................................-3-

（二）企业文化、公共关系、精神文明与宣传统战......-3-

（三）领导人员管理.................................-4-

（四）人力资源管理.................................-5-

（五）薪酬福利管理.................................-6-

（六）培训管理.....................................-7-

（七）党政督查.....................................-7-

（八）纪律审查.....................................-7-

（九）审计管理.....................................-8-

（十）共青团.......................................-8-

（H）工会.......................................-8-

二、综合保障部（办公室）..............................-9-

（一）党政办公室...................................-9-

（二）决策支持.....................................-9-

（三）机要文书.....................................-9-

（四）国安、保密管理................................-9-

（四）采购管理....................................-18-

（五）营销管理....................................-19-

五、计划财务部.......................................-19-

（一）预算管理....................................-19-

（二）资金管理....................................-20-

（三）资本运营....................................-20-

（四）会计管理....................................-21-

（五）成本管理....................................-21-

（六）纳税管理....................................-22-

六、技术研究院.......................................-22-

七、商务中心.........................................-23-

（一）人才赋能中心................................-23-

（二）市场营销中心（清欠办）......................-23-

（三）采购中心....................................-23-

（四）结算中心....................................-23-

（五）保障中心....................................-24-

八、事业部...........................................-24-

第一部分通用职能

1.负责研究和贯彻落实国家相关政策法规，执行XX集团、XX

公司（以下简称XX钢铁）和公司（以下简称公司）的各项工作

部署、决策指令、制度规定，依法合规地开展专业管理工作；收

集、分析内外部相关信息，跟踪专业领域最新发展动态，开展调查

研究，掌握实际情况，及时报告工作情况和有关事项，为公司领

导决策提供参考。

2.负责根据公司发展战略和规划，组织制订并推进落实本

领域专业管理职能规划、年度计划与预算；建立指标体系与评价

机制，学习借鉴先进企业经验，持续提升专业管理能力与水平，

实现战略规划与工作目标。

3.负责建立完善专业管控模式、管理体制与运行机制，开

展业务流程优化设计，建立健全专业规章制度，确保专业管理体

系系统完备、科学规范、协同高效，同时组织、指导、监督、检

查、评价和考核各业务单元承接落实规章制度、专业职能管理工

作；按照“业务谁主管，风险谁负责"原见，组织做好专业领域

内的全面风险管理与内部控制工作。

4.负责对口开展与国家、地方政府和上级部门的沟通联络、

报审报批有关事项；对口行业协会的加入、退出及会费管理；与

外部相关机构和各利益相关方的协调沟通与关系维护工作；收集、

分析并提供专业统计数据、信息，对口组织统计、审核、报送有

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关数据、报表和资料。

5.负责对各自专业领域工作内容严格落实保密相关政策要

求，并履行公司保密管理体系赋予的管理职责。

6.负责明确部门内部职责分工、日常事务管理和团队建设。

7.负责公司领导交办的其他工作。

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第二部分专业职能

一、党委工作部（人力资源部、党政督查室、纪委、工会）

（一）党建管理

1.负责公司党组织建设、党员队伍管理，组织制订和推进

