干部人事任免工作制度

PAGE干部人事任免工作制度一、总则（一）目的为了规范公司干部人事任免工作，确保干部选拔任用的公正性、科学性和合理性，建设一支高素质、专业化的干部队伍，推动公司持续健康发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各级管理干部及专业技术干部的任免。（三）基本原则1.党管干部原则：坚持党的领导，贯彻党的组织路线，确保干部人事任免工作符合党的要求。2.德才兼备、以德为先原则：选拔任用干部要注重品德修养和工作能力，优先选用政治素质高、业务能力强、道德品质好的干部。3.任人唯贤、公道正派原则：严格按照干部选拔任用标准和程序，公平公正地选拔任用干部，杜绝任人唯亲、拉帮结派等不正之风。4.注重实绩、群众公认原则：以工作实绩为重要依据，充分听取群众意见，把群众认可的干部选拔到合适的岗位上。5.民主、公开、竞争、择优原则：扩大干部选拔任用工作中的民主参与度，增强透明度，通过竞争择优的方式选拔优秀干部。二、干部任免的条件与资格（一）基本条件1.具有较高的政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.具有较强的工作能力和业务水平，能够胜任本职工作，在工作中取得显著成绩。3.具有良好的职业道德和敬业精神，廉洁奉公，团结协作，作风正派，群众基础好。4.具有履行岗位职责所需要的专业知识和工作经验，身体健康，能够适应工作需要。（二）任职资格1.管理干部担任部门正职，一般应具有大学本科以上学历，在相关领域工作[X]年以上，其中担任下一级职务[X]年以上。担任部门副职，一般应具有大学专科以上学历，在相关领域工作[X]年以上，其中担任下一级职务[X]年以上。2.专业技术干部担任高级专业技术职务，一般应具有大学本科以上学历，在本专业领域工作[X]年以上，取得相应的专业技术资格证书，并在专业技术工作中取得突出成绩。担任中级专业技术职务，一般应具有大学专科以上学历，在本专业领域工作[X]年以上，取得相应的专业技术资格证书。三、干部任免的程序（一）动议1.根据公司发展战略、工作需要和领导班子建设实际，由公司党委（党组）、董事会或主要领导提出干部任免动议。2.动议内容包括拟任免干部的职位、任职条件、人选范围、考察方式等。（二）民主推荐1.确定民主推荐范围，包括本单位全体干部职工、相关部门负责人等。2.发布民主推荐通知，明确推荐职位、推荐条件、推荐方式等。3.组织民主推荐，可采取会议推荐、个别谈话推荐等方式进行。4.对民主推荐结果进行统计和分析，确定初步人选名单。（三）考察1.成立考察组，制定考察工作方案。2.对初步人选进行考察，全面了解其德、能、勤、绩、廉等方面的表现。3.考察内容包括政治素质、工作能力、工作业绩、廉洁自律、群众评价等。4.考察可采取个别谈话、查阅资料、实地走访、专项调查、延伸考察等方式进行。5.撰写考察材料，对考察对象的情况进行客观、准确、全面的反映。（四）酝酿1.考察结束后，考察组向公司党委（党组）、董事会或主要领导汇报考察情况。2.公司党委（党组）、董事会或主要领导根据考察情况，对拟任免干部进行酝酿。3.酝酿过程中，充分听取各方面意见，对拟任免干部的任职条件、工作安排等进行综合考虑。（五）讨论决定1.召开公司党委（党组）会议、董事会会议或其他相关会议，对拟任免干部进行讨论决定。2.会议由主持人介绍拟任免干部的情况，与会人员进行充分讨论。3.采取无记名投票方式进行表决，表决结果当场公布。4.党委（党组）会议、董事会会议对干部任免事项作出决定后，由公司主要领导签署任免文件。（六）任职1.对决定任用的干部，进行任前公示，公示期为[X]个工作日。2.公示期满，对没有问题反映或反映问题不影响任职的，办理任职手续。3.对新任职干部进行谈话，提出工作要求和廉政要求。4.按照规定进行干部任职备案或审批。四、干部交流与回避（一）干部交流1.为优化干部队伍结构，提高干部综合素质，促进公司各项工作的开展，有计划地推进干部交流工作。2.干部交流的对象包括在同一岗位工作时间较长的干部、因工作需要调整岗位的干部等。3.干部交流的方式包括跨部门交流、跨地区交流等。4.干部交流工作按照干部管理权限，由公司党委（党组）、董事会或主要领导研究决定。（二）干部回避1.建立干部回避制度，防止干部利用职权为亲属或特定关系人谋取利益。2.干部回避的情形包括夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系。3.回避的范围包括干部所在部门的直接领导、重要岗位的工作安排等。4.干部本人应主动报告回避事项，公司组织人事部门负责审核和办理回避手续。五、干部免职、辞职、降职（一）干部免职1.干部有下列情形之一的，应当免职：达到任职年龄界限或者退休年龄界限的；在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票超过三分之一、经组织考核认定为不称职的；因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。2.干部免职按照干部管理权限，由公司党委（党组）、董事会或主要领导研究决定。（二）干部辞职1.干部辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。2.因公辞职，是指领导干部因工作需要变动职务，依照法律或者政协章程的规定，向本级人民代表大会、人大常委会或者政协提出辞去现任领导职务。3.自愿辞职，是指干部因个人或者其他原因，自行提出辞去现任领导职务。4.引咎辞职，是指干部因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有重要领导责任，不宜再担任现职，由本人主动提出辞去现任领导职务。5.责令辞职，是指党委（党组）及其组织（人事）部门根据干部任职期间的表现，认定其已不再适合担任现职，通过一定程序责令其辞去现任领导职务。6.干部辞职应当按照规定的程序办理，未经批准，不得擅自离职。（三）干部降职1.干部有下列情形之一的，应当降职：在年度考核中被确定为不称职的；因工作能力较弱、工作业绩不佳，不能胜任现职工作的；因其他原因需要降职的。2.干部降职按照干部管理权限，由公司党委（党组）、董事会或主要领导研究决定。3.降职干部的待遇按照有关规定执行。六、干部监督与管理（一）干部监督1.建立健全干部监督体系，加强对干部选拔任用、日常管理、履职尽责等方面的监督。2.公司组织人事部门负责对干部进行日常监督，通过定期考核、专项检查、群众举报等方式，及时发现和纠正干部存在的问题。3.加强对干部选拔任用工作的监督检查，严肃查处违反干部选拔任用规定的行为。4.发挥纪检监察部门的监督作用，对干部的廉洁自律情况进行监督检查，严肃查处违纪违法问题。（二）干部管理1.建立干部档案管理制度，对干部的基本信息、任免情况、考核评价、奖惩情况等进行全面、准确、及时的记录。2.加强干部培训工作，根据干部的岗位需求和发展需要，制定培训计划，组织开展各类培训活动，提高干部的综合素质和工作能力。3.完善干部考核