北京工业职业技术学院《工程项目管理》2025-2026学年期末试卷

北京工业职业技术学院《工程项目管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（总共20题，每题2分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.工程项目管理的核心任务是（）。A.实现项目目标B.控制项目进度C.控制项目成本D.保证项目质量2.项目决策阶段的主要任务是（）。A.确定项目的定义B.编制项目建议书C.编制可行性研究报告D.进行项目评估3.工程项目实施阶段的工作不包括（）。A.设计B.施工C.竣工验收D.项目后评价4.工程项目管理的三大目标是（）。A.质量、进度、成本B.质量、安全、成本C.进度、安全、成本D.质量、进度、安全5.工程项目管理的组织形式中，矩阵式组织的优点是（）。A.职责明确，决策迅速B.灵活性和适应性强C.有利于资源共享D.信息传递迅速6.工程项目进度计划的表示方法中，（）能够清晰地表达各项工作之间的逻辑关系。A.横道图B.网络图C.甘特图D.里程碑图7.工程项目成本控制的重点阶段是（）。A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.竣工验收阶段8.工程项目质量控制的基本原则是（）。A.质量第一B.预防为主C.以人为本D.持续改进9.工程项目安全管理的方针是（）。A.安全第一，预防为主B.安全第一，综合治理C.安全第一，预防为主，综合治理D.安全第一，生产第二10.工程项目风险管理的第一步是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控11.工程项目采购管理的主要内容不包括（）。A.采购计划B.采购招标C.采购合同管理D.采购成本控制12.工程项目信息管理的目的是（）。A.实现项目信息的共享B.提高项目信息的利用效率C.确保项目信息的安全D.以上都是13.工程项目竣工验收的程序不包括（）。A.施工单位自验B.监理单位初验C.建设单位组织验收D.政府部门验收14.工程项目后评价的主要内容不包括（）。A.项目目标评价B.项目效益评价C.项目影响评价D.项目决策评价15.工程项目管理的发展趋势不包括（）。A.集成化B.信息化C.国际化D.单一化16.工程项目管理的主体是（）。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.项目团队17.工程项目管理的客体是（）。A.工程项目B.工程项目的目标C.工程项目的组织D.工程项目的资源18.工程项目管理的职能不包括（）。A.计划B.组织C.指挥D.控制19.工程项目管理的环境不包括（）。A.自然环境B.社会环境C.经济环境D.技术环境20.工程项目管理的方法不包括（）。A.行政方法B.经济方法C.法律方法D.道德方法二、多项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.工程项目管理的特点包括（）。A.一次性B.独特性C.目标明确性D.组织临时性E.过程渐进性2.工程项目管理的组织协调工作包括（）。A.内部协调B.外部协调C.人际关系协调D.组织关系协调E.供求关系协调3.工程项目进度计划的编制方法包括（）。A.横道图法B.网络图法C.关键路径法D.计划评审技术E.香蕉曲线法4.工程项目成本控制的方法包括（）。A.成本分析表法B.工期-成本同步分析法C.挣值法D.价值工程方法E.目标利润法5.工程项目质量控制的方法包括（）。A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法E.相关图法6.工程项目安全管理的措施包括（）。A.安全制度B.安全教育C.安全技术措施D.安全检查E.安全事故处理7.工程项目风险管理的应对策略包括（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受E.风险利用8.工程项目采购管理的原则包括（）。A.经济性原则B.质量原则C.进度原则D.安全原则E.竞争原则9.工程项目信息管理的手段包括（）。A.信息收集B.信息加工处理C.信息存储D.信息传递E.信息检索10.工程项目后评价的作用包括（）。A.总结经验教训B.提高项目决策水平C.为项目后续管理提供依据D.促进项目可持续发展E.提高项目经济效益三、判断题（总共10题，每题1分，请判断每题的表述是否正确，认为表述正确的打“√”，认为表述错误的打“×”）1.工程项目管理就是对工程项目的建设过程进行管理。（）2.工程项目决策阶段的工作对项目的投资、进度和质量起着决定性的作用。（）3.工程项目实施阶段是工程项目建设的关键阶段，其工作质量直接影响项目的功能和使用价值。（）4.工程项目管理的三大目标之间是相互对立统一的关系。（）5.工程项目管理的组织形式中，直线式组织适用于大型工程项目。（）6.工程项目进度计划的编制依据包括项目的工作分解结构、项目的资源需求计划等。（）7.工程项目成本控制的关键在于施工阶段的成本控制。（）8.工程项目质量控制的重点在于施工过程的质量控制。（）9.工程项目安全管理的目的是确保工程项目施工过程中不发生安全事故。（）10.工程项目后评价是对工程项目的全过程进行评价，包括项目的前期决策、建设实施和运营效果等。（）四、案例分析题（总共2题，每题25分）材料：某工程项目，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为20个月。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：由于建设单位提供的图纸延误，导致施工单位停工1个月。事件二：施工单位在基础施工时，发现地质条件与勘察报告不符，经处理后导致工期延误2个月。事件三：施工单位在主体施工时，因施工机械故障，导致工期延误1个月。事件四：建设单位要求增加一项工作，经协商后，施工单位同意增加工作，但导致工期延误1个月。1.请分析上述事件中，哪些事件导致的工期延误应由建设单位承担责任？哪些事件导致的工期延误应由施工单位承担责任？（10分）2.若该工程项目的总工期为20个月，实际工期为25个月，建设单位要求施