党建工作、党员队伍建设规划，公司领导班子民主生活会和党委

理论中心组学习的组织协调、各单位领导班子民主生活会的指导

监督。

2.负责组织制订和推进实施各单位党组织建设和党务工作

者队伍建设规划，对各单位党建工作的指导、检查、考核及党组

织设立、合并、撤销的审核。

3.负责组织指导、落实公司党内重大活动，党务公开管理。

4.负责党内评先进、典型选树管理。

5.负责党内统干、党员信息系统运行维护管理。

6.负责党费管理。

7.负责组织指导党建带团建、党建带工建工作。

（二）企业文化、公共关系、精神文明与宣传统战

1.负责政府、社会、媒体关系协调，公共关系处理；危机

信息舆论收集、评估及应对。

2.负责对外宣传策划、实施，对外新闻发布、公告，公司

官方网站、微博、微信管理，新闻宣传保密管理，舆情监督管理，

企业文化培养凝练、宣传贯彻。

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3.负责企业形象识别、建立、维护、提升、推广、宣传，

品牌规划建设，报刊订阅管理。

4.负责贯彻落实中央统战工作方针政策，做好党外知识分

子特别是党外代表人士管理，协助党外干部培养、管理、使用工

作。

5.负责公司各级各类先进典型挖掘、选树、培养、宣传、

推广，重大活动和领导相关活动文字、音像资料采集、整理和归

档。公司大事记、年鉴管理。

6.负责精神文明建设活动组织管理，郭明义爱心团队XX公

司分队管理及重大活动组织策划。

（三）领导人员管理

1.负责建立和完善公司领导人员队伍建设体系。

2.负责公司直接管理的领导人员和选拔、任用、考核工作

的组织实施。

3.负责公司直接管理领导人员的任前沟通和任后备案管

理与审查工作。

4.负责公司机关部门及基层单位管理和技术人员的选拔

任用与考核管理。

5.负责优秀年轻领导人员选拔培养工作。

6.负责组织制订领导人员交流方案。

7.负责公司援疆、乡镇振兴、扶贫等专项工作干部的选派

工作。

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8.负责建立公司领导人员监督工作管理制度流程，对领导

人员管理工作开展监督。

9.负责公司干部人事档案管理工作。

10.负责公司领导人员“裸官”、兼职、因私出国（境）

等专项治理工作。

11.负责公司直接管理领导人员重要情况报告。

12.负责受理有关领导人员选拔任用工作的举报、申诉，

制止、纠正和查处违反领导人员选拔任用工作有关规定的行为

和领导人员不担当不作为问题。

13.负责公司直接管理领导人员因私出国（境）事项审查。

14.负责对公司因公出国（境）事项管理、团组的人员审

查，外事系统管理。

15.负责制订公司涉密人员管理制度，建立健全涉密人员

管理体系，对涉密岗位、涉密人员、竞业限制人员进行管理。

16.负责公司老干部管理、离退休人员管理。

17.负责公司派出专职董事、监事管理；

（四）人力资源管理

1.负责组织制订和推进实施公司人力资源规划，制订（调

整）公司人力资源效率提升总体目标及人员分流安置政策，对各

单位年度人力资源效率提升工作进行指导、监督、检查和考核。

2.负责公司全口径生产服务岗位岗位设置管理工作，核准、

审批基层单位全口径生产服务岗位定员总量。

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3.负责公司协力用工归口管理，构建协力用工管理体系，

组织编制和推进实施协力管理总体规划、协力管理制度及协力业

务流程，协力信息化系统管理。

4.负责组织推进公司岗位管理体系建设，建立公司岗位职

级体系，对岗位职级实施归口管理。

5.负责公司人力资源招聘、选聘、配置和调动、员工岗位

变动管理、员工满意度调查、人力资源信息系统运行、人工成本

管理及劳动用工管理等工作。

6.负责制订公司人才引进制度和年度需求计划，依据年度

引进计划组织实施毕业生引进工作；组织编制并实施海内外高端

人才、成熟人才引进及引智工作。

7.负责公司劳动关系、劳动纪律、工作时间和休假、三岗

制、考勤、退休人员返聘、军转干部等相关员工管理工作。

8.负责公司人才队伍建设，外聘专家管理，核心专业技术

人员、高技能人才选发、考核与推荐，以及建立和管理公司人才

库。

（五）薪酬福利管理

1.负责公司岗位绩效管理体系的建立。

2.负责薪酬福利办法的制定与实施，以及薪酬福利政策的落实。

3.负责社会保险政策落实，社会保险、企业补充保险、年

金管理。

4.负责公司年度工资总额预算编制与实施。

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5.负责各公司直接管理领导人员、事业部经营团队成员及

公司机关人员的薪酬管理，组织拟制和实施关键人才中长期奖励

办法。

6.负责公司履职待遇及业务支出管理。

7.负责公司职工工资发放及保险福利管理。

8.负责居家休息管理，员工居家、退休审核申报。

（六）培训管理

1.负责建立健全公司培训体系，组织编制和推进实施公司

中长期培训规划和年度培训计划。

2.负责组织落实领导人员、年轻干部、高层次人才重点培

训I计划。

3.负责公司培训资源管理。

4.负责公司涉外培训组织实施、评审。

5.负责公司教育经费管理。

6.负责职称晋级、职业技能鉴定管理。

（七）党政督查

负责协调落实党委履行全面从严治党主体责任日常工作；党

风廉政建设和反腐败工作；党委贯彻落实监督执纪“第一种形态”

