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文档简介
二级建造师水平测试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)1.施工成本控制的步骤是()。A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏2.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()。A.①→④→②→⑤→③B.②→①→⑤→③→④C.②→③→①→④→⑤D.①→③→④→②→⑤3.下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是()。A.设计交底B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收4.关于横道图进度计划的说法,正确的是()。A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序5.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后()天内报送工程质量监督机构备案。A.3B.5C.7D.106.编制施工机械台班使用定额时,可计入定额时间的是()。A.因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间B.机械使用过程中进行的必要的保养所造成的中断时间C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间D.施工组织不当造成的机械停工时间7.下列施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是()。A.确定进度控制的工作流程B.优化施工方案C.选择合适的施工承发包方式D.选择合理的合同结构8.某建设工程采用单价合同,在施工过程中,某分项工程实际完成工程量为1000m³,而投标文件中该分项工程工程量为800m³。合同中约定该分项工程综合单价为200元/m³,合同约定实际工程量与招标工程量偏差超过15%时,可进行调价,调价系数为0.9。则该分项工程的结算款为()元。A.180000B.190000C.196000D.2000009.建设工程施工质量保证体系运行的主线是()。A.质量计划B.过程管理C.PDCA循环D.质量手册10.施工现场文明施工管理的第一责任人是()。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理二、多项选择题(每题2分,共20分。每题有2-5个正确选项,错选不得分,少选每个选项得0.5分)1.下列关于施工成本管理任务的表述中,正确的有()。A.施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据B.施工成本计划是开展成本控制和核算的基础C.施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制D.施工成本核算一般以分部工程为成本核算对象E.施工成本考核是实现成本目标责任制的最后检验2.下列关于建设工程项目管理的说法中,正确的有()。A.建设工程项目管理的核心任务是目标控制B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行E.建设工程项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标3.下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有()。A.构配件B.工程设备C.周转材料D.半成品E.计量器具4.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法中,正确的有()。A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点5.下列关于建设工程安全生产管理的说法中,正确的有()。A.施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施B.施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果C.建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责D.分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任E.建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用6.下列关于施工质量验收的说法中,正确的有()。A.检验批的质量应按主控项目和一般项目验收B.分项工程所含检验批质量验收合格,分项工程质量才合格C.分部工程所含分项工程质量全部合格,分部工程质量才合格D.单位工程所含分部工程质量验收合格,单位工程质量才合格E.建筑工程施工质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批7.下列关于施工成本分析方法的说法中,正确的有()。A.比较法又称“指标对比分析法”B.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度C.差额计算法是因素分析法的一种简化形式D.比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法E.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础8.下列关于施工进度控制的说法中,正确的有()。A.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度B.施工进度计划的调整应包括工程量的调整C.施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工D.分包单位的进度计划必须依据总承包单位的施工进度计划编制E.施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术9.下列关于建设工程索赔的说法中,正确的有()。A.索赔是双向的B.承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔C.索赔按目的可分为工期索赔和费用索赔D.索赔费用的计算方法主要有实际费用法、总费用法和修正的总费用法E.通常情况下,索赔意向通知应该在干扰事件发生后的14天内提交10.下列关于施工现场环境保护的说法中,正确的有()。A.施工现场产生的固体废弃物应分类存放B.施工现场50m以内不得设置垃圾站C.夜间施工一般不得超过22时D.施工现场的强噪声设备应设置在远离居民区的一侧E.施工现场应设置排水系统,严禁将污水直接排入市政管网三、判断题(每题2分,共20分,正确的打“√”,错误的打“×”)1.施工项目经理是一个管理岗位,而不是技术岗位。()2.工程项目的质量终检存在一定的局限性,因此施工质量控制应强调过程控制。()3.固定总价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。()4.施工企业的项目经理指挥失误,给建设单位造成损失的,建设单位应当要求施工企业赔偿。()5.双代号网络图中,虚工作主要用来表示工作之间的逻辑关系。()6.施工成本核算的对象一般是单项工程。()7.建设工程监理的工作性质具有服务性、科学性、独立性和公平性。()8.施工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制和一创建。()9.工程变更分为设计变更和其他变更两大类。()10.施工质量事故处理的程序包括事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。()四、简答题(每题5分,共20分)1.简述施工成本控制的依据有哪些?答:施工成本控制依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。工程承包合同明确成本目标;成本计划是控制标准;进度报告反映实际情况;工程变更会引起成本变化,都为成本控制提供必要信息。2.简述建设工程施工质量验收的基本要求。答:施工质量应符合相关标准和工程勘察、设计文件要求;各单位参与质量验收;检验批应满足主控和一般项目,资料完整;分部、分项及单位工程所含部分应合格;涉及安全等的检验要符合规定;观感应符合要求。3.简述施工安全管理的主要内容。答:主要内容有建立健全安全管理体系,制定安全管理制度和目标;进行安全教育培训,提高人员安全意识;开展安全检查,及时排查隐患;对危险部位和分部分项工程进行专项管理;做好安全事故应急预案和救援工作。4.简述施工进度计划的调整内容。答:调整内容包括工程量;工作起止时间,如缩短或延长工作持续时间;工作关系,改变逻辑关系;资源提供条件,调整人力、物力等;必要时对目标进行调整,以保证进度计划的合理性和可实现性。五、讨论题(每题5分,共20分)1.讨论施工成本管理中成本控制与成本核算的关系。答:成本控制和成本核算是相辅相成的关系。成本控制是在施工过程中对成本进行监督和调节,确保成本在预算范围内。成本核算是对实际成本进行记录和计算。成本控制为成本核算提供目标和方向,成本核算为成本控制提供数据支持,通过核算结果可发现控制中的问题并改进。2.讨论在建设工程项目中如何有效控制施工质量。答:要有效控制施工质量,需从人、材、机、法、环五个方面着手。人员应具备专业技能和责任心;材料要严格把关质量;机械要定期维护保养;施工方法要科学合理;营造良好的施工环境。同时加强质量检查和验收,及时处理质量问题。3.讨论施工安全管理的重要性及如何做好施工安全管理。答:施工安全管理重要性在于保障人员生命安全、减少财产损失、维护企业形象、保证工程顺利进行。做好施工安全管理,要建立体系、明确责任,加强教育提升安全意识,定期检查消除隐患,制定预案应对事故。4.讨论施工进度计划在项目管理中的作用及如何确保进度计划的实施。答:施工进度计划可明确各阶段任务和时间节点,是资源调配、成本控制依据。确保实施要科学合理编制计划,明确责任分工,做好资源保障,及时跟踪进度,分析偏差原因并调整计划,加强各参与方协作
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