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文档简介
PAGE工会舆情引导工作制度一、总则(一)目的为了加强公司工会舆情引导工作,及时、准确、全面地掌握和应对各类舆情信息,有效化解舆情危机,维护公司和工会的良好形象,营造和谐稳定的发展环境,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司工会在开展各项工作过程中涉及的舆情信息监测、分析、引导及处置等相关活动。(三)工作原则1.及时主动原则密切关注舆情动态,做到早发现、早报告、早处置,及时掌握舆情发展趋势,避免舆情发酵升级。2.客观真实原则以客观事实为依据,准确把握舆情实质,不夸大、不缩小,确保信息真实可靠。3.科学引导原则运用科学有效的方法和手段,积极引导舆论方向,回应职工关切,化解矛盾冲突,维护公司和工会公信力。4.协同合作原则工会各部门之间要密切配合,形成工作合力,同时加强与公司其他部门及外部相关机构的沟通协作,共同做好舆情引导工作。二、舆情监测(一)监测主体公司工会设立专门的舆情监测小组,负责日常舆情信息的监测工作。监测小组由工会各部门负责人及相关工作人员组成,明确分工,确保监测工作的全面性和准确性。(二)监测范围1.内部渠道公司内部办公系统、电子邮件、即时通讯工具等平台上职工发布的各类言论和信息。职工代表大会、工会会员大会、座谈会等会议期间职工提出的意见和建议。公司内部刊物、宣传栏等宣传阵地发布的内容及职工反馈。2.外部渠道各类新闻媒体(包括报纸、杂志、电视台、网站、新媒体等)对公司及工会相关报道、评论及转载信息。社交媒体平台(如微信、微博、抖音、论坛等)上涉及公司及工会的话题、帖子、视频等。行业网站、专业论坛以及其他相关网络平台上有关公司及工会的舆情动态。(三)监测方法1.人工监测安排专人每天定时浏览上述监测范围内的各类信息,重点关注涉及公司重大决策、生产经营、职工权益、工会工作等方面的舆情信息,及时发现潜在的舆情风险点。2.技术监测借助专业的舆情监测软件和工具,设置关键词、主题等监测条件,对相关信息进行实时抓取和分析,提高监测效率和精准度。(四)监测内容1.对公司政策、制度的看法和评价职工对公司出台的各项政策、规章制度是否理解、支持,有无异议或不满情绪。2.公司生产经营状况包括对公司业绩、市场表现、发展前景等方面的关注和讨论,以及是否存在影响公司稳定发展的负面舆情。3.职工权益保障如工资福利、劳动安全、职业发展等方面职工的诉求和反映,是否存在侵犯职工权益的舆情事件。4.工会工作开展情况职工对工会组织的活动、服务、职能履行等方面的评价和意见,以及工会工作中存在的问题和不足引发的舆情。5.突发事件相关舆情公司发生的各类突发事件(如安全事故、质量问题、群体性事件等)在社会舆论中的传播和影响,以及职工对此的关注度和态度。三、舆情分析(一)分析主体舆情监测小组负责对收集到的舆情信息进行分析研判。小组成员应具备较强的分析判断能力和沟通协调能力,能够准确把握舆情发展态势。(二)分析内容1.舆情性质判断根据舆情信息的内容和传播方向,判断其属于正面、中性还是负面舆情。对于负面舆情,要进一步分析其严重程度和影响范围。2.舆情来源分析确定舆情信息的发布主体和传播渠道,了解其背后的动机和意图,判断是否存在恶意炒作或别有用心的情况。3.舆情发展趋势分析通过对舆情信息的跟踪和梳理,分析其传播速度、热度变化、扩散范围等趋势,预测舆情可能的发展走向,为制定应对措施提供依据。4.舆情影响因素分析深入剖析引发舆情的原因,包括公司自身原因、外部环境因素、职工诉求等,找出问题关键所在,以便有针对性地加以解决。(三)分析方法1.定性分析对舆情信息进行分类整理,运用专业知识和经验判断舆情性质、来源及影响程度,形成初步分析结论。2.定量分析借助数据分析工具,对舆情信息的传播量、关注度、评论数、转发数等指标进行量化分析,直观反映舆情热度和发展趋势。3.