中建铁投2020笔试行测+专业知识真题及答案详解

中建铁投2020笔试行测+专业知识真题及答案详解

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.以下哪个不属于中建铁投的核心价值观？A.品质保障B.价值创造C.创新超越D.和谐共生2.施工企业项目成本管理的核心是？A.成本控制B.成本核算C.成本分析D.成本计划3.建筑工程中，基础的作用是？A.承受建筑物的全部荷载B.传递建筑物的荷载到地基C.美观装饰D.增强建筑物稳定性4.以下哪种钢材常用于建筑结构中的梁？A.HPB300B.HRB400C.HRB500D.Q3455.混凝土的强度等级是根据什么确定的？A.立方体抗压强度标准值B.轴心抗压强度标准值C.抗拉强度标准值D.棱柱体抗压强度标准值6.施工进度计划的表示方法不包括？A.横道图B.网络图C.斜线图D.折线图7.质量管理体系的构成要素不包括？A.管理职责B.资源管理C.产品实现D.人员管理8.建筑施工现场安全管理的方针是？A.安全第一，预防为主B.质量第一，安全第二C.安全为了生产，生产必须安全D.安全第一，综合治理9.以下哪个属于工程项目风险管理的步骤？A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.以上都是10.绿色建筑评价指标体系不包括以下哪个方面？A.节地与室外环境B.节能与能源利用C.节水与水资源利用D.节材与材料利用二、填空题（总共10题，每题2分）1.中建铁投的企业使命是（）。2.工程项目管理的三大目标是（）、（）、（）。3.建筑工程施工组织设计的内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、（）、（）等。4.钢筋连接的方式有（）、（）、（）。5.混凝土配合比设计的三个参数是（）、（）、（）。6.施工进度控制的措施包括（）、（）、（）、（）。7.质量管理体系文件包括（）、（）、（）、（）。8.建筑施工现场的安全检查形式有（）、（）、（）。9.工程项目风险应对的策略有（）、（）、（）、（）。10.绿色建筑的特征有（）、（）、（）、（）。三、判断题（总共10题，每题2分）1.中建铁投的愿景是成为全球最具竞争力的投资建设集团。（）2.工程项目成本管理就是对成本进行核算。（）3.基础按构造形式可分为条形基础、独立基础、筏板基础等。（）4.钢材的强度越高，其塑性和韧性越好。（）5.混凝土的流动性越大，其塌落度越小。（）6.施工进度计划一经确定，不得调整。（）7.质量管理体系的持续改进是通过内部审核实现的。（）8.建筑施工现场的安全事故都是不可避免的。（）9.工程项目风险识别只需要识别技术风险。（）10.绿色建筑就是高成本的建筑。（）四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述中建铁投的企业文化。2.简述工程项目成本控制的方法。3.简述混凝土施工的工艺流程。4.简述建筑施工现场安全管理的主要内容。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论如何提高工程项目的质量管理水平。2.讨论施工进度与质量、成本之间的关系。3.讨论建筑企业如何应对市场竞争压力。4.讨论绿色建筑发展的意义及面临的挑战。答案及解析1.答案：D解析：中建铁投的核心价值观是品质保障、价值创造、创新超越。和谐共生不属于核心价值观。2.答案：A解析：施工企业项目成本管理的核心是成本控制，通过对成本的控制来实现成本目标。3.答案：B解析：基础的作用是传递建筑物的荷载到地基，保证建筑物的稳定。4.答案：B解析：HRB400是建筑结构中常用的钢筋，强度较高，广泛应用于梁、板等构件。5.答案：A解析：混凝土的强度等级是根据立方体抗压强度标准值确定的。6.答案：D解析：施工进度计划的表示方法有横道图、网络图、斜线图等，折线图不属于。7.答案：D解析：质量管理体系的构成要素包括管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进等，人员管理不是直接的构成要素。8.答案：A解析：建筑施工现场安全管理的方针是安全第一，预防为主。9.答案：D解析：工程项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险应对等。10.答案：无正确选项（题目有误，绿色建筑评价指标体系包括节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料利用、室内环境质量等方面）填空题答案：1.建设美好家园，铸就时代精品2.质量、进度、成本3.施工方法、施工现场平面布置4.绑扎连接、焊接连接、机械连接5.水灰比、砂率、单位用水量6.组织措施、技术措施、经济措施、合同措施7.质量手册、程序文件、作业指导书、记录8.定期检查、不定期检查、专项检查9.风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受10.节约资源、保护环境、减少污染、提供健康舒适的室内环境判断题答案：1.×解析：愿景表述不准确。2.×解析：成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列活动。3.√4.×解析：钢材强度越高，塑性和韧性一般越差。5.×解析：混凝土流动性越大，塌落度越大。6.×解析：施工进度计划可根据实际情况进行调整。7.×解析：持续改进通过管理评审、内部审核、数据分析等多种方式实现。8.×解析：很多安全事故是可以通过加强管理等措施避免的。9.×解析：工程项目风险识别包括技术、经济、管理、自然等多方面风险。10.×解析：绿色建筑并非高成本建筑，通过合理设计和技术应用可实现成本与效益平衡。简答题答案：1.中建铁投的企业文化包括企业使命、愿景、核心价值观等。企业使命是建设美好家园，铸就时代精品；愿景是成为行业领先、国内一流、国际知名的投资建设集团；核心价值观是品质保障、价值创造、创新超越。2.工程项目成本控制的方法有：制定成本计划，明确成本目标；加强成本核算，及时掌握成本动态；控制成本支出，严格审核各项费用；优化施工方案，降低施工成本；加强质量管理，减少质量成本；提高劳动效率，降低人工成本等。3.混凝土施工工艺流程：施工准备（包括材料、设备、场地等准备）→混凝土搅拌（按配合比搅拌）→混凝土运输（采用合适方式运输）→混凝土浇筑（分层浇筑、振捣密实）→混凝土养护（保持适宜湿度和温度）。4.建筑施工现场安全管理的主要内容：建立安全管理制度；加强安全教育培训；设置安全警示标志；配备安全防护用品；定期进行安全检查；排查安全隐患；制定安全应急预案；确保施工环境安全等。讨论题答案：1.提高工程项目质量管理水平可从以下方面着手：建立完善质量管理体系并严格执行；加强人员培训，提高质量意识和技能；严格把控原材料质量；优化施工工艺；加强质量检验检测，及时发现和解决质量问题；持续改进质量管理方法等。2.施工进度与质量、成本相互关联。进度过快可能导致质量下降，增加成本；进度过慢会使成本增加。保证质量可能会影响进度，但可减少后期维修成本；降低成本可能会影响质量，进而影响进度。要合理平衡三者关系，在保证质量前提下，科学安排进度，控制成本。3.建筑企业应对市场竞争压力可采取：提升企业核心竞争力，如技术创新、管理创新；加强人才培养和引进；优化业务结构，拓展市场领