日常工作；协助上级党委开展本单位巡察工作，组织协调推进上

级巡视反馈问题整改；对违规职工进行处理；对党委和行政重大

安排部署落实情况进行监督检查。

（八）纪律审查

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负责政治监督、m常监督及专项监督管理；依纪依法开展执

纪问责；公司自管领导人员违纪违法案件的审查调查、所属单位

重大违纪违法案件的审查调查；纪律审查工作中与有关部门、单

位的沟通协调等工作；纪检队伍建设和人员管理；监事会日常管

理。

（九）审计管理

负责离任审计、经营审计及专项审计等工作；审计整改、审

计咨询及内控评价工作；协助上级审计部门开展本单位各项审计

工作；内部审计人员业务培训及管理；投资项目后评价管理；制

定内部控制评价管理制度及内部控制评价等工作。

（十）共青团

负责共青团组织建设；团员青年思想政治教育；解决青年在

工作、学习和生活等方面需求和问题；组织青年文化体育活动和

青年志愿服务活动；共青团系统先进推荐、评选和日常管理；搭

建青年成长成才平台；团费管理等工作。

（十一）工会

负责工会建设、改选换届等；职代会组织、改选换届等；组

织职工文化活动；职工合法权益维护；职工之家建设；厂务公开；

合理化建议；年度总评；送温暖工程、帮困扶贫；女工保护；职

工来信来访、网络问企；工会财务管理等工作。组织劳动竞赛、

职工技术竞赛；组织职工技术创新活动，职工创新工作室建设;

先进集体、先进人物、劳动模范评选和管理等工作。

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负责指导和管理人才赋能中心开展日常工作。

二、综合保障部（办公室）

（一）党政办公室

负责党办、行政刃、日常工作；领导工作计划；党、政文件制、

发；党政领导决定事项和公司级会议提出事项督力、；重大活动（接

待）、重要会议的筹备、组织和协调；突发应急事件综合协调、

综合值班等工作。

（二）决策支持

负责起草公司重大会议报告、综合性汇报、专项调研、工作

报告等材料；公司重大事项、重要工作和重点问题的调研；组织

采集并上报公司“三重一大”事项决策信息等工作。

（三）机要文书

负责机要文件管理；公文和信息传递管理；党、政印鉴和介

绍信管理；会议室管理；0A系统管理等工作。

（四）国安、保密管理

1.负责组织制订公司保密、国家安全人民防线相关规章制

度，建立健全建设工作机制。

2.负责统筹管理公司保密、国家安全人民防线建设工作，

组织制订年度工作计划并组织推进和监督实施；组织开展保密、

国家安全宣传教育培训工作。

（五）综合事务

负责武装管理；公务接待、外事接待管理；办公场所及相关

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设备、设施的配置、维护管理；公务用车管理；网络通讯使用管