对比分析将当前舆情与以往类似舆情进行对比,分析其异同点,总结经验教训,为本次舆情应对提供参考。4.关联分析分析舆情信息与公司其他业务、事件之间的关联关系,评估其对公司整体形象和运营的潜在影响。(四)分析报告舆情监测小组应定期(每周至少一次)撰写舆情分析报告,向工会领导汇报舆情动态及分析结果。报告内容应包括舆情概述、分析过程、结论及建议等部分,确保报告内容详实、逻辑清晰、结论准确、建议可行。四、舆情引导(一)引导主体公司工会领导及相关工作人员负责舆情引导工作。在舆情发生时,应迅速成立舆情引导工作专班,明确各成员职责,确保引导工作有序开展。(二)引导原则1.公开透明原则及时、准确地向职工和社会公众发布真实、全面的信息,回应关切,做到公开透明,避免因信息不畅通引发猜测和误解。2.正面回应原则以积极的态度回应舆情,传递正面声音,引导职工正确看待问题,增强信心,维护公司和工会良好形象。3.依法依规原则严格遵守国家法律法规和公司相关规定,在舆情引导过程中做到依法行事、依规处置,确保工作合法合规。(三)引导方式1.发布权威信息通过公司官方网站、内部办公系统、微信公众号、新闻发布会等渠道,及时发布准确、客观的信息,对舆情事件进行正面回应和解释说明,消除职工疑虑。2.开展沟通交流针对职工关心的热点问题,组织召开座谈会、交流会,与职工进行面对面沟通,倾听职工意见和建议,解答疑问,化解矛盾。利用工会会员服务热线、电子邮箱等方式,畅通职工诉求表达渠道,及时收集和反馈职工信息,做到事事有回应、件件有着落。3.加强宣传引导结合舆情事件,有针对性地开展宣传教育活动,弘扬正能量,引导职工树立正确的价值观和舆论导向。利用公司内部刊物、宣传栏、电子显示屏等宣传阵地,宣传公司发展成就、工会工作亮点以及职工先进事迹,营造积极向上的舆论氛围。(四)引导时机1.舆情发生初期在舆情刚刚出现时,迅速启动舆情引导工作,及时发布权威信息,表明公司和工会的态度,掌握舆论主动权。2.舆情发展过程中根据舆情发展态势,适时调整引导策略和方式,持续发布相关信息,保持与职工的沟通交流,稳定职工情绪,防止舆情进一步扩散升级。3.舆情平息后对舆情事件进行总结反思,分析原因教训,完善相关工作机制和措施,同时做好后续宣传引导工作,巩固正面舆论效果。五、舆情处置(一)处置主体公司工会负责舆情处置工作的具体实施。在处置过程中,要充分发挥各部门职能作用,协同配合,形成合力。(二)处置流程1.舆情报告舆情监测小组发现舆情信息后,应立即向工会领导报告,并详细说明舆情内容、来源、发展趋势等情况。工会领导接到报告后,应迅速做出判断,启动相应的处置程序。2.预案启动根据舆情严重程度和影响范围,及时启动应急预案。明确各部门职责分工,成立应急处置工作小组,制定具体的处置措施和工作方案。3.调查核实组织相关人员对舆情事件进行深入调查核实,了解事件真相,收集相关证据,为后续处置工作提供依据。4.措施实施针对舆情反映的问题,及时采取有效措施加以解决。对于职工合理诉求,要积极协调相关部门予以落实;对于误解或不实信息,要通过发布权威信息、加强宣传引导等方式进行澄清。密切关注舆情动态,及时调整处置措施,确保舆情得到有效控制,避免事态扩大。5.效果评估在舆情处置工作结束后,对处置效果进行评估。评估内容包括舆情热度是否下降、职工满意度是否提高、公司和工会形象是否得到维护等方面。通过评估总结经验教训,为今后的舆情处置工作提供参考。(三)责任追究对在舆情引导和处置工作中因工作不力、失职渎职导致舆情恶化或造成不良影响的部门和个人,将按照公司相关规定追究责任。六、资源保障(一)人员保障加强舆情引导工作队伍建设,定期组织培训学习,提高工作人员的业务能力和综合素质。同时,根据工作需要,适时调整和充实工作队伍,确保舆情监测、分析、引导及处置等工作顺利开展。(二)技术保障加大对舆情监测技术和工具的投入,不断完善舆情监测系统,提高监测效率和精准
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