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PAGE师德师风考核工作制度一、总则(一)制定目的为全面加强师德师风建设,提高教师职业道德水平,规范教师职业行为,打造一支德艺双馨的高素质教师队伍,依据国家相关法律法规和教育行业标准,结合本公司/组织实际情况,特制定本师德师风考核工作制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内全体教师及教育工作者。(三)考核原则1.全面性原则:涵盖教师职业道德的各个方面,包括思想政治、教育教学、社会活动等。2.客观性原则:以客观事实为依据,确保考核结果真实、准确、公正。3.激励性原则:通过考核,激发教师的工作积极性和创造性,促进教师不断提升师德师风水平。4.导向性原则:明确师德师风建设的方向,引导教师树立正确的教育价值观和职业操守。二、考核内容(一)思想政治表现1.政治立场:坚定拥护中国共产党的领导,热爱祖国,忠诚于人民的教育事业,积极贯彻党的教育方针政策。2.思想觉悟:具备正确的世界观、人生观和价值观,具有良好的道德品质和行为规范,自觉践行社会主义核心价值观。3.政治学习:积极参加政治学习活动,认真学习党的理论知识和教育政策法规,不断提高政治素养。(二)教育教学工作1.教学态度:严谨治学,敬业爱生,认真履行教师职责,精心备课、授课,注重教学方法的创新和教学效果的提升。2.教学能力:具备扎实的专业知识和教育教学能力,能够熟练运用现代教育技术手段进行教学,不断提高教学质量。3.教学成果:在教育教学改革、课程建设、教学竞赛等方面取得显著成绩,学生满意度高。(三)关爱学生情况1.关心爱护:尊重学生人格,平等对待每一位学生,关心学生的学习、生活和身心健康,及时帮助学生解决困难。2.教书育人:注重培养学生的品德修养和创新能力,促进学生全面发展,做到既教书又育人。3.师生关系:建立良好的师生关系,与学生沟通顺畅,深受学生喜爱和信任。(四)社会活动参与1.遵纪守法:遵守国家法律法规和社会公德,自觉维护教师形象,无违法违纪行为发生。2.社会贡献:积极参与社会公益活动,为社会发展贡献力量,展现教师的社会责任感。3.家校合作:加强与家长的沟通与合作,共同促进学生成长,积极参与学校组织的家长会、家访等活动。三、考核方式(一)平时考核1.日常观察:通过日常工作中的观察,了解教师的师德师风表现,及时发现问题并进行记录。2.学生评价:定期组织学生对教师的师德师风进行评价,了解学生对教师的满意度和意见建议。3.家长反馈:收集家长对教师师德师风的反馈意见,作为考核的参考依据。(二)学期考核1.个人总结:教师每学期末撰写个人师德师风总结,汇报自己在本学期的师德师风表现和工作情况。2.同事互评:组织教师之间进行互评,相互评价师德师风表现,促进教师之间的交流与学习。3.领导评价:由学校领导对教师的师德师风进行评价,综合考虑教师的工作表现和业绩。(三)年度考核1.综合评定:结合平时考核、学期考核结果,对教师进行年度师德师风综合评定。2.民主测评:组织全体教师进行民主测评,对教师的师德师风进行投票评价。3.结果公示:将年度考核结果进行公示,接受全体教师和社会的监督。四、考核标准(一)优秀1.思想政治表现:政治立场坚定,思想觉悟高,积极参加政治学习,表现突出。2.教育教学工作:教学态度严谨,教学能力强,教学成果显著,在教育教学改革中发挥示范引领作用。3.关爱学生情况:关爱学生,师生关系融洽,在教书育人方面成绩突出,深受学生和家长好评。4.社会活动参与:遵纪守法,积极参与社会公益活动,为学校和社会赢得良好声誉。(二)合格1.思想政治表现:政治立场正确,思想觉悟较高,能积极参加政治学习。2.教育教学工作:教学态度端正,教学能力基本满足工作要求,教学效果较好。3.关爱学生情况:关心爱护学生,师生关系良好,能较好地履行教书育人职责。4.社会活动参与:遵守法律法规,能参与一定的社会活动。(三)不合格1.思想政治表现:政治立场不坚定,思想觉悟低,违反党的教育方针政策。2.教育教学工作:教学态度不认真,教学能力差,教学效果不佳,出现教学事故。3.关爱学生情况:歧视、体罚或变相体罚学生,师生关系恶劣。4.社会活动参与:违法违纪,给学校和教师形象造成严重损害。五、考核程序(一)准备阶段1.成立考核小组:由学校领导、教师代表等组成考核小组,负责考核工作的组织实施。2.制定考核方案:明确考核内容、方式、标准和程序等,确保考核工作有序进行。(二)实施阶段1.组织考核:按照考核方式和程序,组织开展平时考核、学期考核和年度考核工作。2.收集资料:考核小组收集教师的个人总结、学生评价、家长反馈、同事互评等相关资料,作为考核依据。3.综合评定:考核小组根据考核标准,对教师的师德师风表现进行综合评定,确定考核等级。(三)反馈阶段1.结果反馈:考核小组将考核结果反馈给教师本人,听取教师的意见和建议。2.沟通交流:针对考核中发现的问题,考核小组与教师进行沟通交流,帮助教师分析原因,制定改进措施。(四)公示阶段1.结果公示:将考核结果在学校内进行公示,公示期为[X]个工作日。2.异议处理:教师对考核结果有异议的,可以在公示期内向考核小组提出申诉,考核小组进行调查核实后,做出答复。六、结果运用(一)表彰奖励1.优秀奖励:对师德师风考核优秀的教师,给予表彰奖励,颁发荣誉证书,并在绩效工资、职称评定、评优评先等方面予以优先考虑。2.宣传推广:通过学校网站、宣传栏等渠道,宣传优秀教师的师德师风事迹,发挥榜样示范作用。(二)督促整改1.不合格处理:对师德师风考核不合格的教师,进行诫勉谈话,责令其限期整改。2.岗位调整:经整改仍不合格的教师,视情节轻重,给予岗位调整、低聘或解聘等处理。(三)培训提升1.针对性培训:根据考核结果,针对教师存在的问题,组织开展有针对性的师德师风培训,帮助教师提升职业道德水平。2.跟踪培养:对师德师风有待提高的教师,进行跟踪培养,定期检查其改进情况,促进其不断进步。七、监督与保障(一)监督机制1.内部监督:学校成立师德师风监督小组,定期对教师的师德师风情况进行检查和监督,及时发现和纠正问题。2.社会监督:设立师德师风举报电话和邮箱,接受学生、家长和社会的监督举报,对举报内容及时进行调查处理。(二)保障措施1.组织保障:学校高度重视师德师风建设工作,将其纳入学校发展规划和年度工作计划,加强组织领导,确保考核工作顺利开展。2.经费保障:学校设立师德师风建
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