理；办公用品、印刷品管理；综合治理、治安保卫管理；爱国卫

生、食品安全、计划生育、红十字会、职工体检；公共及生活福

利设施维修等综合后勤管理工作。

（六）信访管理

1.负责职工群众来信来访受理、接待、督办管理。

2.负责不稳定因素排查化解管理及有关问题调解处理。

3.负责企业外盖纠纷排查调处。

4.负责重点信访维稳工作安排。

（七）档案管理

1.负责公司档案管理和档案系统管理。

2.负责重点工程档案验收。

3.负责资产与产权变动档案处置。

4.负责档案信息化建设。

5.负责档案业务培训。

负责指导和管理保障中心开展日常工作。

三、运营改善部（董事会办公室）

（一）董事会日常管理

负责董事会、专门委员会建设；起草公司章程、议事规则等

董事会规章制度；董事会年度计划和经费方案；董事会文件起草、

会务筹备、决议、决定事项协调督办；董事会文件、会议记录、

文件资料存档、董事会印章管理；董事沟通联络服务、董事调研；

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上报董事会有关信息等工作。

（二）战略管理

1.负责战略信息收集、分析与管理，组织研究、落实国家、

区域、两级公司相关战略、规划和宏观政策。

2.负责中长期发展战略规划制订及三年规划滚动修订、完

善；组织战略规划实施情况跟踪和效果评估；指导基层单位制定

专项发展规划。

3.负责产业发展策划；地企合作、战略合作协议管理。

4.负责组织收集社会责任报告素材。

5.负责对外捐赠、公益性扶贫、对口支援等公益事项管理。

（三）投资管理

1.负责公司投资计划和投资项目放行的归口管理，组织编

制、调整公司年度投资计划，投资管理系统管理。

2.负责组织编制年度投资计划，监督、检查投资计划的执

行情况；负责XX公司及各单位在年度投资计划内调整主业投资

项目的备案工作；负责组织完成超过投资计划总额、增加投资项

目引起的投资计划调整的审批工作。

3.负责履行信息化固定资产投资项目放行手续。

4.负责组织审查投资项目的文件资料，负责会同各职能部

门组织项目可研方案论证、战略符合性审查评审等工作。

5.负责XX公司投资项目的合法合规性审核，组织开展法律

尽职调查，出具法律意见；负责涉及企业名称、商标许可使用相

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关事务的法律审核工作。

6.负责组织公司产业类长期股权投资项目，形成项目批准

申请报告、专项风险评估与合规审查报告（包括风险辨识、应对

措施制定、风险评估等内容）、目标任务书和相关法律文本，按

规定流程和权限履行内部审批程序并报XX钢铁批准。

7.负责组织各事业部对竣工项目的后评价工作。

（四）体制机制改革与管理创新

1.负责落实XX钢铁深化改革工作的总体部署，组织制订公

司深化改革实施方案，对改革项目实施情况进行指导、监督、考

核和评价。

2.负责构建完善公司管控体系；组织建立公司授权体系，

设计和优化公司业务事项决策程序；规范法人治理结构，制订法

人治理结构优化方案。

3.负责完善公司管理体制和运行机制，研究提出公司体制

机制改革建议，组织制订和落实公司重大体制机制改革方案。

4.负责公司内部业务重组整合工作，组织策划、推动落实

各单位间业务重组整合；组织、协调公司对外兼并重组企业的整

合协同。

5.负责公司机构编制管理，管理和技术岗位编制定员管理，

设计和优化部门职能，组织编制岗位说明书。

6.负责组织推进厂办大集体改革等历史遗留问题相关工作。

7.负责企业对标、管理提升工作。

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（五）规章制度管理

1.负责组织建立和改进公司规章制度、流程管理体系，持

续推进企业基础管理。

2.负责组织、协调和推进公司规章制度制（修）订工作。

3.负责组织、协调各部门对公司规章制度的贯彻落实情况

进行监督、检查、评价和考核。

4.负责组织公司管理现代化创新成果的立项、申报、评审、

奖励和推广转化，推荐公司申报XX钢铁、XX集团、行业协会、

国家及辽宁省级管理现代化创新成果工作，管理项目、先进管理

方法应用研究与推广。

（六）全面风险及内部控制管理

1.负责组织建立和改进公司全面风险管理体系，建立和完

善内部控制体系和运行机制；推进全面风险管理、内部控制与生

产经营管理的有效融合。

2.负责组织开展公司年度风险评估工作，组织制订重大和

重要风险管理解决方案，拟制和推进实施年度全面风险管理工作

计划和年度全面风险管理报告。

3.负责建立健全公司重大事项的风险评估与合规审查工作

机制，协调、推进重大事项的风险评估与合规审查工作。

4.负责对年度重大风险的管控情况进行监督、检查。

（七）法律合规及工商管理

1.负责承接落实XX钢铁法治建设工作部署，组织研究制订

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和实施公司法治工作规划，对所属企业依法治企工作进行指导、

