妇联执委联席工作制度

PAGE妇联执委联席工作制度一、总则（一）目的为了加强妇联执委之间的沟通与协作，充分发挥执委的作用，提高妇联工作的整体效能，更好地服务妇女儿童，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于各级妇联执委。（三）基本原则1.民主集中制原则。充分发扬民主，尊重执委的意见和建议，同时坚持集中统一，确保工作决策的科学性和有效性。2.分工协作原则。明确执委的工作职责，加强相互之间的协作配合，形成工作合力。3.服务群众原则。以服务妇女儿童为出发点和落脚点，切实维护妇女儿童的合法权益，为妇女儿童办实事、解难题。二、执委职责（一）参与决策1.积极参加妇联执委会议，认真审议各项工作议题，提出建设性意见和建议。2.对涉及妇女儿童发展、权益保障等重大问题进行深入研究，为妇联工作决策提供依据。（二）履行职责1.根据分工，认真履行各自的工作职责，积极组织开展各项妇联工作。2.加强与相关部门和单位的沟通协调，争取各方支持，共同推进妇联工作。（三）联系群众1.密切联系妇女群众，了解她们的需求和诉求，及时反馈给妇联组织。2.积极宣传党的路线方针政策和妇联工作，提高妇女群众的知晓率和参与度。（四）监督检查1.对妇联各项工作的落实情况进行监督检查，确保工作取得实效。2.对妇联干部的工作作风和工作业绩进行监督，提出意见和建议。三、会议制度（一）执委会议1.执委会议定期召开，原则上每年不少于[X]次。遇有重大事项或特殊情况，可临时召开。2.会议由妇联主席召集并主持，主席因故不能出席时，可委托副主席召集并主持。3.会议议题由主席办公会研究确定，也可由执委提出，经主席办公会审核后列入会议议程。4.会议主要内容包括：传达学习上级有关文件和会议精神；总结部署妇联工作；审议重要工作事项；研究决定其他重要问题。5.会议须有三分之二以上执委出席方能召开，会议形成的决议须经到会执委半数以上通过方能生效。（二）专题会议1.根据工作需要，可召开专题会议，研究解决某一方面的突出问题。2.专题会议由相关副主席召集并主持，有关执委和工作人员参加。3.专题会议要明确主题，充分讨论，形成共识，提出具体工作措施和要求。（三）工作例会1.工作例会不定期召开，由妇联各部室负责人或相关工作人员汇报工作进展情况、存在问题及下一步工作计划。2.工作例会由分管副主席召集并主持，各部室负责人及相关工作人员参加。3.工作例会要注重沟通协调，及时解决工作中出现的问题，推动各项工作顺利开展。四、工作制度（一）分工负责制度1.根据执委的工作特长和岗位特点，进行合理分工，明确各自的工作职责和任务。2.执委要按照分工认真履行职责，积极完成各项工作任务，不得推诿扯皮。3.对于涉及多个执委的工作事项，要明确牵头负责人，相关执委要密切配合，共同抓好落实。（二）调研制度1.执委要围绕妇女儿童工作中的热点难点问题，深入基层开展调研。2.每年每位执委至少撰写[X]篇有价值的调研报告，为妇联工作决策提供参考依据。3.调研结束后，要及时形成调研报告，报送妇联主席办公会，并在适当范围内进行交流。（三）信息反馈制度1.执委要及时收集、整理和反馈妇女群众的意见和建议，以及工作中的新情况、新问题。2.对于重要信息要及时报送妇联主席办公会，以便及时研究解决。3.建立信息反馈渠道，通过定期汇报、书面报告、电话沟通等方式，确保信息传递的及时、准确。（四）工作督查制度1.建立健全工作督查机制，对妇联各项工作任务的落实情况进行跟踪督查。2.督查内容包括工作进展、工作质量、工作效果等方面。3.督查方式可采取定期检查、不定期抽查、专项督查等形式。对督查中发现的问题要及时督促整改，确保工作任务按时完成。五、培训与考核（一）培训1.定期组织执委参加各类培训，提高执委的政治素质、业务能力和工作水平。2.培训内容包括党的理论、妇女儿童工作法律法规、业务知识等方面。3.培训方式可采取集中培训、专题讲座、实地考察、网络培训等多种形式。（二）考核1.建立执委考核评价机制，对执委的工作表现进行全面考核。2.考核内容包括参与决策、履行职责、联系群众、工作业绩等方面。3.考核结果作为执委表彰奖励、续任或调整的重要依据。对表现优秀的执委进行表彰奖励，对不履行职责或工作不力的执委进行批评教育，情节严重的予以调整。六、经费保障（一）经费来源1.妇联工作经费纳入同级财政预算，确保工作正常开展。2.积极争取社会各界的支持和赞助，拓宽经费来源渠道。（二）经费使用1.严格执行财务管理制度，经费使用要合理、合规、公开。2.经费主要用于开展妇联各项工作、组织培训、召开会议