2020年央企总部风控岗笔试试题及答案完整版

2020年央企总部风控岗笔试试题及答案完整版

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.以下不属于企业风险管理框架八要素的是（）。A.内部环境B.目标设定C.风险评估D.风险规避2.风险矩阵通常用于（）。A.风险识别B.风险评估C.风险分析D.风险应对3.内部控制的目标不包括（）。A.合理保证企业经营管理合法合规B.促进企业实现发展战略C.保证财务报告及相关信息真实完整D.降低企业经营风险4.以下哪种风险应对策略是最彻底消除风险的（）。A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受5.风险偏好是指企业在实现其目标的过程中愿意接受的（）。A.风险程度B.风险类型C.风险概率D.风险损失6.风险监控的主要目的是（）。A.发现风险B.评估风险C.应对风险D.跟踪风险变化7.以下关于风险评估的说法错误的是（）。A.风险评估是风险管理的基础B.风险评估包括风险识别和风险分析C.风险评估可以采用定性和定量方法D.风险评估只需要考虑内部风险8.内部控制的局限性不包括（）。A.成本效益原则B.串通舞弊C.管理层凌驾于内部控制之上D.内部控制是绝对有效的9.以下属于外部风险的是（）。A.战略风险B.运营风险C.财务风险D.市场风险10.企业风险管理的主体是（）。A.董事会B.管理层C.全体员工D.以上都是二、填空题（每题2分，共20分）1.企业风险管理的目标包括战略目标、经营目标、报告目标和（）。2.风险评估的方法主要有问卷调查法、（）、风险矩阵法等。3.内部控制的原则包括全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则和（）。4.风险应对策略包括风险规避、风险降低、风险转移和（）。5.风险监控的内容包括风险识别、风险评估、风险分析和（）。6.内部控制的要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和（）。7.企业风险管理的过程包括风险识别、风险评估、风险分析、风险应对和（）。8.风险偏好的类型包括风险厌恶型、风险中立型和（）。9.内部控制的局限性包括成本效益原则、串通舞弊、管理层凌驾于内部控制之上和（）。10.外部风险包括政治风险、法律风险、经济风险、社会文化风险和（）。三、判断题（每题2分，共20分）1.企业风险管理就是风险管理部门的工作。（）2.风险评估只需要考虑内部风险，不需要考虑外部风险。（）3.内部控制是为了保证财务报告及相关信息真实完整，与风险管理无关。（）4.风险规避是最彻底消除风险的策略。（）5.风险监控只需要在风险发生后进行。（）6.内部控制的要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。（）7.企业风险管理的主体是管理层。（）8.风险偏好是指企业在实现其目标的过程中愿意接受的风险程度。（）9.内部控制的局限性包括成本效益原则、串通舞弊、管理层凌驾于内部控制之上和内部控制的固有局限性。（）10.外部风险包括政治风险、法律风险、经济风险、社会文化风险和市场风险。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述企业风险管理的概念和目标。2.简述内部控制的概念和要素。3.简述风险评估的方法和流程。4.简述风险应对的策略和选择原则。五、讨论题（每题5分，共20分）1.结合实际案例，分析企业风险管理的重要性。2.如何加强企业内部控制，提高风险管理水平？3.如何平衡风险与收益，制定合理的风险偏好？4.如何建立有效的风险监控机制，及时发现和应对风险？答案：一、单项选择题1.D2.B3.D4.A5.A6.D7.D8.D9.D10.D二、填空题1.合规目标2.头脑风暴法3.成本效益原则4.风险接受5.风险应对6.内部监督7.风险监控8.风险偏好型9.内部控制的固有局限性10.技术风险三、判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.√10.√四、简答题1.企业风险管理是指企业围绕总体目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。企业风险管理的目标包括战略目标、经营目标、报告目标和合规目标。2.内部控制是指由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。3.风险评估的方法主要有问卷调查法、头脑风暴法、风险矩阵法等。风险评估的流程包括确定风险评估的范围和目标、收集相关信息、识别风险、分析风险、评估风险、确定风险等级和制定风险应对策略。4.风险应对的策略包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受。选择风险应对策略的原则包括成本效益原则、风险与收益平衡原则、可行性原则和可持续性原则。五、讨论题1.企业风险管理的重要性主要体现在以下几个方面：-有助于企业实现战略目标。通过识别、评估和应对风险，企业可以更好地把握机遇，避免或降低风险对战略目标的影响。-有助于提高企业的经营效率和效果。通过优化资源配置、加强内部控制和风险管理，企业可以提高经营效率和效果，增强竞争力。-有助于保护企业的资产安全。通过建立健全风险管理体系，企业可以及时发现和应对风险，保护企业的资产安全。-有助于提高企业的信誉和形象。通过遵守法律法规、履行社会责任和加强风险管理，企业可以提高信誉和形象，增强投资者和社会公众的信心。2.加强企业内部控制，提高风险管理水平可以从以下几个方面入手：-建立健全内部控制制度。企业应根据自身的实际情况，建立健全内部控制制度，明确各部门和岗位的职责和权限，规范业务流程，加强内部监督。-加强内部审计。企业应加强内部审计，定期对内部控制制度的执行情况进行审计，发现问题及时整改，提高内部控制的有效性。-加强风险管理。企业应建立健全风险管理体系，识别、评估和应对风险，制定风险应对策略，加强风险监控，及时发现和应对风险。-加强人员培训。企业应加强人员培训，提高员工的风险意识和内部控制意识，增强员工的业务能力和职业道德水平。3.平衡风险与收益，制定合理的风险偏好可以从以下几个方面入手：-明确企业的战略目标和风险承受能力。企业应根据自身的战略目标和风险承受能力，制定合理的风险偏好。-进行风险评估。企业应进行风险评估，识别和评估各种风险，确定风险的大小和可能性。-制定风险应对策略。企业应根据风险评估的结果，制定合理的风险应对策略，包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受。-定期评估和调整风险偏好。企业应定期评估和调整风险偏好，根据企业的战略目标和风险承受能力的变化，及时调整风险偏好。4.建立有效的风险监控机制，及时发现和应对风险可以从以下几个方面入手：-确定风险监控的目标和范围。企业应根据自身的实际情况，确定风险监控的目标和范围，明确监控的重点和关键环节。-建立风险监控指标体系。企业应建立风险监控指标