监督、检查和考核；组织开展法治宣传教育和普法工作。

2.负责建立完善公司法律顾问制度建设，建立健全法律管

理组织体系，企业法律顾问队伍建设，法律事务管理信息系统管

理。

3.负责公司重要决策法律论证，参与公司重大决策事项的

风险评估与审查论证。

4.参与企业改革、并购上市、产权转让、破产重整、和解

及清算等重大涉法事项并提出法律意见。

5.负责组织处理公司重大诉讼、仲裁、行政复议案件。对

所属企业法律纠纷案件管理工作进行指导、监督、检查和考核。

6.负责公司章程、规章制度，以及投资企业章程的法律审

核；组织审查和修改企业报送的协议等法律文件。

7.负责公司合规管理工作，组织建立合规管理体系及合规

管理工作机制，组织开展合规风险识别和预警工作，参与企业重

大事项合规审查和风险应对，对所属企业合规管理进行指导、监

督、检查和考核。

8.负责企业登记管理，办理公司设立、变更、注销等企业

登记事项，组织企业信息公示工作。

9.负责公司及所属单位资质证照备案管理，公司《营业执

照》和《企业登记证》等企业资质的管理和使用。

（八）信息化管理

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负责公司信息化管理体系建设；信息化规划及实施；组织协

调公司内部信息化管理平台建设、运维及接续优化；网络和信息

系统安全管理；软件正版化、终端防病毒管理；主数据系统管理；

XX互联网邮箱管理等工作。

（九）投资企业监管

负责建立完善对外投资企业管控规则；建立完善对外投资企

业运营监管体系；组织对投资企业股东会、董事会、监事会会议

议案的审核；收集投资企业董事会、监事会的季度、年度工作报

告；组织实施投资企业专项治理工作；合资企业日常事务协调、

派出董监事协调等工作。

（十）绩效评价管理

1.负责组织建立公司组织绩效评价体系，实施绩效管理。

2.负责组织制订和贯彻落实公司年度绩效评价办法，汇总、

分析考核指标完成情况，计算绩效评价结果,编制绩效评价报告。

3.负责对基层单位绩效评价办法进行备案管理，跟踪检查

各单位绩效评价办法的执行情况Q

4.负责组织按管理层级制订和签署《各单位负责人年度经

营业绩责任书》及《各单位负责人任期经营业绩责任书》。

（十一）资质管理

1.负责公司资质体系建立、制订资质建设计划。

2.负责组织公司资质的新办、维护及资质证件的日常管理。

3.负责依据公司资质要求，对各主管部门管理体系完善情

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况进行监督。

（十二）合同管理

负责建立完善公司合同管理体系和合同履行后评估机制，对

公司签订的合同及重大经济活动相关法律文件进行审核，建立完

善合同文本库。

四、商务部（安全环保部、市场营销部）

（一）生产运营

1.负责组织公司年度、季度和月份生产经营计划的编制。

2.负责对生产项目过程监管，对项目执行中的成本、质量、

进度管理。

3.负责项目统计管理，对营业收入统计、产业收入分类及

统计。

4.负责生产调度及组织协调。

5.负责依据关联交易相关规定，组织内部关联交易合同的

签订。

6.负责基本建设、技术改造等投资项目标底编制，项目预

算审批及支付管理，工程用设备、材料采购需求计划管理，工程

造价管理及协调，投资项目的实施管理。

（二）安全环保

1.负责组织贯彻落实国家安全生产法律法规，XX钢铁及公

司安全生产决策部署，公司安全管理体系、应急管理体系、安全

生产标准化、安全文化的总体策划、建立、运行控制和持续改进，

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安全可视化识别（含安全标志牌、臂章、横幅等）管理，拟制和推

进实施安全生产工作规划、年度计划，并对规划、计划实施情况

进行跟踪、检查、评估和优化调整。

2.负责职业健康安全管理，管理体系总体策划、运行控制

和持续改进，职业健康安全危险源辩识、风险评价及控制，职业

病管理，劳动防护用品标准与落实监管，负责防暑降温管理。

3.负责依据安全生产许可证等安全资质要求，健全安全管

理体系；安全生产费、安全措施项目计划审核、报批与实施监管，

新、改、扩建项目安全评价、职业卫生（职业病危害）评价及其

“三同时”监管，安全技术应用研究与管理，安仝技术标准规程

管理，安全教育培训管理。

4.负责安全管理监察，组织安全运行控制，专项及日常安

全管理监督检查及考核，安全风险防控、危险源、危险化学品及

特种设备、特种作业安全监督管理，隐患排查治理的监督管理,

安全管理绩效、管理现状评价，安全管理信息系统管理。

5.负责组织生产安全事故、人身伤害事故调查、协调、处

理和统计分析，工伤审核、申报、归档管理。

6.负责组织贯彻落实国家环保法律法规，XX钢铁及公司环

保工作决策部署，环境管理体系总体策划、建立、运行控制和持

续改进。

7.负责组织落实减排任务，制订公司总量控制指标，污染

物总量控制及减排项目推进管理。

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8.负责组织公司环境风险辨识、评价及控制，危险废物的

辨识、分类、收集、合规处置及跨区域转移管理，工业“三废”

（废水、废气、废渣）环保合规性归口管理。

9.负责组织统干上报行业、省、市及XX钢铁环境报表与信

息，配合公司财务部门办理环保专项资金申报，组织环保税核定，

排污许可证办理。

10.负责组织环保技术应用研究与管理，环保项目申报立项,

环保新技术推广应用，建设项目环保合规性评审、环评报批，建

设项目环保“三同时”监管，污染治理项目、申报，环保事故分

析、上报、处理及应急管理。

11.负责厂容厂貌、绿地管护、道路保洁监督管理及施工占

地、树木砍伐报审等工作。

（三）资产管理

1.负责固定资产归口管理，包括新增固定资产的入账审批

及在账资产的调拨、调剂、闲置、转让、柜赁、报废、清理、清

查和盘点等业务管理，零固（新增、更新）投资计划制订。

2.负责生产性、经营类配套公建性房屋及其附属设施等的

建筑产权、产籍管理，经营性房屋经营（出租、出售）监管，固

定资产实物账目管理。

3.负责土地资产管理工作。

（四）采购管理

1.负责承接XX钢铁采购管理制度，建立公司全流程的采购

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管理制度，确定公司内部采购管控模式及考核体系，适时作出优

化和调整。

2.负责分解落实XX钢铁确定的考核指标。对全业务流程、

制度执行和指标完成情况实施检查、监督、考核。

3.负责持续优化工作流程，组织解决采购管理问题，推进

采购信息化工作，提高采购工作效率。

3.负责统计分析采购数据，提升采购管理水平。

4.负责对项目采购需求计划的合理性进行审核（包括内容

是否有依据、预算是否合理等），同时确定采购方式。

5.负责每季度开展对采购招标的专项检查监督工作，对发

现的违规违纪行为向公司有关部门反馈。

6.负责供应商全生命周期管理工作。

（五）营销管理

负责市场分析与策划、售前项目信息管理、投标管理、销售

合同管理、合同章使用管理、成本立项、客户管理、产品对外销

售、市场协同、销售费用管理、对外合作、营销绩效管理、清欠

等工作。

负责指导和管理采购中心、市场营销中心开展日常业务工作。

五、计划财务部

（一）预算管理

1.负责公司预算体系建设，组织公司年度、季度和月份生

产经营计划和预算编制、下达、控制、考核评价；组织公司效益

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动态预测与监控。

2.负责依据公司战略规划，对企业经营状况进行预测分析,

确定、调整公司及各单位年度经营预算目标，分析公司生产经营

运行情况。

3.负责公司经济活动分析，组织开展对标管理和成本费用

压控工作，季度、年度经济活动分析工作，编制公司月度经营分

析材料，提出经营中存在的问题和不足，推动各单位经营持续改

善。

4.负责公司保险业务管理。

（二）资金管理

1.负责公司资金管控体系建设，筹融资及担保管理，货币

资金管理、资金调配管理、流动资金占用管理、债权债务管理、

财务费用管理、现金流量预算及分析管控、外汇外币管理、票据

管理。

2.负责公司金融机构的信用管理。

3.负责公司银行账户管理。

4.负责公司“两金”管理。

5.负责付款政策、承兑汇票收取政策的制订与组织实施。

6.负责资金结算管理。

（三）资本运营

1.负责公司所有者权益、利润分配与弥补亏损管理，编制

公司利润分配或弥补亏损预案，在建工程、固定资产、无形资产、

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其他长期资产、对外投资、政府拨款的财务核算与管理。

2.负责公司资产评估、产权处置与交易监管、资产保值增

值管理。

3.负责公司资本运营财务核算及管理。

4.负责公司国有资本产权登记管理。

5.负责公司财务性投资、利润收取等股权财务核算管理。

（四）会计管理

1.负责公司会计政策综合管理，财务管理体系和会计基础

工作规范建设。

2.负责公司内部会计控制管理、财务风险及保密管理。

3.负责公司财务决算与决算审计管理。

4.负责公司重大财务及会计事项协调、执行情况跟踪分析,

各单位财务绩效、运行监管。

5.负责公司会计核算及报表体系建设，组织编制公司会计

报表及分析、国家部委快报及年报管理。

6.负责公司财